Szczegółowy zakres działania Komendy Głównej Żandarmerii Wojskowej i szczegółowy zakres działania Centrum Szkolenia Żandarmerii Wojskowej.

Dzienniki resortowe

Dz.Urz.MON.2011.20.294

Akt utracił moc

Wersja od: 1 grudnia 2016 r.

ZARZĄDZENIE Nr 46/MON

MINISTRA OBRONY NARODOWEJ

z dnia 28 września 2011 r.

w sprawie szczegółowego zakresu działania Komendy Głównej Żandarmerii Wojskowej i szczegółowego zakresu działania Centrum Szkolenia Żandarmerii Wojskowej

Komenda Główna Żandarmerii Wojskowej

Na podstawie art. 7 ust. 3 ustawy z dnia 24 sierpnia 2001 r. o Żandarmerii Wojskowej i wojskowych organach porządkowych (Dz. U. Nr 123, poz. 1353, z późn. zm.) zarządza się, co następuje:

§ 1. Nadaje się Komendzie Głównej Żandarmerii Wojskowej "Szczegółowy zakres działania Komendy Głównej Żandarmerii Wojskowej", stanowiący załącznik Nr 1 do zarządzenia.

§ 2. Nadaje się Centrum Szkolenia Żandarmerii Wojskowej "Szczegółowy zakres działania Centrum Szkolenia Żandarmerii Wojskowej", stanowiący załącznik Nr 2 do zarządzenia.

§ 3. Traci moc zarządzenie Nr 4/MON Ministra Obrony Narodowej z dnia 14 lutego 2008 r. w sprawie szczegółowego zakresu działania Komendy Głównej Żandarmerii Wojskowej i szczegółowego zakresu działania Centrum Szkolenia Żandarmerii Wojskowej (Dz. Urz. MON Nr 4, poz. 24, z późn. zm.).

§ 4. Zarządzenie wchodzi w życie z dniem ogłoszenia.

ZAŁĄCZNIKI

ZAŁĄCZNIK Nr  1

 

MINISTERSTWO OBRONY NARODOWEJ

______________________________________________________________________________

KOMENDA GŁÓWNA ŻANDARMERII WOJSKOWEJ

SZCZEGÓŁOWY ZAKRES DZIAŁANIA

KOMENDY GŁÓWNEJ

ŻANDARMERII WOJSKOWEJ

WARSZAWA

______________________________________________________________________________

2011 r.

SPIS TREŚCI ¹  

Rozdział 1 Postanowienia ogólne

Rozdział 2 Główne zadania Komendy Głównej

Rozdział 3 Zadania Komendanta Głównego

Rozdział 4 Zadania Zastępcy Komendanta Głównego

Rozdział 5 Ogólne zadania szefów komórek wewnętrznych Komendy Głównej

Rozdział 6 Zadania komórek wewnętrznych podporządkowanych bezpośrednio Komendantowi Głównemu

Zespół Prawny

Oddział Wychowawczy

Wydział Koordynacyjny

Wydział Prasowy

Oddział Wewnętrzny i Ochrony Informacji Niejawnych

Oddział Ekonomiczno-Finansowy

Oddział Kadr i Uzupełnień

Zarząd Prewencji

Zarząd Dochodzeniowo-Śledczy

Oddział Oświadczeń Majątkowych

Rozdział 7 Zadania Szefa Sztabu i komórek wewnętrznych podporządkowanych bezpośrednio Szefowi Sztabu

Szef Sztabu

Dyżurna Służba Operacyjna

Oddział Gotowości Bojowej i Mobilizacyjnej

Oddział Operacyjny

Oddział Planowania Zabezpieczenia Logistycznego

Oddział Łączności i Informatyki

Sekcja Administracji Ogólnej

Rozdział 8 Postanowienia końcowe

Rozdział  1

POSTANOWIENIA OGÓLNE

§  1.

1. Komenda Główna Żandarmerii Wojskowej, zwana dalej "Komendą Główną", jest jednostką organizacyjną podległą bezpośrednio Ministrowi Obrony Narodowej.

2. Podstawowymi dokumentami określającymi zadania, podległość i strukturę organizacyjną Komendy Głównej są:

1) ustawa z dnia 24 sierpnia 2001 r. o Żandarmerii Wojskowej i wojskowych organach porządkowych (Dz. U. Nr 123, poz. 1353, z późn, zm.);

2) etat Komendy Głównej;

3) "Szczegółowy zakres działania Komendy Głównej Żandarmerii Wojskowej".

4) 2  (uchylony).

3. Osobami zajmującymi kierownicze stanowiska w Komendzie Głównej są: Komendant Główny Żandarmerii Wojskowej, zwany dalej "Komendantem Głównym" i Zastępca Komendanta Głównego.

4. Zadania Komendy Głównej, wynikające z rozporządzeń, zarządzeń, decyzji, wytycznych Ministra Obrony Narodowej, dyrektyw, rozkazów, instrukcji i wytycznych Szefa Sztabu Generalnego Wojska Polskiego oraz przepisów ustaw i innych aktów prawnych, realizowane są przez osoby i komórki wewnętrzne Komendy Głównej zgodnie z ich zadaniami określonymi w niniejszym "Szczegółowym zakresie działania Komendy Głównej Żandarmerii Wojskowej".

5. Przy realizacji zadań o charakterze kompleksowym, wykonywanych wspólnie przez komórki wewnętrzne Komendy Głównej, Komendant Główny wyznacza głównego wykonawcę tych zadań lub koordynatora. Na osobę koordynującą wyznacza Zastępcę Komendanta Głównego, szefa komórki wewnętrznej lub inną osobę funkcyjną Komendy Głównej.

6. Szefowie komórek wewnętrznych Komendy Głównej oraz osoby zajmujące samodzielne stanowiska służbowe (pracy) utrzymują między sobą stałe kontakty służbowe oraz współpracują w celu zapewnienia skoordynowanej i efektywnej realizacji zadań Komendy Głównej.

Rozdział  2

GŁÓWNE ZADANIA KOMENDY GŁÓWNEJ

§  2.

1. Komenda Główna jest jednostką organizacyjną właściwą w zakresie dowodzenia terenowymi i specjalistycznymi jednostkami organizacyjnymi Żandarmerii Wojskowej, zwanej dalej "ŻW", określania kierunków ich rozwoju, planowania i realizacji mobilizacyjnego rozwinięcia oraz użycia ŻW, a także przygotowania sił i środków ŻW do działań bojowych i działań w sytuacjach kryzysowych w układzie narodowym, koalicyjnym i sojuszniczym.

2. Do głównych zadań Komendy Głównej należy organizowanie, nadzorowanie i koordynowanie:

1) wykonywania przez ŻW czynności określonych w art. 4 ustawy z dnia 24 sierpnia 2001 r. o Żandarmerii Wojskowej i wojskowych organach porządkowych;

2) wykonywania czynności związanych z wydawaniem pozwoleń na broń oraz wykonywania obowiązków wynikających z ustawy z dnia 21 maja 1999 r. o broni i amunicji (Dz. U. z 2004 r. Nr 52, poz. 525, z późn. zm.);

3) utrzymania w jednostkach ŻW gotowości bojowej i mobilizacyjnej;

4) systemów dowodzenia i kierowania;

5) prowadzenia działalności:

a) planistycznej i kontrolno-rozliczeniowej,

b) wychowawczej,

c) szkoleniowej,

d) logistycznej i finansowej,

e) organizacyjno-personalnej,

f) w obszarze normalizacji wojskowej oraz kodyfikacji i zapewnienia jakości wyrobów obronnych;

6) przestrzegania przepisów dotyczących ochrony informacji niejawnych, danych osobowych, bezpieczeństwa i higieny pracy i służby oraz ochrony przeciwpożarowej;

7) realizowania zadań z obszaru ochrony środowiska;

8) funkcjonowania:

a) fizycznej ochrony obiektów,

b) izb zatrzymań,

c) systemów teleinformatycznych.

Rozdział  3

ZADANIA KOMENDANTA GŁÓWNEGO

§  3.

1. Komendant Główny podlega bezpośrednio Ministrowi Obrony Narodowej, dowodzi jednoosobowo podległymi jednostkami organizacyjnymi ŻW oraz kieruje całokształtem działalności Komendy Głównej. Realizuje zadania określone w ustawie z dnia 24 sierpnia 2001 r. o Żandarmerii Wojskowej i wojskowych organach porządkowych oraz aktach wykonawczych do ustawy, "Szczegółowym zakresie działania Komendy Głównej Żandarmerii Wojskowej", zadania wynikające z zarządzeń, decyzji i wytycznych Ministra Obrony Narodowej, dyrektyw, rozkazów, instrukcji i wytycznych Szefa Sztabu Generalnego Wojska Polskiego, a także wynikające z innych aktów prawnych.

2. Komendant Główny ponosi odpowiedzialność za realizację przez ŻW zadań ustawowych oraz za gotowość bojową i mobilizacyjną, przygotowanie podległych jednostek organizacyjnych ŻW do działań w czasie pokoju, kryzysu i wojny, wyszkolenie, działalność kadrową i uzupełnieniową, wychowawczą, dyscyplinę wojskową, ochronę informacji niejawnych oraz za gospodarkę materiałową i finansową.

3. Do zadań Komendanta Głównego należy:

1) ukierunkowywanie, koordynowanie i nadzorowanie działalności dochodzeniowo-śledczej, operacyjno-rozpoznawczej, prewencyjnej, profilaktycznej, wychowawczej, szkoleniowej oraz administracyjno-logistyczno-technicznej i personalnej;

2) zapewnienie wysokiego poziomu gotowości bojowej i mobilizacyjnej Komendy Głównej oraz terenowych i specjalistycznych jednostek organizacyjnych ŻW;

3) opracowywanie dla właściwych organów informacji o stanie dyscypliny wojskowej i przestępczości w Siłach Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej, zwanych dalej "SZ RP";

4) planowanie, koordynowanie oraz nadzorowanie działań związanych z zapobieganiem negatywnym zjawiskom w SZ RP, zwłaszcza alkoholizmowi i narkomanii;

5) występowanie z propozycjami zmiany przepisów prawa w obszarze ustawowych zadań ŻW;

6) analizowanie struktury organizacyjnej, stanu etatowego, uzbrojenia i wyposażenia oraz dyslokacji terenowych i specjalistycznych jednostek organizacyjnych ŻW, a także przedstawianie propozycji zmian w tym zakresie;

7) planowanie budżetu ŻW;

8) określanie potrzeb w zakresie uzupełniania żołnierzami terenowych i specjalistycznych jednostek organizacyjnych ŻW;

9) kierowanie użyciem terenowych i specjalistycznych jednostek organizacyjnych ŻW w czasie pokoju, kryzysu i wojny;

10) określanie zadań w zakresie szkolenia żołnierzy terenowych i specjalistycznych jednostek organizacyjnych ŻW;

11) współuczestniczenie w przygotowywaniu i kierowaniu żołnierzy do służby w polskich jednostkach wojskowych - polskich kontyngentach wojskowych oraz jako obserwatorów wojskowych w misjach pokojowych organizacji międzynarodowych i sił wielonarodowych poza granicami państwa, a także ich wycofywaniu;

12) sprawowanie nadzoru w terenowych i specjalistycznych jednostkach organizacyjnych ŻW nad:

a) działalnością dochodzeniowo-śledczą, operacyjno-rozpoznawczą, prewencyjną, profilaktyczną, wychowawczą oraz szkoleniową i personalną,

b) realizacją budżetu,

c) zabezpieczeniem logistycznym oraz racjonalnym gospodarowaniem mieniem wojskowym,

d) eksploatacją uzbrojenia i sprzętu wojskowego oraz gospodarką środkami bojowymi i materiałowymi, a także infrastrukturą,

e) realizacją zadań w zakresie wydawania pozwoleń na broń prywatną dla żołnierzy zawodowych;

13) zarządzanie kontroli podległych terenowych i specjalistycznych jednostek organizacyjnych ŻW oraz prowadzenie okresowych rozliczeń ich kierownictw z realizacji zadań wynikających z zakresów działania;

14) sprawowanie nadzoru nad przestrzeganiem przepisów dotyczących ochrony informacji niejawnych oraz zorganizowanie i zapewnienie funkcjonowania tej ochrony, danych osobowych, bezpieczeństwa i higieny pracy i służby oraz ochrony przeciwpożarowej.

4. Do wyłącznej decyzji i podpisu Komendanta Głównego zastrzeżone są sprawy:

1) wymagające zajęcia stanowiska przez Komendanta Głównego stosownie do zadań, o których mowa w ustawie z dnia 24 sierpnia 2001 r. o Żandarmerii Wojskowej i wojskowych organach porządkowych oraz innych aktach prawnych;

2) przedstawiania Ministrowi Obrony Narodowej wniosków i propozycji odnośnie:

a) zagadnień kompetencyjnych, organizacyjno-etatowych i dyslokacyjnych,

b) polityki kadrowej;

3) realizowania przedsięwzięć kadrowych w odniesieniu do żołnierzy i pracowników wojska, zgodnie z kompetencjami kadrowymi Komendanta Głównego;

4) przedstawiania materiałów i opracowań przeznaczonych dla Sejmu i Senatu Rzeczypospolitej Polskiej, Prezydenta Rzeczypospolitej Polskiej i Rady Ministrów oraz jej członków.

5. Komendant Główny ma prawo wydawać rozkazy, wytyczne, instrukcje i polecenia oraz organizować odprawy, szkolenia i narady w dziedzinach objętych zakresem działania Komendy Głównej, a także prowadzić kontrole podległych jednostek organizacyjnych ŻW, według odrębnych przepisów,

6. Komendant Główny posiada prawo wydawania, na zasadach określonych w odrębnych przepisach, decyzji administracyjnych w sprawach dotyczących służby żołnierzy ŻW oraz jest pracodawcą dla pracowników wojska w rozumieniu ustawy z dnia 26 czerwca 1974 r. - Kodeks pracy (Dz. U. z 1998 r. Nr 21, poz. 94, z późn, zm.).

7. W sprawach naboru do ŻW żołnierzy i pracowników wojska Komendant Główny jest uprawniony do przeprowadzenia postępowania kwalifikacyjnego według zasad i trybu określonego decyzją Ministra Obrony Narodowej w sprawie postępowania kwalifikacyjnego wobec kandydatów do służby i pracy w ŻW.

