Przygotowanie Stanowisk Kierowania w Systemie Kierowania Bezpieczeństwem Narodowym w Ministerstwie Pracy i Polityki Społecznej oraz w podległych lub nadzorowanych jednostkach organizacyjnych.

Dzienniki resortowe

Dz.Urz.MPiPSp.2011.2.13

Akt utracił moc

Wersja od: 28 kwietnia 2011 r.

ZARZĄDZENIE Nr 12

MINISTRA PRACY I POLITYKI SPOŁECZNEJ¹⁾

z dnia 28 kwietnia 2011 r.

w sprawie przygotowania Stanowisk Kierowania w Systemie Kierowania Bezpieczeństwem Narodowym w Ministerstwie Pracy i Polityki Społecznej oraz w podległych lub nadzorowanych jednostkach organizacyjnych

Na podstawie art. 18 ust. 3 ustawy z dnia 21 listopada 1967 r. o powszechnym obowiązku obrony Rzeczypospolitej Polskiej (Dz.U. z 2004 r. Nr 241, poz. 2416 z późn. zm.²⁾) w związku z rozporządzeniem Rady Ministrów z dnia 27 kwietnia 2004 r. w sprawie przygotowania systemu kierowania bezpieczeństwem narodowym (Dz.U. Nr 98, poz. 978) zarządza się, co następuje:

§ 1. Zarządzenie określa strukturę oraz zasady przygotowania i funkcjonowania Systemu Kierowania Bezpieczeństwem Narodowym w Ministerstwie Pracy i Polityki Społecznej oraz w podległych lub nadzorowanych jednostkach organizacyjnych, organizowanego na potrzeby kierowania bezpieczeństwem narodowym.

§ 2. Ilekroć w zarządzeniu mowa jest o:

1) Ministrze - rozumie się przez to Ministra Pracy i Polityki Społecznej;

2) Ministerstwie - rozumie się przez to Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej;

3) Centrum kierowania - rozumie się przez to element Stanowiska Kierowania mający odpowiednio zorganizowane zespoły, określone relacje podporządkowania, uprawnienia, zakresy odpowiedzialności, ogólne zasady funkcjonowania, a także określone procedury działania;

4) Jednostkach organizacyjnych - rozumie się przez to jednostki organizacyjne podległe lub nadzorowane przez Ministra:

a) Urząd do Spraw Kombatantów i Osób Represjonowanych,

b) Centralny Instytut Ochrony Pracy - Państwowy Instytut Badawczy,

c) Zakład Ubezpieczeń Społecznych,

d) Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich,

e) Instytut Pracy i Spraw Socjalnych,

f) Krajowe Biuro Funduszu Gwarantowanych Świadczeń Pracowniczych,

g) Komenda Główna Ochotniczych Hufców Pracy,

h) Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych,

i) Zakład Wydawniczo-Poligraficzny Ministerstwa Pracy i Polityki Społecznej,

j) Centrum Partnerstwa Społecznego "Dialog" im. A. Bączkowskiego,

k) Instytut Rozwoju Służb Społecznych,

l) Główna Biblioteka Pracy i Zabezpieczenia Społecznego;

5) Kierowniku jednostki organizacyjnej - rozumie się przez to kierowników, dyrektorów, prezesów, komendantów jednostek organizacyjnych wymienionych w § 2 pkt 4;

6) Komórce organizacyjnej Ministerstwa - rozumie się przez to wymienione w statucie Ministerstwa Pracy i Polityki Społecznej departamenty, biura, samodzielne stanowiska;

7) Komórce organizacyjnej Stanowiska Kierowania - rozumie się przez to jedno lub wieloosobową grupę powołaną z komórki organizacyjnej Ministerstwa uzupełnioną pracownikami z jednostek organizacyjnych przewidzianą do realizacji zadań operacyjnych na Stanowisku Kierowania;

8) Organach - rozumie się przez to Ministra oraz kierowników jednostek organizacyjnych wymienionych w § 2 pkt 4;