8. Szczegółowe kompetencje Komendanta Głównego w sprawach kadrowych, dyscyplinarnych, organizacyjnych, mobilizacyjnych, logistyczno-finansowych oraz bezpieczeństwa higieny pracy i służby określają odrębne przepisy.

9. Realizując określone ustawowo dla ŻW zadania, Komendant Główny współdziała z:

1) Szefem Sztabu Generalnego Wojska Polskiego;

2) 3  (uchylony);

3) dowódcami rodzajów Sił Zbrojnych, zwanymi dalej "dowódcami rodzajów SZ";

4) Szefem Inspektoratu Wsparcia Sił Zbrojnych, zwanego dalej "IW SZ";

5) Szefem Inspektoratu Wojskowej Służby Zdrowia, zwanego dalej "IWSZdr.";

5a) 4  Szefem Inspektoratu Implementacji Innowacyjnych Technologii Obronnych, zwanego dalej "IIITO";

5b) 5  Szefem Inspektoratu Uzbrojenia, zwanego dalej "IU";

5c) 6  Szefem Inspektoratu Systemów Informacyjnych, zwanego dalej "ISI";

6) Dowódcą Garnizonu Warszawa, zwanego dalej "DGW";

7) dyrektorami (szefami) komórek organizacyjnych MON;

7a) 7  Dyrektorem Narodowego Centrum Kryptologii, zwanego dalej "NCK";

8) sądami;

9) prokuraturami;

10) szefami:

a) Agencji Wywiadu, zwanej dalej "AW",

b) Agencji Bezpieczeństwa Wewnętrznego, zwanej dalej "ABW",

c) Biura Ochrony Rządu, zwanego dalej "BOR",

d) Centralnego Biura Antykorupcyjnego, zwanego dalej "CBA",

e) Służby Kontrwywiadu Wojskowego, zwanej dalej "SKW",

f) Służby Wywiadu Wojskowego, zwanej dalej "SWW;

11) komendantami głównymi:

a) Państwowej Straży Pożarnej, zwanej dalej "PSP",

b) Policji,

c) Straży Granicznej, zwanej dalej "SG";

12) organami kontroli skarbowej;

13) odpowiednimi służbami oraz policjami wojskowymi innych państw;

14) instytucjami wojskowymi i cywilnymi w zakresie zapewniania przestrzegania dyscypliny wojskowej, zapobiegania przestępczości w SZ RP, a zwłaszcza patologiom społecznym.

Rozdział  4

ZADANIA ZASTĘPCY KOMENDANTA GŁÓWNEGO

§  4.

1. Zastępca Komendanta Głównego, zwany dalej "Zastępcą", podlega bezpośrednio Komendantowi Głównemu. Odpowiada za kierowanie zespołami dokonującymi analiz poszczególnych obszarów działania i funkcjonowania ŻW oraz za jakość realizowanych zadań w ramach posiadanych kompetencji.

2. Zastępca przedstawia Komendantowi Głównemu wnioski i propozycje dotyczące całokształtu działalności ŻW, a w szczególności trybu i sposobu realizacji powierzonych mu zadań, doskonalenia funkcjonowania Komendy Głównej, a także usprawnienia współdziałania z komórkami organizacyjnymi MON, dowództwami rodzajów SZ oraz organami administracji rządowej i samorządowej.

3. 8  Zastępca sprawuje nadzór nad sprawami organizacyjnymi i bieżącego funkcjonowania Zarządu Dochodzeniowo-Śledczego, Zarządu Prewencji, Oddziału Ekonomiczno-Finansowego, Oddziału Kadr i Uzupełnień, Oddziału Wychowawczego, Oddziału Oświadczeń Majątkowych, Oddziału Wewnętrznego i Ochrony Informacji Niejawnych oraz Starszego Specjalisty do spraw bhp.

4. Do zadań Zastępcy należy:

1) przygotowanie i przedstawienie Komendantowi Głównemu projektów dokumentów w sprawach przekazanych mu do realizacji;

2) koordynowanie realizacji ustawowych przedsięwzięć (w zakresie problematyki mu powierzonej) oraz wynikających z zarządzeń, decyzji i wytycznych Ministra Obrony Narodowej, a także dyrektyw, rozkazów, wytycznych i instrukcji Szefa Sztabu Generalnego Wojska Polskiego;

3) kierowanie opracowywaniem materiałów na posiedzenia zespołów, kolegia, odprawy i narady organizowane przez Komendanta Głównego, Szefa Sztabu Generalnego Wojska Polskiego i Ministra Obrony Narodowej;

4) koordynowanie zadań o charakterze kompleksowym, realizowanych przy udziale komórek wewnętrznych lub osób funkcyjnych wyznaczonych przez Komendanta Głównego;

5) uczestniczenie w odprawach, naradach i spotkaniach organizowanych przez komórki (jednostki) organizacyjne MON oraz prezentowanie stanowiska Komendanta Głównego w zakresie rozpatrywanej problematyki;

6) 9  organizowanie i udział w kontrolach terenowych i specjalistycznych jednostek organizacyjnych ŻW zarządzanych przez Komendanta Głównego;

7) utrzymywanie wysokiego stanu dyscypliny oraz kształtowanie właściwych stosunków interpersonalnych w komórkach wewnętrznych Komendy Głównej;

8) reprezentowanie stanowiska Komendanta Głównego w kontaktach z organami administracji rządowej i samorządowej, w tym bezpieczeństwa i porządku publicznego w sprawach dotyczących działalności ŻW;

9) przestrzeganie przepisów dotyczących ochrony informacji niejawnych, danych osobowych, bezpieczeństwa i higieny pracy i służby oraz ochrony przeciwpożarowej.

5. Zastępca wydaje wytyczne i polecenia oraz organizuje odprawy, szkolenia i narady w dziedzinach objętych zakresem odpowiedzialności, a ponadto jest uprawniony do:

1) podejmowania decyzji oraz wydawania poleceń członkom powoływanych zespołów, a także innym żołnierzom zawodowym i pracownikom wojska Komendy Głównej w zakresie zadań zleconych im do realizacji;

2) rozstrzygania spraw związanych z funkcjonowaniem Komendy Głównej i niewymagających decyzji Komendanta Głównego;

3) podpisywania pism (dokumentów), wydawania poleceń i wytycznych komendantom terenowych i specjalistycznych jednostek organizacyjnych ŻW w obszarach objętych zakresami działania komórek wewnętrznych wymienionych w ust. 3;

4) 10  prowadzenia korespondencji z dyrektorami (szefami, dowódcami, kierownikami) komórek organizacyjnych MON oraz osobami funkcyjnymi zajmującymi kierownicze stanowiska w dowództwach rodzajów SZ, IIITO, IU, ISI, IWSZ, IWSZdr., NCK i DGW w zakresie nadzorowanej problematyki;

5) reprezentowania Komendanta Głównego w kontaktach zewnętrznych, zgodnie z ustalonymi przez niego zasadami.

6. W ramach wykonywania swoich obowiązków Zastępca współdziała z:

1) dyrektorami (szefami) komórek organizacyjnych Ministerstwa Obrony Narodowej;

2) zastępcami:

a) Szefa Sztabu Generalnego Wojska Polskiego,

b) 11  dowódców rodzajów SZ,

c) 12  szefów (dyrektorów) IIITO, IU, ISI, IWSZ, IWSZdr., NCK, ABW, AW, BOR,

d) komendantów głównych: PSP, Policji i SG.

7. Zastępca, w czasie nieobecności Komendanta Głównego, wykonuje wszystkie jego zadania i obowiązki, posiadając pełne uprawnienia z tego tytułu, chyba że Komendant Główny zastrzeże dany obszar kompetencyjny (sprawę) do swej wyłączności.

Rozdział  5

OGÓLNE ZADANIA SZEFÓW KOMÓREK WEWNĘTRZNYCH KOMENDY GŁÓWNEJ

§  5.

1. Szefowie komórek wewnętrznych Komendy Głównej, zwani dalej "szefami komórek wewnętrznych", kierują całokształtem działalności podległych im komórek oraz są przełożonymi ich stanu osobowego. Odpowiadają za realizację wszystkich zadań z zakresu działania komórki wewnętrznej, a w szczególności za:

1) gotowość bojową i wyszkolenie podległej kadry zawodowej i pracowników wojska;

2) dyscyplinę wykonawczą i jakość opracowywanych dokumentów;

3) poprawność koncepcji i propozycji przedstawianych przełożonym;

4) przestrzeganie, w zakresie należącym do ich kompetencji, zasad działania kadrowego oraz kształtowanie wśród podwładnych dobrej atmosfery pracy;

5) prowadzenie kontroli przestrzegania przez podwładnych przepisów dotyczących ochrony informacji niejawnych.

2. Do zadań szefów komórek wewnętrznych należy:

1) podejmowanie decyzji dotyczących form i metod realizacji zadań wynikających z zakresu działania komórki wewnętrznej;

2) określanie zakresu obowiązków dla poszczególnych stanowisk pracy, zapewniając przy tym zamienność funkcji (zastępowania) w zasadniczych dziedzinach działalności komórki wewnętrznej;

3) udzielanie pomocy podwładnym w realizacji zadań oraz rozliczanie ich z wykonywania tych zadań;

4) racjonalne wykorzystanie sił i środków;

5) przedstawianie ocen, opinii i wniosków w sprawach należących do zakresu działania komórki wewnętrznej;

6) proponowanie wyposażenia komórki wewnętrznej;

7) 13  udział w kontrolach oraz prowadzenie nadzorów służbowych w terenowych i specjalistycznych jednostkach organizacyjnych ŻW;

8) opracowywanie dokumentów planistycznych, informacji oraz projektów aktów normatywnych;

9) przygotowywanie propozycji do rozkazów i planów w zakresie funkcjonowania i szkolenia ŻW;

10) sprawowanie nadzoru nad przebiegiem praktyk żołnierzy zawodowych w podległych komórkach wewnętrznych;

11) udział w przygotowaniu i opracowywaniu wydawnictw specjalistycznych (regulaminów, instrukcji, podręczników, metodyk, itp.);

12) sprawowanie nadzoru nad eksploatacją baz danych i systemów teleinformatycznych w podległych komórkach wewnętrznych;

13) stosowanie nowoczesnych metod zarządzania i organizacji pracy;

14) sprawowanie funkcjonalnego nadzoru służbowego w jednostkach organizacyjnych ŻW, w obszarach problematyki objętej zakresem działania komórki wewnętrznej;

15) udział w opracowywaniu i opiniowaniu projektów aktów normatywnych;

16) egzekwowanie wykonywania przez podwładnych rozkazów i zarządzeń, a także przestrzegania regulaminów i innych przepisów wojskowych;

17) przestrzeganie i nadzorowanie przestrzegania przez podwładnych przepisów dotyczących ochrony informacji niejawnych, danych osobowych, bezpieczeństwa i higieny pracy i służby oraz przeciwpożarowych.

3. Szefowie komórek wewnętrznych uprawnieni są do:

1) wydawania poleceń podległym żołnierzom i pracownikom wojska;

2) podejmowania merytorycznych decyzji w obszarze swoich kompetencji;

3) przedstawiania wniosków i propozycji:

a) w zakresie działalności podległych komórek wewnętrznych,

b) w sprawach kadrowych żołnierzy i pracowników wojska pełniących służbę (zatrudnionych) w podległej komórce wewnętrznej,

c) zakupów sprzętu specjalistycznego i sporządzania specyfikacji tego sprzętu;

4) wyróżniania i reagowania w przypadkach naruszenia dyscypliny przez podporządkowanych żołnierzy na zasadach i w trybie określonych w odrębnych przepisach.

Rozdział  6

ZADANIA KOMÓREK WEWNĘTRZNYCH PODPORZĄDKOWANYCH BEZPOŚREDNIO KOMENDANTOWI GŁÓWNEMU

§ 6. ZESPÓŁ PRAWNY

1. Zespół Prawny jest komórką wewnętrzną Komendy Głównej właściwą w zakresie zapewnienia pomocy prawnej w Komendzie Głównej.

2. Do zadań Zespołu Prawnego należy:

1) opiniowanie pod względem prawnym i redakcyjnym projektów aktów prawnych;

2) opiniowanie dokumentów kompetencyjnych i normatywno-rozkazodawczych opracowywanych w Komendzie Głównej;

3) sporządzanie opinii prawnych i udzielanie porad prawnych Komendantowi Głównemu, jego zastępcy, szefom komórek wewnętrznych oraz komendantom jednostek organizacyjnych ŻW;

4) wykonywanie zastępstwa procesowego Komendanta Głównego przed sądami, trybunałami i innymi organami orzekającymi;

5) przygotowywanie dla Komendanta Głównego propozycji i wyjaśnień dotyczących roszczeń powypadkowych i odszkodowawczych;

6) udzielanie pomocy prawnej osobom prowadzącym postępowania wyjaśniające w sprawach szkód w mieniu wojskowym oraz nadzorowanie podejmowanych w tym zakresie czynności prawnych w jednostkach organizacyjnych ŻW;

7) prowadzenie kontroli przestrzegania prawa w jednostkach organizacyjnych ŻW;

8) informowanie Komendanta Głównego o:

a) zmianach w obowiązującym stanie prawnym dotyczącym ŻW,

b) stwierdzonych naruszeniach prawa w działalności Komendy Głównej i w jednostkach organizacyjnych ŻW, skutkach tych naruszeń oraz przedstawianie propozycji co do sposobu ich usunięcia;

9) prowadzenie szkoleń dla kadry kierowniczej Komendy Głównej i jednostek organizacyjnych ŻW wynikających z bieżących potrzeb;

10) współdziałanie, w sprawach prawnych, w szczególności, z Departamentem Prawnym MON, Departamentem Kadr MON, Sztabem Generalnym Wojska Polskiego oraz jednostkami organizacyjnymi ŻW i komórkami wewnętrznymi Komendy Głównej;

11) udział w szkoleniach organizowanych przez Szefa Służby Prawnej i inne jednostki organizacyjne SZ RP oraz wynikające z przynależności do określonego odrębnymi przepisami, samorządu zawodowego.

§ 7. ODDZIAŁ WYCHOWAWCZY

1. Oddział Wychowawczy jest komórką wewnętrzną Komendy Głównej właściwą w zakresie planowania, organizowania i prowadzenia działalności wychowawczej, psychologicznej i promocyjnej w ŻW oraz kreowania pozytywnego wizerunku ŻW.