9) Planach operacyjnych - rozumie się przez to dokumenty planistyczne wykonywane w ramach planowania operacyjnego;

10) Punktach Kierowania - rozumie się przez to odpowiednio przygotowane i wyposażone pomieszczenia, w których realizują zadania kierownicy jednostek organizacyjnych wymienieni w § 2 pkt 4 lit. b - i wraz z częścią obsługujących ich urzędów oraz niezbędnymi kierownikowi jednostki organizacyjnej elementami zabezpieczenia;

11) Stanowiskach Kierowania - rozumie się przez to odpowiednio przygotowane i wyposażone miejsca (obiekty, rejony), w których rozmieszcza się organy oraz wydzielone części obsługujących ich urzędów wraz z elementami zabezpieczenia;

12) Zadaniach operacyjnych - rozumie się przez to tę część zadań obronnych, które są realizowane w warunkach zewnętrznego zagrożenia bezpieczeństwa państwa oraz w czasie wojny;

13) Zespół do spraw łączności - rozumie się przez to określone siły i środki zapewniające przepływ informacji wewnątrz danego Stanowiska Kierowania, bezpośrednią łączność z innymi stanowiskami kierowania w tym łączność niejawną, możliwość dowiązania do odpowiedniej sieci telekomunikacyjnej oraz obsługę zautomatyzowanych systemów wspomagających proces kierowania, zbierania i przetwarzania informacji;

14) Zespół zabezpieczenia - rozumie się przez to określone siły i środki zdolne do wszechstronnego zabezpieczenia funkcjonowania stanowiska kierowania, w tym zabezpieczenia logistycznego i elementami zabezpieczenia bojowego.

§  3.

1. W celu zapewnienia ciągłości podejmowania decyzji i działań dla utrzymania bezpieczeństwa narodowego oraz realizacji zadań operacyjnych wynikających z Planów operacyjnych funkcjonowania działów administracji rządowej, sporządzanych przez Ministra, w ramach systemu kierowania bezpieczeństwem narodowym tworzy się System Kierowania Bezpieczeństwem Narodowym w Ministerstwie, zwany dalej "SK MPiPS".

2. W skład "SK MPiPS" wchodzą:

1) Główne Stanowisko Kierowania Ministra Pracy i Polityki Społecznej organizowane w stałej siedzibie Ministerstwa;

2) Główne Stanowisko Kierowania Ministra Pracy i Polityki Społecznej organizowane w zapasowym miejscu pracy;

3) Zapasowe Stanowisko Kierowania Ministra Pracy i Polityki Społecznej;

4) Stanowisko Kierowania Kierownika Urzędu ds. Kombatantów i Osób Represjonowanych;

5) Punkty Kierowania:

a) Centralnego Instytutu Ochrony Pracy - Państwowego Instytutu Badawczego,

b) Zakładu Ubezpieczeń Społecznych,

c) Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich,

d) Instytutu Pracy i Spraw Socjalnych,

e) Komendy Głównej Ochotniczych Hufców Pracy,

f) Państwowego Funduszu Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych,

g) Krajowego Biura Funduszu Gwarantowanych Świadczeń Pracowniczych,

h) Zakładu Wydawniczo-Poligraficznego Ministerstwa Pracy i Polityki Społecznej.

3. Główna Biblioteka Pracy i Zabezpieczenia Społecznego w stanie gotowości obronnej państwa czasu kryzysu przygotowuje się do zawieszenia działalności, a w stanie gotowości obronnej państwa czasu wojny zawiesza swoją działalność i wraz z Centrum Partnerstwa Społecznego "Dialog" im. A. Bączkowskiego oraz Instytutem Rozwoju Służb Społecznych zabezpieczają funkcjonowanie Stanowisk Kierowania Ministra.

4. Strukturę SK MPiPS tworzonego na potrzeby, o których mowa w ust. 1, określa załącznik nr 1 do zarządzenia.

§  4.

1. Ustala się organizację i zasady funkcjonowania Stanowisk Kierowania, o których mowa w § 3 ust. 2 pkt 1-3:

1) strukturę organizacyjną Stanowisk Kierowania Ministra określa załącznik nr 2 do zarządzenia;

2) obsadę personalną operacyjną Stanowisk Kierowania ustali organ, stosownie do przyjętej struktury organizacyjnej oraz ilości i sposobu realizacji nałożonych zadań operacyjnych;

3) realizacja zadań na Stanowiskach Kierowania, o których mowa w § 3 ust. 2 pkt 1-3, należy do zadań organu oraz wydzielonej części obsługującego go urzędu, przewidzianego i przygotowanego do wykonywania zadań związanych z kierowaniem bezpieczeństwem narodowym, z wykorzystaniem niezbędnej infrastruktury;

4) Stanowiska Kierowania, o których mowa w § 3 ust. 2 pkt 1-3, organizuje Minister:

a) Główne Stanowisko Kierowania - w oparciu o wydzielone i przystosowane pomieszczenia obiektu budowlanego będącego w trwałym zarządzie Ministerstwa - w Centrum Partnerstwa Społecznego "Dialog",

b) Główne Stanowisko Kierowania w zapasowym miejscu pracy - w oparciu o zespół obiektów budowlanych planowanych do przydzielenia organowi w ramach świadczeń rzeczowych na rzecz obrony,

c) Zapasowe Stanowisko Kierowania - w oparciu o zespół obiektów budowlanych planowanych do przydzielenia organowi w ramach świadczeń rzeczowych na rzecz obrony;

5) Stanowiska Kierowania, o których mowa w § 3 ust. 2 pkt 1-3, czynne są przez całą dobę i funkcjonują w systemie dwuzmianowym;

6) ilość osób pracujących na poszczególnych zmianach na Stanowiskach Kierowania, ustala kierownik jednostki organizacyjnej odpowiedzialny za organizację i funkcjonowanie Stanowisk Kierowania.

2. Ustala się organizację i zasady funkcjonowania Stanowiska Kierowania, o którym mowa w § 3 ust. 2 pkt 4:

1) Stanowisko Kierowania (zwane dalej "Stanowiskiem Kierowania Urzędu") organizuje Kierownik Urzędu ds. Kombatantów i Osób Represjonowanych (zwany dalej "Kierownikiem Urzędu"), w oparciu o wydzielone i przygotowane pomieszczenia obiektu budowlanego będącego w trwałym zarządzie lub w obiekcie budowlanym planowanym do przydzielenia Kierownikowi Urzędu w ramach świadczeń na rzecz obrony;

2) strukturę organizacyjną Stanowiska Kierowania Urzędu opracowuje Kierownik Urzędu;

3) obsadę personalną Stanowiska Kierowania Urzędu ustali Kierownik Urzędu, stosownie do przyjętej struktury organizacyjnej oraz ilości i sposobu realizacji nałożonych przez Ministra zadań operacyjnych;

4) Stanowisko Kierowania Urzędu czynne jest przez całą dobę i funkcjonuje w systemie dwuzmianowym;

5) ilość osób pracujących na poszczególnych zmianach, ustala Kierownik Urzędu w zależności od aktualnie panującej sytuacji oraz ilości realizowanych zadań operacyjnych;

6) za organizację oraz sprawne funkcjonowanie Stanowiska Kierowania Urzędu, odpowiedzialny jest Kierownik Urzędu.

3. Ustala się organizację i zasady funkcjonowania Punktów Kierowania, o których mowa w § 3 ust. 2 pkt 5:

1) Kierownicy jednostek organizacyjnych, w celu realizacji zadań związanych z kierowaniem bezpieczeństwem narodowym, w podległych sobie jednostkach organizacyjnych utworzą "Punkty Kierowania" według zasad określonych w § 6, w oparciu o wydzielone pomieszczenia obiektów budowlanych będących w trwałym zarządzie jednostki organizacyjnej lub pomieszczenia zajmowane w dotychczasowym miejscu pracy z wykorzystaniem infrastruktury oraz urządzeń i sprzętu będącego na wyposażeniu jednostki organizacyjnej;