2. Do zadań Oddziału Wychowawczego należy:

1) współudział w wypracowywaniu koncepcji wspierających integralność procesu szkoleniowo-wychowawczego oraz zasadniczych kierunków działalności wychowawczej, służących kształtowaniu pożądanych postaw patriotyczno-obywatelskich, zawodowo-wojskowych, wartości moralno-bojowych;

2) planowanie działalności wychowawczej, precyzowanie zadań profilaktyczno-wychowawczych, kulturalno-oświatowych, kształcenia obywatelskiego i wychowania na tradycjach, określanie warunków i wymogów ich realizacji oraz wskazywanie optymalnych sposobów ich wykonania;

3) współpraca z innymi komórkami wewnętrznymi Komendy Głównej w zakresie rozwiązywania problemów wychowawczych;

4) prowadzenie działalności instruktażowo-metodycznej wspierającej merytorycznie i organizacyjnie przygotowanie oraz realizację zadań wychowawczych;

5) sprawowanie nadzoru nad pracą struktur wychowawczych w podległych jednostkach organizacyjnych ŻW;

6) inspirowanie i współorganizowanie przedsięwzięć służących utrzymywaniu dyscypliny wojskowej, porządku publicznego oraz poprawnych stosunków interpersonalnych;

7) dokonywanie bieżących i okresowych analiz morale, dyscypliny i nastrojów środowisk wojskowych oraz wypracowywanie propozycji działań profilaktyczno-wychowawczych i psychoprofilaktycznych ze szczególnym uwzględnieniem problematyki przeciwdziałania uzależnieniom od alkoholu i narkotyków;

8) wspieranie komendantów jednostek organizacyjnych ŻW w rozwiązywaniu problemów adaptacyjnych, wychowawczych i indywidualnych żołnierzy;

9) ścisła współpraca z wojskowymi organami sprawiedliwości w zakresie doskonalenia profilaktyki wychowawczej i edukacji prawnej żołnierzy oraz dokonywania analiz i ocen przestrzegania prawa przez żołnierzy;

10) koordynowanie i nadzorowanie procesu kształcenia obywatelskiego oraz dziedziczenia i upowszechniania tradycji narodu i dziejów oręża polskiego;

11) koordynowanie przedsięwzięć kulturalno-oświatowych oraz sprawowanie nadzoru nad działalnością Klubu Żołnierskiego;

12) stymulowanie amatorskiej twórczości artystycznej, działalności turystyczno-krajoznawczej, czytelnictwa oraz wypracowanie adekwatnej do potrzeb i oczekiwań danego środowiska oferty kulturalnej;

13) dokonywanie ocen i wypracowywanie wniosków dotyczących rozwoju bazy do realizacji zadań programowych, efektywnego wykorzystania środków finansowych i materialnych przeznaczonych na działalność wychowawczą;

14) współpraca z organami administracji państwowej i władzy samorządowej, stowarzyszeniami społecznymi, kościołami oraz instytucjami oświatowymi, kulturalnymi i środowiskami twórczymi w wychowaniu żołnierzy i młodzieży;

15) wspieranie działalności instytucji społecznych i przedstawicielskich funkcjonujących w ŻW;

16) opracowywanie programów udziału w przedsięwzięciach o charakterze historyczno-patriotycznym, koordynowanie ich przygotowania i przebiegu;

17) kierowanie procesem podnoszenia kwalifikacji kadry w zakresie oddziaływań wychowawczych oraz organizowanie różnych form szkolenia kursowego w tym obszarze dla kadry dowódczej i wychowawczej;

18) upowszechnianie nowatorskich i efektywnych rozwiązań służących doskonaleniu metod i form edukacji obywatelskiej, zapewnieniu dyscypliny i przestrzegania prawa oraz kształtowania właściwych stosunków interpersonalnych;

19) promowanie inicjatyw wychowawczych oraz planowania i prowadzenie działalności publicystycznej i wydawniczej wspierającej działalność wychowawczą;

20) konsultowanie i opiniowanie propozycji rozwiązań szkoleniowych oraz projektów dokumentów normujących formalno-prawne dziedziny działalności wychowawczej w ŻW;

21) określenie treści, sposobów i form pracy prowadzonej przez struktury wychowawcze w warunkach osiągania wyższych stanów gotowości bojowej i działaniach bojowych;

22) współudział w realizacji zadań związanych z prowadzeniem gospodarki, rozwojem bazy i zabezpieczeniem materiałowo-technicznym działalności wychowawczej i kulturalno-oświatowej;

23) w zakresie działalności psychologicznej:

a) koordynowanie i nadzorowanie działalności psychologicznej i realizacji przedsięwzięć profilaktyki psychologicznej w ŻW,

b) koordynowanie prac związanych z weryfikacją testów psychologicznych na potrzeby ŻW,

c) organizowanie i nadzorowanie systemu opieki psychologicznej nad żołnierzami uczestniczącymi w operacjach wojskowych, misjach pokojowych i stabilizacyjnych, akcjach humanitarnych i ratowniczych,

d) utrzymywanie kontaktów z instytucjami państwowymi oraz ośrodkami naukowo-badawczymi zajmującymi się problematyką życia społecznego, a w szczególności zagadnieniami patologii społecznych i problemami młodzieży, pod kątem rozpoznania zjawisk społecznych mających wpływ na funkcjonowanie ŻW;

24) w zakresie promocji:

a) organizowanie i koordynowanie oraz prowadzenie działań promujących ŻW w resorcie obrony narodowej, wśród społeczeństwa i za granicą,

b) przygotowywanie i gromadzenie materiałów dotyczących historii, wydarzeń i działalności jednostek organizacyjnych ŻW w celu ich wykorzystania w działaniach promocyjno-wydawniczych,

c) propagowanie i popularyzowanie tradycji oraz historycznego dorobku ŻW wśród żołnierzy ŻW, społeczności cywilnej i młodzieży szkół patronackich przy współudziale organizacji pozarządowych,

d) współdziałanie z jednostkami organizacyjnymi resortu obrony narodowej, stowarzyszeniami i organizacjami pozarządowymi na rzecz tworzenia spójnej działalności promocyjnej,

e) prowadzenie kroniki Komendy Głównej,

f) współuczestniczenie w wymianie doświadczeń w działalności promocyjnej z właściwymi komórkami wewnętrznymi policji wojskowych innych państw.

§ 7a. 14  WYDZIAŁ KOORDYNACYJNY

1. Wydział Koordynacyjny jest komórką wewnętrzną Komendy Głównej właściwą w zakresie organizowania i koordynowania przedsięwzięć związanych z zabezpieczaniem pracy Komendanta Głównego i Zastępcy oraz funkcjonowaniem Komendy Głównej.

2. Do zadań Wydziału Koordynacyjnego należy:

1) realizowanie zadań związanych z planowaniem, organizowaniem i koordynowaniem pracy Komendanta Głównego i Zastępcy;

2) planowanie oraz koordynowanie realizacji zadań związanych z działalnością bieżącą Kierownictwa Komendy Głównej;

3) bezpośrednie zabezpieczanie bieżącego funkcjonowania Komendanta Głównego i Zastępcy w zakresie realizowania połączeń telefonicznych (faksowych) oraz obsługi sprzętu i urządzeń biurowych;

4) prowadzenie i aktualizowanie bazy danych do zabezpieczenia pracy Komendanta Głównego i Zastępcy (numery telefonów, adresy osób i instytucji współpracujących z ŻW);

5) koordynowanie terminowego przygotowywania wystąpień oraz materiałów analitycznych i informacyjnych dla Komendanta Głównego na konferencje, narady, odprawy i gry decyzyjne;

6) koordynowanie przygotowywania i organizacyjnego zabezpieczania odpraw, narad i szkoleń prowadzonych przez Komendanta Głównego;

7) zapewnianie sprawnego obiegu informacji oraz dokumentowanie realizacji zadań służbowych przez Komendanta Głównego;

8) segregacja korespondencji wpływającej do Komendanta Głównego w elektronicznym systemie ewidencji i obiegu dokumentów SI ARCUS oraz przedkładanie Komendantowi Głównemu dokumentów wymagających jego decyzji;

9) przekazywanie korespondencji wpływającej, niewymagającej decyzji Komendanta Głównego, do dekretacji właściwym osobom funkcyjnym wraz z określeniem trybu i terminu załatwienia sprawy;

10) koordynowanie rozpatrywania skarg i wniosków oraz prowadzenie w tym zakresie sprawozdawczości;

11) organizacyjne i techniczne zabezpieczanie, na terenie Komendy Głównej, spotkań Komendanta Głównego i Zastępcy oraz innych przedsięwzięć wynikających z planu kontaktów zagranicznych;

12) koordynowanie planowania oraz realizacja przedsięwzięć związanych z:

a) przygotowywaniem pism okolicznościowych oraz innych wynikających z toku pracy Komendanta Głównego i Zastępcy,

b) zlecaniem zadań osobom realizującym usługi socjalno-bytowe oraz transportowe dla Komendanta Głównego i Zastępcy, a także nadzorowanie ich wykonywania,

c) zabezpieczaniem Komendy Głównej w sprzęt kwaterunkowy, materiały biurowe oraz jednorazowego użytku,

d) realizowaniem zadań "małej poligrafii";

13) zapewnienie utrzymania pomieszczeń pracy Komendanta Głównego i Zastępcy we właściwym stanie technicznym;

14) udział w sporządzaniu i realizacji planu rzeczowo-finansowego Komendy Głównej;

15) ewidencjonowanie i wydawanie dokumentów na krajowe podróże służbowe;

16) prowadzenie ewidencji pomocniczej lub pozabilansowej mienia Komendy Głównej i druków ścisłego zarachowania;

17) realizowanie zadań bezpośredniego użytkownika budynku zajmowanego przez Komendę Główną.

§ 8. WYDZIAŁ PRASOWY

1. Wydział Prasowy jest komórką wewnętrzną Komendy Głównej właściwą w zakresie zapewniania obsługi prasowej i radiowo-telewizyjnej przedsięwzięć organizowanych przez i z udziałem ŻW,

2. Do zadań Wydziału Prasowego należy:

1) organizowanie obsługi prasowej, radiowej, telewizyjnej i filmowej imprez, uroczystości i ćwiczeń wojskowych organizowanych przez ŻW;

2) organizowanie kontaktów (w szczególności: konferencji prasowych, spotkań, wywiadów itp.) prasy krajowej i zagranicznej z Komendantem Głównym oraz wytypowaną kadrą ŻW;

3) przedstawianie mediom informacji na temat bieżącej działalności ŻW oraz wypowiadanie się do mediów w imieniu Komendanta Głównego;

4) opracowywanie i upowszechnianie informacji w formie komunikatów i oświadczeń, a także udzielanie odpowiedzi na pytania dotyczące działalności ŻW;

5) informowanie Komendanta Głównego oraz kierowniczej kadry ŻW o publikacjach prasowych dotyczących ŻW oraz wypracowywanie koncepcji działań podejmowanych w tym zakresie;

6) informowanie, po uzgodnieniu z Komendantem Głównym, rzecznika prasowego Ministra Obrony Narodowej i Dyrektora Departamentu Prasowo-Informacyjnego MON o zdarzeniach, które mogą mieć istotny wpływ na wizerunek resortu obrony narodowej i wymagają podjęcia działań przez rzecznika prasowego Ministra Obrony Narodowej;

7) informowanie o bieżącej aktywności ŻW oraz inspirowanie Wojskowego Instytutu Wydawniczego do realizacji tematów promujących ŻW;

8) prowadzenie korespondencji i przygotowywanie odpowiedzi (polemik, sprostowań) na zamieszczaną w prasie krytykę lub publikacje o charakterze interwencyjnym;

9) współdziałanie i wymiana doświadczeń, stosownie do kompetencji, ze służbami prasowymi policji wojskowych armii innych państw;

10) prowadzenie internetowego serwisu informacyjnego ŻW;

11) redagowanie biuletynu informacyjno-szkoleniowego ŻW;

12) organizowanie centrów prasowych podczas szkoleń poligonowych ŻW;

13) prowadzenie zajęć z zakresu komunikacji społecznej dla żołnierzy i pracowników wojska ŻW;

14) planowanie i nadzór nad terminowym dostarczaniem prasy;

15) tworzenie i archiwizowanie bazy fotograficznej;

16) inspirowanie dziennikarzy do podejmowania tematyki związanej z ŻW;

17) współdziałanie z:

a) komórkami wewnętrznymi Komendy Głównej,

b) służbami prasowymi MON i rodzajów SZ,

c) Wojskowym Instytutem Wydawniczym,

d) cywilnymi środkami przekazu, instytucjami prasowo-informacyjnymi administracji publicznej oraz organizacji pozarządowych,

§ 9. ODDZIAŁ WEWNĘTRZNY I OCHRONY INFORMACJI NIEJAWNYCH

1. Oddział Wewnętrzny i Ochrony Informacji Niejawnych, zwany dalej "Oddziałem Wewnętrznym", jest komórką wewnętrzną Komendy Głównej właściwą w zakresie bezpieczeństwa i kontroli wewnętrznej w ŻW, zapewnienia przestrzegania przepisów dotyczących bezpieczeństwa i ochrony informacji niejawnych, zabezpieczenia i fizycznej ochrony obiektów, organizacji i funkcjonowania kancelarii tajnej, a także planowania, organizowania i prowadzenia szkoleń żołnierzy i pracowników wojska z zakresu ochrony informacji niejawnych.

2. Do zadań Oddziału Wewnętrznego należy:

1) w zakresie spraw wewnętrznych i naruszeń zasad bezpieczeństwa informacji niejawnych:

a) rozpoznawanie i ujawnianie działań i zachowań mogących nosić znamiona czynów zabronionych, a także innych zachowań mających znamiona przewinień dyscyplinarnych wśród żołnierzy i pracowników wojska,

b) podejmowanie działań wyjaśniających okoliczności naruszenia przepisowo ochronie informacji niejawnych,

c) prowadzenie postępowań wyjaśniających w sprawach skarg i wniosków kierowanych do Komendanta Głównego;

2) w zakresie ochrony informacji niejawnych:

a) prowadzenie postępowań kwalifikacyjnych w stosunku do oficerów aplikujących do służby w ŻW oraz pozostałych kandydatów do służby i pracy w Komendzie Głównej, Centrum Szkolenia ŻW i Oddziale Zabezpieczenia ŻW - według zasad i trybu określonego decyzją Nr 65/MON Ministra Obrony Narodowej z dnia 4 marca 2009 r. w sprawie postępowania kwalifikacyjnego wobec kandydatów do służby i pracy w Żandarmerii Wojskowej (Dz. Urz. MON Nr 4, poz. 57 oraz z 2011 r. Nr 6, poz. 80),

b) prowadzenie postępowań sprawdzających celem wydania poświadczeń bezpieczeństwa,

c) występowanie do Służby Kontrwywiadu Wojskowego o wydanie stosownych poświadczeń bezpieczeństwa oraz zaświadczeń NATO i UE dla żołnierzy i pracowników wojska,

d) nadzorowanie realizacji zadań wynikających z "Planu Ochrony informacji niejawnych" Komendy Głównej,

e) nadzorowanie opracowywania szczególnych wymagań bezpieczeństwa systemów procedur bezpiecznej eksploatacji autonomicznych systemów i sieci teleinformatycznych oraz nadzór nad ich przestrzeganiem przez jednostki organizacyjne ŻW,

f) dokonywanie kontroli stanu ochrony informacji niejawnych;

3) w zakresie zabezpieczenia i fizycznej ochrony obiektów:

a) administrowanie zintegrowanym systemem alarmowym, monitoringu oraz kontroli dostępu w Komendzie Głównej,

b) opiniowanie minimalnych wojskowych wymagań organizacyjno-użytkowych i projektów technicznych zintegrowanych systemów ochrony jednostek organizacyjnych ŻW,

c) nadzór nad realizacją zadań wynikających z "Planów Ochrony" Komendy Głównej oraz jednostek organizacyjnych ŻW;

4) w zakresie ochrony informacji niejawnych w czasie ćwiczeń:

a) organizowanie i zapewnianie właściwego funkcjonowania kancelarii tajnej ćwiczebnej oraz ochrony przewozu materiałów niejawnych w rejonie ćwiczeń,

b) określanie stref bezpieczeństwa i systemu przepustkowego w rejonie stanowiska dowodzenia (ćwiczenia) oraz nadzór nad bezpieczeństwem funkcjonowania systemów teleinformatycznych i łączności;

5) w zakresie ochrony informacji niejawnych w kontaktach zagranicznych:

a) gromadzenie danych o terminie, celu i charakterze wizyty, składzie delegacji oraz danych identyfikacyjnych,

b) informowanie SKW o składzie delegacji,

c) meldowanie Komendantowi Głównemu o zaistniałych zdarzeniach, wskazujących na zainteresowanie cudzoziemców sprawami wykraczającymi poza oficjalny charakter wizyty;

6) w zakresie organizacji i funkcjonowania kancelarii tajnej i Punktu Obsługi Dokumentów Zagranicznych:

a) nadzór nad właściwym oznaczaniem dokumentów wytwarzanych w Komendzie Głównej, a także rejestrowaniem dokumentów wysyłanych i przesyłanych do Komendy Głównej,

b) zapewnienie należytej ochrony dokumentów niejawnych, znajdujących się w kancelarii,

c) ścisłe przestrzeganie zasad niszczenia dokumentów i materiałów niejawnych,

d) okresowa kontrola ewidencji materiałów i obiegu dokumentów w Komendzie Głównej,

e) nadzór nad funkcjonowaniem kancelarii tajnych jednostek organizacyjnych ŻW;

7) w zakresie szkolenia:

a) planowanie, organizowanie i prowadzenie szkoleń z zakresu ochrony informacji niejawnych krajowych i międzynarodowych żołnierzy i pracowników wojska w Komendzie Głównej,

b) okresowe szkolenie personelu pionów ochrony jednostek organizacyjnych ŻW;

8) realizowanie przedsięwzięć z obszaru normalizacji wojskowej i zapewnienia jakości wyrobów obronnych w zakresie ochrony informacji niejawnych i ochrony obiektów;

9) współdziałanie z:

a) Departamentem Ochrony Informacji Niejawnych MON,

b) Wojskowym Biurem Bezpieczeństwa Łączności i Informatyki,

c) Zarządem Bezpieczeństwa Informacji Niejawnych SKW,

d) Resortowym Centrum Zarządzania Bezpieczeństwem Sieci i Usług Teleinformatycznych,

e) właściwymi komórkami wewnętrznymi i pionami ochrony ABW, AW, Policji, SG,

f) Centralnym Archiwum Wojskowym.

§ 10. 15  ODDZIAŁ EKONOMICZNO-FINANSOWY

1. Oddział Ekonomiczno-Finansowy jest komórką wewnętrzną Komendy Głównej właściwą w zakresie problematyki płacowej i socjalnej ŻW oraz sprawowania nadzoru nad gospodarką finansową Komendy Głównej i podległych jednostek organizacyjnych ŻW. Opracowuje materiały z zakresu prac planistycznych, analitycznych i sprawozdawczych na rzecz ŻW oraz ewidencji pomocniczej funduszu operacyjnego ŻW.

2. Do zadań Oddziału Ekonomiczno-Finansowego należy:

1) sprawowanie nadzoru nad całokształtem gospodarki finansowej ŻW;

2) przygotowywanie i przedstawianie Komendantowi Głównemu opinii dotyczących zamierzeń organizacyjnych, gospodarczych i szkoleniowych powodujących skutki finansowe;

3) uczestniczenie w pracach organów kolegialnych powoływanych przez Komendanta Głównego do rozpatrywania spraw budżetowych, zatrudnieniowo-płacowych i socjalno-bytowych środowiska wojskowego;

4) planowanie, organizowanie i prowadzenie okresowych szkoleń finansowych dla pracowników jednostek organizacyjnych ŻW;

5) opracowywanie projektu budżetu ŻW w układzie tradycyjnym i zadaniowym wraz z uzasadnieniem;

6) przygotowywanie podziału i propozycji zmian planu finansowego ŻW;

7) sporządzanie planu zatrudnienia bazowego i funduszu wynagrodzeń pracowników wojska Komendy Głównej;

8) gospodarowanie funduszem celowym nagród i zapomóg żołnierzy ŻW oraz funduszem nagród i zapomóg żołnierzy Komendy Głównej;

9) gospodarowanie funduszem wynagrodzeń pracowników wojska ŻW;

10) prowadzenie księgi pomocniczej wydatków z funduszu operacyjnego ŻW oraz pomocniczej ewidencji ilościowo-wartościowej mienia operacyjnego;

11) prowadzenie i rozliczanie funduszu mieszkaniowego pracowników wojska ŻW;

12) sprawowanie nadzoru nad działalnością finansową Oddziału Zabezpieczenia ŻW;

13) analiza i ewidencja realizacji wydatków rzeczowych Komendy Głównej, uzgadnianie z księgą główną Oddziału Zabezpieczenia ŻW oraz sporządzanie planu rzeczowo-finansowego Komendy Głównej i jego korekt;

14) sprawowanie nadzoru nad kontrolą zarządczą prowadzoną w podległych jednostkach organizacyjnych ŻW;

15) zarządzanie ryzykiem w obszarze realizowanych zadań i osiąganych celów;

16) koordynowanie prac związanych z opracowywaniem materiałów przez komórki wewnętrzne Komendy Głównej do projektu budżetu, zmian w podziale planu finansowego i specyfikacji rzeczowych;

17) współdziałanie w zakresie problematyki finansowej z:

a) Departamentem Budżetowym i innymi komórkami organizacyjnymi MON,

b) właściwymi komórkami wewnętrznymi dysponentów budżetu państwa drugiego stopnia i dowództw rodzajów SZ.

§ 11. 16  ODDZIAŁ KADR I UZUPEŁNIEŃ

1. Oddział Kadr i Uzupełnień, zwany dalej "Oddziałem Kadr", jest komórką wewnętrzną Komendy Głównej właściwą w zakresie działalności kadrowej, organizacyjno-etatowej i kompetencyjno-normatywnej oraz postępowań administracyjnych i pokojowego uzupełniania ŻW stanami osobowymi.

2. Do zadań Oddziału Kadr należy:

1) w zakresie działalności kadrowej:

a) prowadzenie dokumentów ewidencyjnych żołnierzy zawodowych,

b) sporządzanie projektów rozkazów personalnych Komendanta Głównego oraz wyciągów z decyzji Ministra Obrony Narodowej oraz rozkazów Szefa Sztabu Generalnego Wojska Polskiego i Dyrektora Departamentu Kadr MON,

c) przygotowywanie wniosków w sprawie odznaczeń i mianowań,

d) prowadzenie dokumentacji obsady stanowisk etatowych czasu "P" Komendy Głównej,

e) prowadzenie spraw kadrowych żołnierzy zawodowych w ŻW,

f) realizowanie przedsięwzięć pokojowego uzupełniania jednostek organizacyjnych ŻW żołnierzami,

g) sprawowanie nadzoru nad prawidłowym uzupełnianiem jednostek organizacyjnych ŻW żołnierzami zawodowymi;

2) w zakresie działalności organizacyjno-etatowej, kompetencyjno-normatywnej i uzupełnieniowej:

a) analizowanie stanu ukompletowania jednostek organizacyjnych ŻW oraz przedstawianie wniosków w tym zakresie,

b) opracowywanie meldunków, zestawień i informacji statystycznych dotyczących stanów etatowych i ewidencyjnych ŻW,

c) realizowanie przedsięwzięć związanych z ewidencją i wydawaniem kart i tabliczek tożsamości stanom osobowym ŻW,

d) nadzorowanie funkcjonowania systemów teleinformatycznych oraz realizowanie zadań Administratora Bezpieczeństwa Informacji w stosunku do osobowych baz danych funkcjonujących w Oddziale Kadr,

e) opracowywanie:

- projektów szczegółowych zakresów działania jednostek organizacyjnych ŻW,

- projektów rozkazów Komendanta Głównego dotyczących zmian organizacyjnych w ŻW,

- kart opisu stanowisk służbowych żołnierzy zawodowych Komendy Głównej i komendantów jednostek organizacyjnych ŻW bezpośrednio podległych Komendantowi Głównemu,

- opinii do projektów aktów prawnych, zarządzeń i decyzji wpływających do Oddziału Kadr,

f) prowadzenie i aktualizowanie zbioru kart opisu stanowisk służbowych oraz zakresów obowiązków żołnierzy zawodowych Komendy Głównej,

g) współudział w dokonywaniu analizy struktur organizacyjno-etatowych oraz przedstawianie wniosków i propozycji zmian w tym zakresie,

h) prowadzenie etatów czasu "P" i "W" jednostek organizacyjnych ŻW oraz etatów misji pokojowych,

i) opracowywanie projektów wykazów zmian do etatów jednostek organizacyjnych ŻW;

3) w zakresie postępowań administracyjnych i spraw personalnych pracowników wojska:

a) sporządzanie projektów decyzji administracyjnych Komendanta Głównego i prowadzenie postępowań administracyjnych w sprawach dotyczących żołnierzy zawodowych i pracowników wojska,

b) prowadzenie i aktualizowanie zbioru zakresów obowiązków pracowników wojska Komendy Głównej,

c) opracowywanie i uaktualnianie planów urlopów żołnierzy zawodowych i pracowników wojska,

d) prowadzenie:

- spraw personalnych i dokumentów ewidencyjnych pracowników wojska,

- rozkazu dziennego Komendanta Głównego,

- pracowniczych przydziałów mobilizacyjnych;

4) współdziałanie z:

a) komórkami organizacyjnymi MON,

b) jednostkami szkolnictwa wojskowego,

c) właściwymi komórkami wewnętrznymi dowództw rodzajów SZ,

d) wojskowymi biurami emerytalnymi,

e) terenowymi organami administracji wojskowej.

§ 12. ZARZĄD PREWENCJI

1. Zarząd Prewencji jest komórką wewnętrzną Komendy Głównej właściwą w zakresie nadzorowania i koordynowania działalności prewencyjnej, profilaktycznej i szkoleniowej, w tym czynności patrolowych, asystencyjnych, konwojowych, kontroli ruchu drogowego, ochrony specjalnej, ochrony i zabezpieczenia uzbrojenia i środków pola walki, wydawania pozwoleń na broń prywatną dla żołnierzy zawodowych, funkcjonowania izb zatrzymań oraz szkolenia specjalistycznego, ogólnowojskowego i językowego żołnierzy ŻW.

2. Do zadań Zarządu Prewencji należy:

1) w zakresie działalności prewencyjnej:

a) planowanie, organizowanie i koordynowanie działalności prewencyjnej,

b) sprawowanie merytorycznego nadzoru nad realizacją czynności patrolowych, asystencyjnych, konwojowych, kontroli ruchu drogowego, ochrony specjalnej i ochrony wytypowanych obiektów,

c) koordynowanie zabezpieczeń uroczystości z udziałem wojska, przegrupowań, ćwiczeń i szkoleń wojsk własnych i sojuszniczych, wizyt delegacji zagranicznych, VIP oraz zespołów inspekcyjnych i towarzyszących, a także załóg środków transportowych prowadzących działalność inspekcyjną,

d) współudział w opracowywaniu okresowych analiz w zakresie:

- dyscypliny wojskowej,

- stanu bezpieczeństwa w ruchu drogowym,

e) wypracowywanie taktyki i metod działania pionu prewencji,

f) prowadzenie szkoleń z zakresu prewencji i ruchu drogowego,

g) udzielanie pomocy w realizacji szczególnie ważnych zadań terenowym i specjalistycznym jednostkom organizacyjnym ŻW,

h) współdziałanie z:

- komórkami organizacyjnymi MON,

- komórkami wewnętrznymi dowództw rodzajów SZ,

- Biurem Prewencji i Biurem Ruchu Drogowego Komendy Głównej Policji,

- Zarządem Kontroli Ruchu Granicznego Komendy Głównej SG,

- Krajową Radą Bezpieczeństwa w Ruchu Drogowym;

2) w zakresie działalności profilaktycznej:

a) planowanie, organizowanie i koordynowanie działalności profilaktycznej w SZ RP,

b) współudział w opracowywaniu okresowych analiz w zakresie dyscypliny wojskowej,

c) sporządzanie rocznych sprawozdań z zakresu czynności kontrolnych realizowanych przez ŻW w obszarze ochrony obiektów wojskowych, zabezpieczenia baz, składnic i składów środków bojowych i materiałowych oraz broni prywatnej żołnierzy zawodowych,

d) wytyczanie kierunków działań profilaktycznych oraz opracowywanie programów profilaktycznych ŻW,

e) prowadzenie szkoleń z zakresu profilaktyki,

f) sprawowanie nadzoru nad prowadzeniem sprawdzeń sposobu ochrony mienia wojskowego oraz broni prywatnej dla żołnierzy zawodowych,

g) wykonywanie zadań z zakresu ustawy z dnia 21 maja 1999 r. broni i amunicji,

h) opracowywanie, pozyskiwanie i rozpowszechnianie w jednostkach organizacyjnych ŻW materiałów do działalności profilaktycznej,

i) sprawowanie nadzoru nad funkcjonowaniem izb zatrzymań w oddziałach ŻW,

j) współdziałanie z:

- Biurem Prewencji Komendy Głównej Policji,

- Biurem Ruchu Drogowego Komendy Głównej Policji,

- Krajowym Biurem ds. Przeciwdziałania Narkomanii,

- Państwową Agencją Rozwiązywania Problemów Alkoholowych,

- Krajową Radą Bezpieczeństwa Ruchu Drogowego,

- Instytutem Transportu Samochodowego,

- Departamentem Ochrony Informacji Niejawnych MON,

- Departamentem Bezpieczeństwa Publicznego MSWiA,

- Biurem Promocji i Reklamy PKP PLK S.A.,

- Wojskowym Centrum Edukacji Obywatelskiej;

3) w zakresie szkolenia:

a) określanie kierunków oraz planowanie i organizowanie szkolenia specjalistycznego, doskonalącego i językowego,

b) określanie wymagań i potrzeb w zakresie realizacji funkcji i zadań szkoleniowych w Centrum Szkolenia ŻW,

c) planowanie i koordynowanie udziału żołnierzy ŻW w kursach i szkoleniach realizowanych w centrach i ośrodkach szkolenia MON oraz poza granicami kraju,

d) planowanie szkoleń specjalistycznych dla żołnierzy i pracowników ŻW,

e) koordynowanie i nadzorowanie szkolenia fizycznego oraz przedsięwzięć sportu powszechnego,

f) nadzorowanie pod względem merytorycznym procesu szkolenia żołnierzy rezerwy,

g) nadzorowanie planowania i realizacji szkolenia,

h) koordynowanie działalności metodyczno-szkoleniowej w ŻW,

i) opracowywanie propozycji limitów środków bojowych oraz finansowych do zabezpieczenia procesu szkolenia w jednostkach organizacyjnych ŻW,

j) organizowanie szkolenia uzupełniającego żołnierzy zawodowych i pracowników wojska Komendy Głównej oraz prowadzenie dokumentacji szkoleniowej,

k) prowadzenie ewidencji żołnierzy posiadających udokumentowaną znajomość języków obcych,

l) prowadzenie kwalifikacji żołnierzy i pracowników wojska w ramach doskonalenia zawodowego,

m) koordynowanie przedsięwzięć związanych z funkcjonowaniem "Systemu Wykorzystania Doświadczeń",

n) określanie standardów i wymagań szkoleniowych dla komponentów ŻW wydzielanych do realizacji zadań poza granicami państwa,

o) współdziałanie z Biurem Kadr i Szkolnictwa Komendy Głównej Policji;

4) realizowanie przedsięwzięć z obszaru normalizacji wojskowej i zapewnienia jakości wyrobów obronnych w zakresie specjalistycznego sprzętu, którego jest gestorem;

5) realizowanie zadań Administratora Bezpieczeństwa Informacji w stosunku do osobowych baz danych funkcjonujących w Zarządzie Prewencji.

§ 13. ZARZĄD DOCHODZENIOWO-ŚLEDCZY

1. Zarząd Dochodzeniowo-Śledczy jest komórką wewnętrzną Komendy Głównej właściwą w zakresie działalności dochodzeniowo-śledczej, operacyjno-rozpoznawczej, kryminalistycznej i analityczno-informacyjnej oraz ewidencji operacyjnej i prowadzenia badań psychofizjologicznych.

2. Do zadań Zarządu Dochodzeniowo-Śledczego należy:

1) w zakresie działalności dochodzeniowo-śledczej:

a) prowadzenie postępowań karnych o szczególnie skomplikowanym stanie faktycznym,

b) sprawowanie bieżącego nadzoru służbowego nad działalnością dochodzeniowo-śledczą jednostek organizacyjnych ŻW,

c) udział w kontrolach jednostek wojskowych rodzajów SZ prowadzonych przez Departament Kontroli MON i inne instytucje kontrolujące,

d) udzielanie merytorycznej pomocy jednostkom organizacyjnym ŻW w skomplikowanych, wielowątkowych postępowaniach,

e) realizacja pomocy prawnych w kraju i za granicą,

f) udział we wspólnych przedsięwzięciach z Policją i innymi instytucjami zajmującymi się zwalczaniem przestępczości,

g) uczestniczenie w kontrolach kompleksowych oraz prowadzenie kontroli problemowych i nadzorów służbowych,

h) udział w pracach zespołów i komisjach powoływanych przez Ministra Obrony Narodowej, Szefa Sztabu Generalnego Wojska Polskiego i inne instytucje,

i) udział w grupach operacyjnych i innych przedsięwzięciach organizowanych przez Zarząd Dochodzeniowo-Śledczy,

j) organizowanie i prowadzenie szkoleń specjalistycznych kadry pionu dochodzeniowo-śledczego,

k) opracowywanie materiałów i pomocy szkoleniowych,

l) wykrywanie przestępstw w ramach rozpoznania dochodzeniowe -śledczego,

m) udział w realizacji wspólnych przedsięwzięć procesowych z prokuratorami wojskowymi,

n) opracowywanie projektów aktów prawnych i dokumentów normatywnych,

o) opiniowanie projektów zewnętrznych aktów prawnych,

p) udział w specjalistycznym przygotowaniu żołnierzy ŻW przewidzianych do wykonywania zadań policyjnych poza granicami kraju,

q) współudział w wykonywaniu czynności profilaktycznych,

r) udział w sympozjach, konferencjach i naradach poświęconych zwalczaniu przestępczości,

s) prowadzenie nadzoru specjalistycznego nad działalnością szkoleniową Cyklu Prawa i Cyklu Kryminalistyki w Centrum Szkolenia ŻW w Mińsku Mazowieckim,

t) współdziałanie z:

- Oddziałem Postępowania Przygotowawczego Naczelnej Prokuratury Wojskowej i wojskowymi prokuraturami okręgowymi,

- Biurem Kryminalnym i Centralnym Biurem Śledczym Komendy Głównej Policji,

- Zarządem Operacyjno-Śledczym Komendy Głównej SG,

- pionami śledczymi CBA i ABW,

- Departamentem Kontroli MON i innymi komórkami organizacyjnymi MON,

- ośrodkami szkolenia Policji i innych organów ścigania;

2) w zakresie działalności operacyjno-rozpoznawczej:

a) planowanie, koordynowanie i nadzór nad działalnością operacyjno-rozpoznawczą realizowaną przez ŻW w jednostkach i instytucjach wojskowych w kraju oraz w ramach misji PKW,

b) prowadzenie czynności operacyjno-rozpoznawczych w sprawach o szczególnie skomplikowanym stanie faktycznym,

c) prowadzenie procedur operacyjnych i sygnałów,

d) opiniowanie materiałów operacyjnych w zakresie poprawności i zasadności sporządzanych wniosków o zastosowanie przepisów ustawy z dnia 24 sierpnia 2001 r. o Żandarmerii Wojskowej i wojskowych organach porządkowych oraz innych przedsięwzięć techniki operacyjnej,

e) opracowywanie meldunków dla Ministra Obrony Narodowej z efektów działalności operacyjno-rozpoznawczej,

f) sporządzanie analiz i ocen z działalności operacyjno-rozpoznawczej w ŻW,

g) planowanie, koordynowanie i nadzór nad poszukiwaniami sprawców przestępstw oraz zaginionych żołnierzy, a także poszukiwaniami utraconych przez jednostki wojskowe broni, amunicji, materiałów wybuchowych i innego mienia wojskowego oraz materiałów zawierających informacje niejawne,

h) prowadzenie rejestrów osób poszukiwanych, teczek osób poszukiwanych, wszczynanie poszukiwań krajowych, nadzór nad poszukiwaniami prowadzonymi przez terenowe jednostki organizacyjne ŻW,

i) planowanie, ewidencjonowanie, koordynowanie i nadzór nad wydatkowaniem funduszu operacyjnego ŻW,

j) udział w zapobieganiu popełniania przestępstw i wykroczeń oraz innym zjawiskom patologicznym w SZ RP,

k) opracowywanie dokumentów normujących pracę operacyjno-rozpoznawczą, m.in. zarządzeń, instrukcji, wytycznych do działalności oraz materiałów i pomocy szkoleniowych z zakresu tych czynności,

l) współudział w prowadzonych szkoleniach z zakresu pracy operacyjno-rozpoznawczej,

m) prowadzenie nadzoru specjalistycznego nad działalnością szkoleniową Cyklu Operacyjno-Rozpoznawczego w Centrum Szkolenia ŻW w Mińsku Mazowieckim,

n) udział w grupach operacyjnych i przedsięwzięciach organizowanych przez Zarząd Dochodzeniowo-Śledczy,

o) współdziałanie z:

- SKW,

- SWW,

- ABW,

- CBA,

- Policją,

- SG,

- organami kontroli skarbowej (urzędami skarbowymi, urzędami kontroli skarbowej),

- sądami i prokuratorami,

- instytucjami państwowymi, organami administracji rządowej i samorządu terytorialnego oraz przedsiębiorcami;

3) w zakresie działalności kryminalistycznej i analityczno-informacyjnej:

a) gromadzenie i przetwarzanie informacji o przestępczości w SZ RP w tematycznych bazach danych,

b) opracowywanie okresowych i bieżących informacji dotyczących przestępczości w SZ RP na potrzeby Ministra Obrony Narodowej i dowódców rodzajów SZ, jak również opracowywanie analiz i prognoz stanu przestępczości w SZ RP,

c) sprawowanie nadzoru nad sprawnością funkcjonowania systemu informatycznego TEMIDA,

d) opracowywanie analiz i prognoz w zakresie przestępczości w SZ RP,

e) wymiana informacji z Oddziałem Prezydialnym Naczelnej Prokuratury Wojskowej, Biurem Łączności i Informatyki Komendy Głównej Policji i innymi instytucjami zajmującymi się zwalczaniem przestępczości,

f) wykonywanie analizy kryminalnej,

g) opracowywanie okresowych zestawień statystycznych pionu dochodzeniowo-śledczego,

h) wprowadzanie i przetwarzanie danych do systemu informacyjnego Krajowego Centrum Informacji Kryminalnej (KCIK) i Automatycznego Systemu Informacji Daktyloskopijnej (AFIS),

i) prowadzenie zbioru łusek broni służbowej,

j) utrzymywanie depozytu dowodów rzeczowych zabezpieczonych w prowadzonych przez Komendę Główną postępowaniach przygotowawczych,

k) prowadzenie ewidencji i depozytu zabezpieczonych środków odurzających przewidzianych do wykorzystania w szkoleniu,

l) współudział w realizacji czynności dochodzeniowo-śledczych podczas procesowego zabezpieczania materiału dowodowego,

m) sprawowanie nadzoru nad działalnością techników kryminalistyki,

n) współdziałanie z Centrum Szkolenia ŻW w Mińsku Mazowieckim oraz udział w szkoleniach specjalistycznych dla kadry pionu dochodzeniowo-śledczego w zakresie kryminalistyki,

o) prowadzenie ewidencji sprzętu specjalistycznego, planowanie zakupów i nadzór nad jego eksploatacją w jednostkach organizacyjnych ŻW,

p) prowadzenie nadzoru nad szkoleniem i wykorzystaniem psów służbowych w ŻW,

q) współdziałanie z:

- KCIK,

- Oddziałem Organizacyjno-Prawnym Naczelnej Prokuratury Wojskowej,

- komórkami wewnętrznymi Komendy Głównej Policji,

- komórkami organizacyjnymi MON,

- ośrodkami szkolenia Policji i SG,

- instytucjami zajmującymi się analizą kryminalną;

4) w zakresie ewidencji operacyjnej ŻW oraz zabezpieczenia operacyjnego działalności służbowej pionu dochodzeniowo-śledczego:

a) wykonywanie ustaleń u operatorów telefonii komórkowej i stacjonarnej wynikających z przepisów ustawy z dnia 24 sierpnia 2001 r. o Żandarmerii Wojskowej i wojskowych organach porządkowych,

b) stosowanie środków technicznych umożliwiających uzyskiwanie i utrwalanie treści informacji, w tym obrazu i dźwięku wynikających z przepisów ustawy z dnia 24 sierpnia 2001 r. o Żandarmerii Wojskowej i wojskowych organach porządkowych,

c) zabezpieczanie elektronicznego materiału przy pomocy sprzętu technicznego,

d) wykonywanie sprawdzeń pomieszczeń pod kątem zainstalowania urządzeń podsłuchowych i podglądowych,

e) prowadzenie ewidencji mienia operacyjnego,

f) realizowanie zakupów mienia operacyjnego,

g) sprawowanie kontroli i nadzoru nad eksploatacją sprzętu operacyjnego w jednostkach organizacyjnych ŻW,

h) zabezpieczanie jednostek organizacyjnych ŻW w dokumenty legalizacyjne uniemożliwiające ustalenie danych pozwalających na identyfikację żołnierza ŻW oraz środków, którymi posługuje się przy wykonywaniu czynności operacyjno-rozpoznawczych,

i) nadzór nad wykorzystaniem dokumentów legalizacyjnych wykorzystywanych w działaniach operacyjnych przez jednostki organizacyjne ŻW,

j) dokonywanie sprawdzeń w kartotece powszechnie niedostępnej oraz w ewidencji operacyjnej ŻW na rzecz jednostek organizacyjnych ŻW, SKW, SWW, ABW, AW, SG i Policji,

k) prowadzenie ewidencji operacyjnej, tj. kartotek, rejestrów i bazy EO,

l) dokonywanie na potrzeby ŻW ustaleń w instytucjach państwowych, samorządowych i społecznych,

m) udział w szkoleniach i naradach poświęconych problematyce wykorzystania sprzętu operacyjnego w działaniach operacyjno-rozpoznawczych i dochodzeniowo-śledczych,

n) współdziałanie z:

- Biurem Wywiadu Kryminalnego Komendy Głównej Policji,

- Departamentem Zabezpieczeń Technicznych ABW,

- Wydziałem Ewidencji i Archiwum SWW,

- Biurem Techniki Operacyjnej SWW,

- Departamentem III SWW,

- Kartoteką Powszechnie Niedostępną Komendy Głównej SG,

- organami kontroli skarbowej (urzędami skarbowymi, urzędami kontroli skarbowej),

- operatorami telefonii komórkowej;

5) w zakresie prowadzenia badań psychofizjologicznych:

a) planowanie, koordynowanie i prowadzenie badań psychofizjologicznych:

- w działalności kryminalistyczno-wykrywczej i dochodzeniowo-śledczej na potrzeby postępowań przygotowawczych i czynności operacyjno-rozpoznawczych prowadzonych przez jednostki organizacyjne ŻW,

- personalnych na rzecz postępowań kwalifikacyjnych kandydatów do służby w ŻW oraz badań żołnierzy i pracowników wojska za zgodą Komendanta Głównego,

b) sprawowanie nadzoru służbowego oraz udzielanie merytorycznej pomocy terenowym jednostkom organizacyjnym ŻW w zakresie właściwego przygotowania i doboru elementów z prowadzonego postępowania przygotowawczego lub czynności operacyjno-rozpoznawczych dla wykorzystania i zastosowania badań psychofizjologicznych,

c) opracowywanie dokumentów końcowych z przeprowadzonych badań psychofizjologicznych na potrzeby terenowych jednostek organizacyjnych ŻW oraz innych instytucji zasięgających opinii z badań psychofizjologicznych,

d) udział w sympozjach, konferencjach i naradach poświęconych wykorzystywaniu badań psychofizjologicznych,

e) udział w organizowaniu i prowadzeniu szkoleń, wykładów oraz pokazów specjalistycznych,

f) prowadzenie dokumentacji i zbiorów tematycznych z zakresu badań psychofizjologicznych,

g) podejmowanie działań służbowych mających na celu stałe podnoszenie wiedzy i umiejętności specjalistycznych w dziedzinie prowadzenia badań psychofizjologicznych zgodnie z przepisami prawa i standardami obowiązującymi w tym zakresie w kraju i na świecie,

h) udział w opracowywaniu analiz, materiałów i pomocy szkoleniowych oraz opiniowanie aktów normatywnych z zakresu prowadzonych badań,

i) współuczestniczenie w procesie szkolenia z zasad wykorzystania badań psychofizjologicznych w działalności dochodzeniowo-śledczej i operacyjno-rozpoznawczej,

j) współdziałanie z:

- Centralnym Laboratorium Kryminalistycznym Komendy Głównej Policji,

- Laboratorium Kryminalistycznym Komendy Stołecznej Policji,

- Laboratorium Kryminalistycznym Komendy Głównej SG,

- katedrami kryminalistyki ośrodków akademickich,

- ośrodkami szkolenia Policji i SG,

- instytucjami administracji publicznej, wyspecjalizowanymi ośrodkami naukowymi, służbami organów ścigania i jednostkami administracji publicznej posiadającymi wyspecjalizowane komórki wewnętrzne do prowadzenia badań psychofizjologicznych;

6) realizowanie przedsięwzięć z obszaru normalizacji wojskowej i zapewnienia jakości wyrobów obronnych w zakresie specjalistycznego sprzętu, którego jest gestorem.

§ 14. ODDZIAŁ OŚWIADCZEŃ MAJĄTKOWYCH

1. Oddział Oświadczeń Majątkowych jest komórką wewnętrzną Komendy Głównej właściwą w zakresie analizy oświadczeń o stanie majątkowym składanych przez żołnierzy zawodowych.

2. Do zadań Oddziału Oświadczeń Majątkowych należy:

1) ewidencjonowanie i archiwizowanie oświadczeń o stanie majątkowym;

2) monitorowanie procesu składania oświadczeń majątkowych przez zobowiązanych żołnierzy;

3) weryfikowanie oświadczeń pod względem formalnym;

4) analiza składanych oświadczeń i przedstawianie wniosków Komendantowi Głównemu w tym względzie;

5) pozyskiwanie i wykorzystywanie informacji oraz danych ewidencyjno-rejestracyjnych ze zbiorów urzędów państwowych do analizy oświadczeń majątkowych;

6) ustalanie przypadków przyrostu majątku żołnierzy niemającego pokrycia w uzyskiwanych dochodach;

7) sporządzanie bieżących raportów, meldunków i sprawozdań z realizacji przez żołnierzy obowiązku składania oświadczeń o stanie majątkowym;

8) zarządzanie zbiorem danych "MAJĄTEK" i jego aktualizowanie;

9) realizowanie zadań Administratora Bezpieczeństwa Informacji w stosunku do osobowych baz danych funkcjonujących w Oddziale Oświadczeń Majątkowych;

10) współdziałanie z:

a) organami kontroli skarbowej (urzędami skarbowymi, urzędami kontroli skarbowej),

b) instytucjami państwowymi, organami administracji rządowej i samorządu terytorialnego.

Rozdział  7

ZADANIA SZEFA SZTABU I KOMÓREK WEWNĘTRZNYCH PODPORZĄDKOWANYCH BEZPOŚREDNIO SZEFOWI SZTABU

§ 15. SZEF SZTABU

1. Szef Sztabu podlega bezpośrednio Komendantowi Głównemu. Kieruje całokształtem pracy Sztabu i jest przełożonym wszystkich żołnierzy i pracowników wojska Sztabu.

2. Szef Sztabu ponosi odpowiedzialność za:

1) koordynowanie procesu dowodzenia, planowania mobilizacyjnego rozwinięcia i operacyjnego użycia jednostek organizacyjnych ŻW oraz zarządzania kryzysowego;

2) planowanie i koordynowanie działalności bieżącej oraz kontrolno-rozliczeniowej komórek wewnętrznych Komendy Głównej;

3) organizację i przygotowanie wojennego systemu dowodzenia, systemu gotowości bojowej oraz łączności i informatyki ŻW;

4) utrzymanie przez jednostki organizacyjne ŻW dyrektywnych wskaźników w zakresie ukompletowania stanem osobowym, zasadniczym UiSW oraz zapasami środków zaopatrzenia;

5) współpracę międzynarodową ŻW oraz przygotowanie komponentów ŻW do udziału w misjach i operacjach pokojowych i stabilizacyjnych poza granicami państwa;

6) zabezpieczenie logistyczne ŻW.

3. Do zadań Szefa Sztabu należy:

1) kierowanie działalnością komórek wewnętrznych Sztabu w zakresie przygotowywania kompleksowych danych niezbędnych do wypracowania decyzji Komendanta Głównego oraz opracowywanie dokumentów zapewniających ich realizację;

2) organizowanie systemu dowodzenia ŻW;

3) organizowanie działalności planistyczno-wykonawczej i organizacyjno-koordynującej przedsięwzięcia operacyjnego użycia jednostek organizacyjnych ŻW w kraju i poza granicami państwa;

4) wykonywanie czynności prewencyjnych w zakresie planowania, organizowania i utrzymywania kontaktów zagranicznych i współpracy sojuszniczej;

5) nadzór nad utrzymaniem gotowości do podjęcia działań przez jednostki organizacyjne ŻW;

6) koordynowanie prac związanych z programowaniem i planowaniem rozwoju ŻW oraz wdrażaniem i monitorowaniem Celów Sił Zbrojnych NATO dotyczących ŻW;

7) prowadzenie analiz i doskonalenie zasad planowania operacyjnego w ŻW pod kątem dostosowania do wymagań obowiązujących w NATO;

8) utrzymanie w stałej sprawności systemu dowodzenia, łączności i informatyki oraz alarmowania;

9) planowanie, organizowanie i prowadzenie treningów sztabowych w obszarach objętych zakresem działania Sztabu oraz nadzorowanie ich przebiegu w oddziałach ŻW;

10) kierowanie planowaniem i monitorowanie realizacji zasadniczych przedsięwzięć Komendy Głównej;

11) planowanie i koordynowanie przedsięwzięć związanych z rozwojem systemów łączności i informatyki oraz z doskonaleniem procesów dowodzenia i zarządzania;

12) planowanie udziału i koordynowanie przedsięwzięć przygotowawczych sił i środków ŻW wydzielanych do udziału w misjach i operacjach poza granicami państwa;

13) monitorowanie sił wykonujących zadania poza granicami państwa;

14) planowanie i koordynowanie przedsięwzięć dotyczących współpracy międzynarodowej Komendy Głównej oraz sprawowanie nadzoru nad działalnością oddziałów ŻW w tym zakresie;

15) przygotowanie komórek wewnętrznych oraz oddziałów ŻW do realizacji zadań wynikających z roli i miejsca w wojennym systemie dowodzenia;

16) koordynowanie planowania działalności bieżącej i kontrolno-rozliczeniowej;

17) nadzorowanie realizacji przedsięwzięć w zakresie działalności logistycznej;

18) organizowanie współdziałania między szefami komórek wewnętrznych wchodzących w skład Sztabu;

19) sprawowanie nadzoru nad funkcjonowaniem DSO;

20) koordynowanie procesu realizacji zadań związanych z normalizacją, zapewnieniem jakości i kodyfikacji ze szczególnym uwzględnieniem przedsięwzięć bezpośrednio związanych z realizacją Celów Sił Zbrojnych NATO, Grup Bojowych UE oraz Sił Odpowiedzi NATO, w części dotyczącej ŻW;

21) przestrzeganie i nadzorowanie przestrzegania przez podwładnych przepisów dotyczących ochrony informacji niejawnych, danych osobowych, bezpieczeństwa i higieny pracy i służby oraz przeciwpożarowych.

4. Szef Sztabu, w ramach wykonywania swoich funkcji służbowych, jest uprawniony do:

1) podejmowania decyzji, podpisywania pism (dokumentów), wydawania poleceń i wytycznych komendantom terenowych i specjalistycznych jednostek organizacyjnych ŻW w obszarach objętych zakresami działania komórek wewnętrznych Sztabu;

2) 17  prowadzenia korespondencji z dyrektorami (szefami, dowódcami, kierownikami) komórek i jednostek organizacyjnych MON oraz osobami funkcyjnymi zajmującymi kierownicze stanowiska w dowództwach rodzajów SZ, IIITO, IU, ISI, IW SZ, IWSZdr., NCK i DGW w sprawach dotyczących zakresu działania Sztabu;

3) rozstrzygania spraw związanych z funkcjonowaniem Komendy Głównej, niewymagających decyzji Komendanta Głównego;

4) reprezentowania Komendanta Głównego w sprawach należących do zakresu działania, a niezastrzeżonych do kompetencji Komendanta Głównego.

5. W ramach wykonywania swoich obowiązków Szef Sztabu współdziała z:

1) dyrektorami (szefami) komórek organizacyjnych MON;

2) zastępcami:

a) Szefa Sztabu Generalnego Wojska Polskiego,

b) 18  dowódców rodzajów SZ,

c) 19  szefów IIITO, IU, ISI, IWSZ, IWSZdr.

6. Szef Sztabu w czasie nieobecności Komendanta Głównego i Zastępcy kieruje komórkami wewnętrznymi Komendy Głównej i wykonuje wszystkie obowiązki Komendanta Głównego, posiada pełne uprawnienia, chyba że Komendant Główny zastrzeże dany obszar kompetencyjny do swojej wyłączności.

§ 16. DYŻURNA SŁUŻBA OPERACYJNA

1. Dyżurna Służba Operacyjna, zwana dalej "DSO", jest komórką wewnętrzną Komendy Głównej właściwą w zakresie planowania i organizowania systemów alarmowania i zarządzania kryzysowego oraz koordynowania obiegu informacji w systemie służb dyżurnych w ŻW.

2. Do zadań DSO należy:

1) organizowanie i nadzorowanie funkcjonowania systemów alarmowania i zarządzania kryzysowego w ŻW;

2) systematyczne zbieranie informacji i opracowywanie meldunków dla Komendanta Głównego o aktualnej sytuacji w jednostkach organizacyjnych ŻW oraz o przypadkach naruszeń dyscypliny wojskowej i porządku publicznego, a także popełnieniu przestępstw i wykroczeń w jednostkach wojskowych SZ RP w kraju i poza jego granicami;

3) utrzymywanie ciągłej dyspozycyjności do uruchamiania procesu osiągania gotowości do podjęcia działań przez jednostki organizacyjne ŻW i podnoszenia gotowości sił i środków kierowanych do działań w sytuacjach kryzysowych w ramach Systemu Zarządzania Kryzysowego MON;

4) współudział w planowaniu i organizowaniu systemu dowodzenia ŻW;

5) opracowywanie i uaktualnianie "Planu zarządzania kryzysowego ŻW" oraz innych dokumentów zarządzania kryzysowego ŻW;

6) podejmowanie niezbędnych działań w początkowej fazie sytuacji kryzysowej, do momentu przejęcia kierowania przez Grupę Reagowania Kryzysowego Komendy Głównej ŻW, zwaną dalej "GRK KGŻW";

7) monitorowanie użycia sił ŻW w sytuacjach kryzysowych i operacjach ratowniczych;

8) doraźne przekazywanie, w systemie służb dyżurnych, zarządzeń, wytycznych i poleceń Komendanta Głównego, Zastępcy oraz Szefa Sztabu do jednostek organizacyjnych ŻW;

9) doskonalenie umiejętności wszystkich ogniw alarmowania ŻW w zakresie przekazywania sygnałów i meldunków związanych z wprowadzaniem oraz kierowaniem początkową fazą osiągania gotowości do podjęcia działań i zarządzania kryzysowego poprzez organizowanie i cykliczne prowadzenie treningów w systemie służb dyżurnych jednostek organizacyjnych ŻW;

10) koordynowanie obiegu informacji w systemie służb dyżurnych jednostek organizacyjnych ŻW;

11) realizowanie przedsięwzięć w ramach Systemu Informacyjnego Schengen (SIS);

12) 20  wymiana informacji, w ramach systemu meldunkowego, z Centrum Zarządzania Kryzysowego MON, zwanego dalej "CZK MON" i DSO rodzajów SZ o przypadkach naruszeń dyscypliny wojskowej i porządku publicznego, a także popełnieniu przestępstw i wykroczeń w jednostkach wojskowych SZ RP w kraju i poza jego granicami;

13) wymiana informacji z Centrum Antyterrorystycznym ABW (CAT) w zakresie zagrożeń terrorystycznych;

14) opracowywanie, we współdziałaniu z komórkami wewnętrznymi Komendy Głównej, projektów dokumentów rozkazodawczych dotyczących obszarów objętych zakresem działania DSO;

15) opracowywanie dokumentacji DSO;

16) aktualizowanie:

a) dokumentów normujących problematykę gotowości bojowej i mobilizacyjnej, we współdziałaniu z Oddziałem Gotowości Bojowej i Mobilizacyjnej oraz systemu zarządzania kryzysowego ŻW,

b) bazy danych "SARON",

c) bazy danych sił i środków jednostek organizacyjnych ŻW przeznaczonych do udziału w sytuacjach kryzysowych oraz komponentów ŻW w PKW/PJW;

17) zbieranie informacji dotyczących frekwencji i przebiegu ćwiczeń wojskowych żołnierzy rezerwy prowadzonych przez jednostki organizacyjne ŻW;

18) prowadzenie dokumentów dotyczących sił i środków ŻW zabezpieczających przegrupowania oraz ćwiczenia poligonowe wojsk własnych i sojuszniczych;

19) obsługa zintegrowanego systemu ochrony elektronicznej Komendy Głównej oraz realizacji funkcji biura przepustek w stosunku do interesantów przybyłych do Komendy Głównej;

20) 21  opracowywanie i przesyłanie do CZK MON miesięcznych informacji:

a) udziału ŻW w zapobieganiu, zwalczaniu i usuwaniu skutków sytuacji kryzysowych,

b) naruszeń dyscypliny wojskowej;

21) opracowywanie i przesyłanie do CZK MON dobowych i tygodniowych informacji dotyczących realizacji kluczowych przedsięwzięć szkoleniowych ŻW;

22) prowadzenie depozytu broni służbowej żołnierzy Komendy Głównej;

23) współdziałanie z:

a) komórkami wewnętrznymi Komendy Głównej,

b) dyżurnymi służbami operacyjnymi:

- CZK MON,

- 22  (uchylone),

- rodzajów SZ,

- Centrum Operacji Powietrznych,

- Centrum Operacji Morskich,

- DGW,

- IW SZ,

- IWSZdr.,

c) innymi (według potrzeb) militarnymi i niemilitarnymi podmiotami systemu bezpieczeństwa państwa,

d) służbami dyżurnymi:

- jednostek organizacyjnych ŻW,

- Policji,

- PSP,

- SG,

- ABW.

§ 17. ODDZIAŁ GOTOWOŚCI BOJOWEJ I MOBILIZACYJNEJ

1. Oddział Gotowości Bojowej i Mobilizacyjnej jest komórką wewnętrzną Komendy Głównej właściwą w zakresie gotowości bojowej i mobilizacyjnej, określania potrzeb mobilizacyjnych, planowania i nadzorowania przebiegu ćwiczeń wojskowych żołnierzy rezerwy.

2. Do zadań Oddziału Gotowości Bojowej i Mobilizacyjnej należy:

1) nadzorowanie utrzymywania w jednostkach organizacyjnych ŻW dyrektywnych wskaźników stałej gotowości bojowej oraz przygotowania do osiągania gotowości do podjęcia działań;

2) opracowywanie propozycji do projektów dokumentów gotowości bojowej i mobilizacyjnej;

3) opracowywanie dokumentów normujących problematykę gotowości bojowej i mobilizacyjnej w jednostkach ŻW;

4) sporządzanie i dystrybucja wyciągów z zestawień zadań mobilizacyjnych SZ RP do jednostek ŻW;

5) opracowywanie i uaktualnianie "Planu mobilizacyjnego ŻW" i "Planu działania Komendy Głównej ŻW po wprowadzeniu wyższych stanów gotowości bojowej SZ RP";

6) opracowywanie dokumentacji planistycznej i sprawozdawczej, w tym z ćwiczeń wojskowych żołnierzy rezerwy;

7) podział i nadzorowanie wykorzystania przydzielonych limitów żołnierzy rezerwy w ramach ćwiczeń wojskowych;

8) prowadzenie ewidencji oraz dystrybucja wkładek do dowodów rejestracyjnych i numerów rejestracyjnych na pojazdy pobierane z gospodarki narodowej na potrzeby mobilizacyjne jednostek organizacyjnych ŻW;

9) organizowanie systemu dostarczania wezwań do uruchomienia świadczeń osobistych i rzeczowych na rzecz Komendy Głównej;

10) sporządzanie rozkazów personalno-mobilizacyjnych dotyczących nadania i unieważniania żołnierzom przydziałów mobilizacyjnych;

11) przesyłanie wyciągów z rozkazów personalno-mobilizacyjnych do jednostek organizacyjnych ŻW;

12) określanie potrzeb mobilizacyjnych Komendy Głównej, organizowanie uzupełniania żołnierzami rezerwy;

13) prowadzenie książki obsady stanowisk etatowych czasu "W" i księgi obsady mobilizacyjnej;

14) sporządzanie wykazów wydzielenia oficerów i podoficerów zawodowych na zalążki, wniosków o nadanie i unieważnienie przydziałów mobilizacyjnych żołnierzom zawodowym ŻW - zgodnie z kompetencjami;

15) opracowywanie zestawień liczbowych oraz analiz i ocen stopnia ukompletowania struktur wojennych żołnierzami czynnej służby wojskowej oraz analiz stanu i jakości uzupełnienia żołnierzami rezerwy i środkami transportowymi pobieranymi z gospodarki narodowej;

16) sprawowanie nadzoru nad uzupełnianiem jednostek organizacyjnych ŻW żołnierzami rezerwy i środkami transportowymi pobieranymi z gospodarki narodowej;

17) organizowanie w Komendzie Głównej akcji kurierskiej do doręczenia dokumentów powołania żołnierzom rezerwy i uruchomienia świadczeń osobistych i rzeczowych;

18) organizowanie systemu powiadamiania stanu osobowego Komendy Głównej w procesie osiągania gotowości do podjęcia działań;

19) współudział w:

a) planowaniu i organizowaniu systemu dowodzenia ŻW,

b) opracowywaniu dokumentacji DSO, w zakresie dotyczącym osiągania gotowości do podjęcia działań,

c) opracowywaniu dokumentów zabezpieczenia logistycznego,

d) opracowywaniu i prowadzeniu ćwiczeń i treningów sztabowych z jednostkami organizacyjnymi ŻW;

20) organizowanie i prowadzenie szkoleń ze stanem osobowym Komendy Głównej i kadrą jednostek ŻW z zakresu gotowości bojowej i mobilizacyjnej;

21) prowadzenie kontroli i nadzorów służbowych w jednostkach organizacyjnych ŻW z zakresu gotowości bojowej i mobilizacyjnej;

22) opracowywanie i aktualizowanie dokumentacji do rozwinięcia Zespołu Kierowania Mobilizacją ŻW;

23) współdziałanie z właściwymi komórkami organizacyjnymi Sztabu Generalnego Wojska Polskiego oraz terenowych organów administracji wojskowej w zakresie objętym problematyką funkcjonowania oddziału.

§ 18. ODDZIAŁ OPERACYJNY

1. Oddział Operacyjny jest komórką wewnętrzną Komendy Głównej właściwą w zakresie dowodzenia, planowania operacyjnego użycia sił ŻW, dyslokacji jednostek organizacyjnych ŻW, planowania i koordynowania działalności bieżącej i kontrolno-rozliczeniowej, realizacji przedsięwzięć ŻW w zakresie Celów Sił Zbrojnych NATO, Sił Odpowiedzi NATO (SON) i zobowiązań w ramach UE, misji i współpracy międzynarodowej oraz certyfikacji międzynarodowej komponentów ŻW.

2. Do zadań Oddziału Operacyjnego należy:

1) współudział w planowaniu i organizowaniu systemu dowodzenia ŻW;

2) koordynowanie realizacji zadań w ramach wypełniania zobowiązań międzynarodowych, w tym wynikających z Celów Sił Zbrojnych NATO, oraz uczestnictwa w Grupach Bojowych UE (GB UE);

3) udział w opracowywaniu projektów planów rozwoju ŻW oraz odpowiedniej do założeń operacyjnych struktury organizacyjnej jednostek ŻW;

4) planowanie i koordynowanie działalności bieżącej oraz kontrolno-rozliczeniowej Komendy Głównej;

5) opracowywanie i prowadzenie ćwiczeń i treningów sztabowych z jednostkami organizacyjnymi ŻW;

6) współudział w opracowywaniu, przygotowywaniu i realizowaniu ćwiczeń i treningów sztabowych prowadzonych przez Sztab Generalny Wojska Polskiego związanych z rozwiązywaniem sytuacji kryzysowych;

7) udział w narodowych i sojuszniczych ćwiczeniach dowódczo-sztabowych na szczeblu operacyjnym;

8) nadzorowanie przygotowania komponentów ŻW wydzielanych do realizacji zadań poza granicami państwa;

9) 23  nadzór nad opracowaniem dokumentacji sprawozdawczo-informacyjnej dla właściwych komórek organizacyjnych MON oraz dla dowództw rodzajów SZ;

10) współudział w opracowywaniu analiz operacyjnych w zakresie możliwości wydzielenia komponentów ŻW do uczestnictwa w operacjach prowadzonych przez organizacje międzynarodowe;

11) udział w sojuszniczych przedsięwzięciach szkoleniowych na szczeblu operacyjnym oraz wydzielanie obsady grupy operacyjnej lub personelu na indywidualne stanowiska w ramach ćwiczeń międzynarodowych;

12) koordynowanie przygotowania narodowych ćwiczeń dowódczo-sztabowych na szczeblu operacyjnym oraz przygotowania propozycji obsady operacyjnej lub personelu na indywidualne stanowiska w ramach ćwiczeń narodowych;

13) planowanie i organizowanie odpraw rozliczeniowo-zadaniowych w Komendzie Głównej oraz rozliczeniowo-koordynacyjnych ŻW;

14) wypełnianie funkcji i wykonywanie obowiązków punktu kontaktowego dla poszczególnych podsystemów (programów) kontroli NATO i UE;

15) w zakresie misji:

a) monitorowanie i analizowanie działań komponentów ŻW wykonujących zadania poza granicami państwa,

b) prowadzenie bazy danych o misjach/operacjach poza granicami państwa, w których uczestniczą komponenty ŻW,

c) opracowywanie projektów rozkazów Komendanta Głównego w zakresie przygotowania komponentów ŻW do misji/operacji poza granicami państwa,

d) opracowywanie propozycji dotyczących możliwości udziału ŻW w operacjach pokojowych oraz uczestniczenie w międzynarodowych negocjacjach dotyczących udziału żołnierzy ŻW w misjach/operacjach poza granicami państwa,

e) przygotowywanie kwalifikacji żołnierzy ŻW do PKW/PJW w misjach/operacjach poza granicami państwa,

f) przygotowywanie propozycji obsady etatowej żołnierzy ŻW do PKW/PJW,

g) uczestniczenie w pracach komisji MON i dowództw rodzajów SZ kwalifikujących kandydatów do służby w PKW/PJW,

h) sprawowanie nadzoru nad przygotowywaniem żołnierzy ŻW do udziału w misjach/operacjach poza granicami państwa,

i) organizowanie udziału przedstawicieli ŻW w rekonesansach rejonów planowanych działań oraz w pracach Grup/Zespołów Przekazania Dowodzenia w misjach i operacjach poza granicami państwa,

j) koordynowanie, organizowanie i uczestniczenie w podróżach służbowych związanych z działalnością ŻW w PKW/PJW poza granicami państwa,

k) 24  współpraca z komórkami organizacyjnymi MON i komórkami wewnętrznymi dowództw rodzajów SZ w zakresie przygotowania ŻW do kolejnych zmian PKW/PJW oraz ich funkcjonowania poza granicami państwaa,

l) współudział w przygotowaniu projektów dokumentów normatywnych dotyczących funkcjonowania PKW/PJW i opiniowanie projektów dokumentów normatywnych oraz organizacyjno-etatowych dotyczących powoływania i przygotowywania PKW/PJW - w części dotyczącej ŻW,

m) udział w analizie bieżących potrzeb w zakresie wyposażania komponentów ŻW w składach PKW/PJW oraz potrzeb i zakresu rotacji UiSW do/i z rejonów misji,

n) prowadzenie obsady etatowej i bazy danych dotyczących żołnierzy ŻW - uczestników misji/operacji poza granicami państwa;

16) w zakresie współpracy międzynarodowej:

a) opracowanie propozycji ŻW do "Planu współpracy resortu obrony narodowej z zagranicą",

b) opracowywanie propozycji zamierzeń integracyjnych z policjami wojskowymi państw NATO i UE oraz analizowanie i uzgadnianie propozycji tych zamierzeń zgłaszanych przez partnerów zagranicznych,

c) opracowywanie opinii i projektów umów (porozumień) dotyczących współpracy ŻW z zagranicą,

d) nadzorowanie wydatków finansowych z limitów przydzielonych ŻW na kontakty zagraniczne,

e) współudział w organizowaniu wizyt zagranicznych delegacji ŻW,

f) opracowywanie ocen i sprawozdań z realizacji przedsięwzięć współpracy międzynarodowej.

§ 19. ODDZIAŁ PLANOWANIA ZABEZPIECZENIA LOGISTYCZNEGO

1. Oddział Planowania Zabezpieczenia Logistycznego jest komórką wewnętrzną Komendy Głównej właściwą w zakresie planowania i organizowania zabezpieczenia logistycznego i medycznego ŻW, ustalania procesów eksploatacji UiSW oraz szkolenia specjalistów technicznych dla określonych rodzajów UiSW oraz realizowania zadań z obszaru ochrony środowiska.

2. Do zadań Oddziału Planowania Zabezpieczenia Logistycznego należy:

1) w zakresie planowania i zabezpieczenia logistycznego:

a) określanie potrzeb do centralnych planów rzeczowych,

b) planowanie i organizowanie zabezpieczenia logistycznego i medycznego ŻW, w tym w ramach procesu osiągania gotowości do podjęcia działań,

c) udział w opracowaniu dokumentacji planowania operacyjnego, gotowości bojowej i mobilizacyjnej oraz zarządzania kryzysowego,

d) planowanie zabezpieczenia logistycznego i medycznego w realizacji Celów Sił Zbrojnych NATO, Sił Odpowiedzi NATO (SON), GB UE, komponentów ŻW w misjach/operacjach poza granicami państwa oraz innych zobowiązań międzynarodowych,

e) sprawowanie nadzoru nad racjonalnym wykorzystaniem i utrzymaniem UiSW poprzez:

- planowanie potrzeb finansowych i materiałowych,

- monitorowanie dystrybucji dostaw,

- prowadzenie sprawozdawczości,

f) nadzorowanie zużycia limitów środków bojowych i materiałowych,

g) nadzorowanie rejestracji i ubezpieczeń pojazdów mechanicznych ŻW,

h) prowadzenie bazy danych o obiektach infrastruktury użytkowanych przez jednostki ŻW oraz o przydziałach gospodarczych,

i) współudział w centralnych i decentralnych postępowaniach o udzielenie zamówień publicznych na dostawy, roboty i usługi,

j) doskonalenie funkcjonowania systemu zabezpieczenia logistycznego i medycznego ŻW;

2) realizowanie zadań z obszaru ochrony środowiska;

3) w zakresie ewidencji sprzętu specjalistycznego:

a) prowadzenie bazy danych o ilości i stanie technicznym UiSW, specjalistycznego oraz prognozowanie modernizacji i unifikacji wyposażenia jednostek ŻW,

b) opracowywanie zasad i norm zabezpieczenia logistycznego UiSW, w tym norm eksploatacyjnych oraz dokumentów normatywnych,

c) planowanie i organizowanie szkoleń specjalistycznych personelu logistycznego,

d) planowanie remontów oraz określanie wymagań technicznych dla UiSW planowanego do remontu,

e) kierowanie i nadzorowanie procesów obsługowo-remontowych i zaopatrywania,

f) gospodarowanie drukami i formularzami wojskowymi,

g) określanie, we współpracy z Agencją Mienia Wojskowego, sposobów zagospodarowania UiSW wycofywanego z eksploatacji,

h) opiniowanie dokumentacji eksploatacyjnej,

i) opracowywanie, we współpracy z gestorami, planów eksploatacji UiSW,

j) współudział w pracach związanych z działalnością normalizacyjną i kodyfikacyjną wyrobów obronnych z wykorzystaniem kodyfikacyjnego systemu informatycznego,

k) opracowywanie dokumentacji szkoleniowej,

l) współpraca z gestorami UiSW w realizacji zadań wynikających z przyjętych w SZ RP procedur w zakresie pozyskiwania, eksploatacji i wycofywania UiSW,

m) współdziałanie w zakresie określania perspektyw użytkowania i potrzeb modernizacyjnych UiSW, prowadzenia badań eksploatacyjno-wojskowych, organizowania szkoleń dotyczących użytkowania UiSW, planowania i organizowania systemu dystrybucji UiSW z:

- Zarządem Prewencji - gestorem sprzętu i wyposażenia policyjnego ŻW, urządzeń szkolno-treningowych i wyposażenia bazy szkoleniowej (garnizonowej i poligonowej),

- Zarządem Dochodzeniowo-Śledczym, gestorem sprzętu i wyposażenia kryminalistycznego.

§ 20. ODDZIAŁ ŁĄCZNOŚCI I INFORMATYKI

1. Oddział Łączności i Informatyki jest komórką wewnętrzną Komendy Głównej właściwą w zakresie technologii i usług informatycznych i telekomunikacyjnych, zabezpieczenia systemów dowodzenia w zakresie łączności i informatyki oraz budowy oprogramowania specjalistycznego na potrzeby ŻW.

2. Do zadań Oddziału Łączności i Informatyki należy:

1) projektowanie, organizowanie oraz budowa systemów łączności i informatyki eksploatowanych na potrzeby dowodzenia i kierowania ŻW;

2) opracowywanie wniosków i propozycji dotyczących funkcjonowania i rozwoju systemów dowodzenia w zakresie łączności i informatyki;

3) administrowanie wybranymi systemami teleinformatycznymi ŻW;

4) uczestniczenie we wdrażaniu w jednostkach ŻW systemów łączności i informatyki eksploatowanych w SZ RP;

5) nadzór nad funkcjonowaniem i eksploatacją systemów informatycznych i telekomunikacyjnych użytkowanych w ŻW;

6) współudział w organizacji systemów łączności i informatyki dla potrzeb komponentów ŻW wydzielanych do misji/operacji poza granicami państwa;

7) opracowywanie propozycji do etatów PKW/PJW w zakresie środków łączności i informatyki komponentu ŻW;

8) współudział w planowaniu zabezpieczenia teleinformatycznego w realizacji Celów Sił Zbrojnych NATO, SON, GB UE i innych zobowiązań międzynarodowych;

9) udział w opracowaniu dokumentacji planowania operacyjnego, gotowości bojowej i mobilizacyjnej oraz zarządzania kryzysowego w Komendzie Głównej;

10) opracowywanie i przedstawianie projektów rozwiązań dotyczących organizacji i funkcjonowania systemów teleinformatycznych oraz merytoryczny nadzór nad ich wdrażaniem w ŻW;

11) teleinformatyczne zabezpieczanie przedsięwzięć szkoleniowych Komendy Głównej;

12) planowanie zakupów sprzętu łączności, informatyki, usług oraz oprogramowania;

13) planowanie, organizowanie i nadzór nad eksploatacją i bezpieczeństwem teleinformatycznym systemów teleinformatycznych z wykorzystaniem materiałów kryptograficznych funkcjonujących w ŻW.

§ 21. 25  (uchylony).

Rozdział  8

POSTANOWIENIA KOŃCOWE

§  22.

1. W oparciu o niniejszy zakres działania i inne obowiązujące przepisy Komendant Główny spowoduje opracowanie i wprowadzi do użytku służbowego właściwe dokumenty kompetencyjne.

2. Zakresy obowiązków przyjmują do realizacji, za podpisem, osoby wyznaczone na dane stanowisko służbowe (pracy).

3. Na równi z zakresem obowiązków, o którym mowa w zarządzeniu Nr 16/MON Ministra Obrony Narodowej z dnia 22 lipca 2005 r. w sprawie działalności kompetencyjnej i organizacyjno-etatowej w resorcie obrony narodowej (Dz. Urz. MON Nr 14, poz. 107, z późn. zm.), traktuje się zadania osób funkcyjnych nadane (określone) w innym dokumencie kompetencyjnym.

ZAŁĄCZNIK Nr  2

  ²⁶  (uchylony).

¹ Spis treści zmieniony przez § 1 pkt 1 zarządzenia nr 55/MON z dnia 2 lipca 2012 r. (Dz.Urz.MON.12.241) zmieniającego nin. zarządzenie z dniem 18 lipca 2012 r.

² Załącznik § 1 ust. 2 pkt 4 uchylony przez § 1 pkt 2 zarządzenia nr 55/MON z dnia 2 lipca 2012 r. (Dz.Urz.MON.12.241) zmieniającego nin. zarządzenie z dniem 18 lipca 2012 r.

³ Załącznik nr 1 § 3 ust. 9 pkt 2 uchylony przez § 1 pkt 1 lit. a zarządzenia nr 37/MON z dnia 18 grudnia 2013 r. (Dz.Urz.MON.2013.353) zmieniającego nin. zarządzenie z dniem 1 stycznia 2014 r.

⁴ Załącznik nr 1 § 3 ust. 9 pkt 5a dodany przez § 1 pkt 1 lit. b zarządzenia nr 37/MON z dnia 18 grudnia 2013 r. (Dz.Urz.MON.2013.353) zmieniającego nin. zarządzenie z dniem 1 stycznia 2014 r.

⁵ Załącznik nr 1 § 3 ust. 9 pkt 5b dodany przez § 1 pkt 1 lit. b zarządzenia nr 37/MON z dnia 18 grudnia 2013 r. (Dz.Urz.MON.2013.353) zmieniającego nin. zarządzenie z dniem 1 stycznia 2014 r.

⁶ Załącznik nr 1 § 3 ust. 9 pkt 5c dodany przez § 1 pkt 1 lit. b zarządzenia nr 37/MON z dnia 18 grudnia 2013 r. (Dz.Urz.MON.2013.353) zmieniającego nin. zarządzenie z dniem 1 stycznia 2014 r.

⁷ Załącznik nr 1 § 3 ust. 9 pkt 7a dodany przez § 1 pkt 1 lit. c zarządzenia nr 37/MON z dnia 18 grudnia 2013 r. (Dz.Urz.MON.2013.353) zmieniającego nin. zarządzenie z dniem 1 stycznia 2014 r.

⁸ Załącznik nr 1 § 4 ust. 3 zmieniony przez § 1 pkt 2 lit. a zarządzenia nr 37/MON z dnia 18 grudnia 2013 r. (Dz.Urz.MON.2013.353) zmieniającego nin. zarządzenie z dniem 1 stycznia 2014 r.

⁹ Załącznik § 4 ust. 4 pkt 6 zmieniony przez § 1 pkt 3 zarządzenia nr 55/MON z dnia 2 lipca 2012 r. (Dz.Urz.MON.12.241) zmieniającego nin. zarządzenie z dniem 18 lipca 2012 r.

¹⁰ Załącznik nr 1 § 4 ust. 5 pkt 4 zmieniony przez § 1 pkt 2 lit. b zarządzenia nr 37/MON z dnia 18 grudnia 2013 r. (Dz.Urz.MON.2013.353) zmieniającego nin. zarządzenie z dniem 1 stycznia 2014 r.

¹¹ Załącznik nr 1 § 4 ust. 6 pkt 2 lit. b zmieniona przez § 1 pkt 2 lit. c zarządzenia nr 37/MON z dnia 18 grudnia 2013 r. (Dz.Urz.MON.2013.353) zmieniającego nin. zarządzenie z dniem 1 stycznia 2014 r.

¹² Załącznik nr 1 § 4 ust. 6 pkt 2 lit. c zmieniona przez § 1 pkt 2 lit. c zarządzenia nr 37/MON z dnia 18 grudnia 2013 r. (Dz.Urz.MON.2013.353) zmieniającego nin. zarządzenie z dniem 1 stycznia 2014 r.

¹³ Załącznik § 5 ust. 2 pkt 7 zmieniony przez § 1 pkt 4 zarządzenia nr 55/MON z dnia 2 lipca 2012 r. (Dz.Urz.MON.12.241) zmieniającego nin. zarządzenie z dniem 18 lipca 2012 r.

¹⁴ Załącznik § 7a dodany przez § 1 pkt 5 zarządzenia nr 55/MON z dnia 2 lipca 2012 r. (Dz.Urz.MON.12.241) zmieniającego nin. zarządzenie z dniem 18 lipca 2012 r.

¹⁵ Załącznik § 10 zmieniony przez § 1 pkt 6 zarządzenia nr 55/MON z dnia 2 lipca 2012 r. (Dz.Urz.MON.12.241) zmieniającego nin. zarządzenie z dniem 18 lipca 2012 r.

¹⁶ Załącznik § 11 zmieniony przez § 1 pkt 7 zarządzenia nr 55/MON z dnia 2 lipca 2012 r. (Dz.Urz.MON.12.241) zmieniającego nin. zarządzenie z dniem 18 lipca 2012 r.

¹⁷ Załącznik nr 1 § 15 ust. 4 pkt 2 zmieniony przez § 1 pkt 3 lit. a zarządzenia nr 37/MON z dnia 18 grudnia 2013 r. (Dz.Urz.MON.2013.353) zmieniającego nin. zarządzenie z dniem 1 stycznia 2014 r.

¹⁸ Załącznik nr 1 § 15 ust. 5 pkt 2 lit. b zmieniona przez § 1 pkt 3 lit. b zarządzenia nr 37/MON z dnia 18 grudnia 2013 r. (Dz.Urz.MON.2013.353) zmieniającego nin. zarządzenie z dniem 1 stycznia 2014 r.

¹⁹ Załącznik nr 1 § 15 ust. 5 pkt 2 lit. c zmieniona przez § 1 pkt 3 lit. b zarządzenia nr 37/MON z dnia 18 grudnia 2013 r. (Dz.Urz.MON.2013.353) zmieniającego nin. zarządzenie z dniem 1 stycznia 2014 r.

²⁰ Załącznik nr 1 § 16 ust. 2 pkt 12 zmieniony przez § 1 pkt 4 lit. a zarządzenia nr 37/MON z dnia 18 grudnia 2013 r. (Dz.Urz.MON.2013.353) zmieniającego nin. zarządzenie z dniem 1 stycznia 2014 r.

²¹ Załącznik nr 1 § 16 ust. 2 pkt 20 zdanie wstępne zmienione przez § 1 pkt 4 lit. b zarządzenia nr 37/MON z dnia 18 grudnia 2013 r. (Dz.Urz.MON.2013.353) zmieniającego nin. zarządzenie z dniem 1 stycznia 2014 r.

²² Załącznik nr 1 § 16 ust. 2 pkt 23 lit. b tiret drugie uchylone przez § 1 pkt 4 lit. c zarządzenia nr 37/MON z dnia 18 grudnia 2013 r. (Dz.Urz.MON.2013.353) zmieniającego nin. zarządzenie z dniem 1 stycznia 2014 r.

²³ Załącznik nr 1 § 18 ust. 2 pkt 9 zmieniony przez § 1 pkt 5 lit. a zarządzenia nr 37/MON z dnia 18 grudnia 2013 r. (Dz.Urz.MON.2013.353) zmieniającego nin. zarządzenie z dniem 1 stycznia 2014 r.

²⁴ Załącznik nr 1 § 18 ust. 2 pkt 15 lit. k zmieniona przez § 1 pkt 5 lit. b zarządzenia nr 37/MON z dnia 18 grudnia 2013 r. (Dz.Urz.MON.2013.353) zmieniającego nin. zarządzenie z dniem 1 stycznia 2014 r.

²⁵ Załącznik § 21 uchylony przez § 1 pkt 8 zarządzenia nr 55/MON z dnia 2 lipca 2012 r. (Dz.Urz.MON.12.241) zmieniającego nin. zarządzenie z dniem 18 lipca 2012 r.

²⁶ Załącznik nr 2 uchylony przez § 2 pkt 1 zarządzenia nr 38/MON z dnia 15 grudnia 2016 r. (Dz.Urz.MON.2016.209) zmieniającego nin. zarządzenie z dniem 1 grudnia 2016 r.