2) strukturę organizacyjną Punktów Kierowania opracowują kierownicy jednostek organizacyjnych;

3) obsadę personalną Punktów Kierowania ustalą kierownicy jednostek organizacyjnych, stosownie do przyjętej struktury organizacyjnej, wielkości jednostki organizacyjnej, zasięgu jej działania oraz ilości i sposobu realizacji zadań operacyjnych nałożonych przez Ministra;

4) realizacja zadań w Punktach Kierowania, należy do zadań kierowników jednostek organizacyjnych oraz wydzielonej części obsługujących ich urzędów, przewidzianych i przygotowanych do wykonywania zadań związanych z kierowaniem bezpieczeństwem narodowym z wykorzystaniem odpowiednio przygotowanych i wyposażonych pomieszczeń;

5) Punkty Kierowania czynne są przez całą dobę i funkcjonują w systemie dwuzmianowym;

6) ilość osób pracujących na poszczególnych zmianach w Punktach Kierowania, ustalają kierownicy jednostek organizacyjnych odpowiedzialne za organizację i funkcjonowanie Punktów Kierowania.

§  5.

1. Organy przygotowujące Stanowiska Kierowania obowiązane są do:

1) przygotowania obiektów przeznaczonych na Stanowiska Kierowania, w tym przydzielonych w ramach świadczeń na rzecz obrony, zgodnie z warunkami określonymi przez ministra infrastruktury w opracowaniu dotyczącym "Warunków jakim powinny odpowiadać nowo budowane obiekty specjalne i inne obiekty adoptowane na potrzeby Stanowisk Kierowania";

2) przygotowania regulaminów i instrukcji pracy na Stanowiskach Kierowania;

3) ujęcia w planach operacyjnych zamierzeń związanych z przemieszczeniem i funkcjonowaniem na Stanowiskach Kierowania.

2. Przygotowanie Stanowisk Kierowania, o których mowa w § 3 ust. 2 pkt 1-4, obejmuje:

1) opracowanie dokumentacji związanej z przemieszczaniem i zapewnieniem warunków do funkcjonowania organu na Stanowisku Kierowania;

2) utrzymanie stanu technicznego oraz modernizację infrastruktury przez jej użytkowników w czasie pokoju;

3) ustalenie zasad i trybu obiegu informacji dotyczących gotowości organu do podjęcia zadań i ich realizacji oraz zorganizowanie specjalnych, w tym utajnionych, systemów teleinformatycznych;

4) wyposażenie w urządzenia łączności zapewniające możliwość niezakłóconej pracy organu;

5) wyposażenie w źródła energii elektrycznej, których działanie jest niezależne od ogólnodostępnej sieci energetycznej;

6) wyposażenie w urządzenia techniczne i sanitarne oraz sprzęt biurowy i kwaterunkowy niezbędny do pracy i odpoczynku;

7) zorganizowanie systemu powiadamiania i alarmowania o zagrożeniu z powietrza oraz o skażeniach i zakażeniach;

8) uodpornienie na oddziaływanie środków rozpoznania i rażenia przeciwnika, głównie przez maskowanie oraz budowę i modernizację ukryć i schronów;

9) zorganizowanie:

a) żywienia i zaopatrywania w artykuły codziennego użytku,

b) zabezpieczenia medycznego,

c) transportu oraz obsługi pojazdów i urządzeń technicznych,

d) zaopatrywania w paliwa i materiały eksploatacyjne,

e) osłony kontrwywiadowczej;

10) tworzenie warunków do wykonywania zabiegów specjalnych;

11) przygotowanie środków do:

a) rozwinięcia i odtwarzania systemu łączności oraz utrzymania bezpieczeństwa teleinformatycznego,

b) ochrony Stanowisk Kierowania,

c) prowadzenia akcji ratowniczych,

d) przemieszczania na zapasowe miejsca pracy lub do zapasowego Stanowiska Kierowania;

12) określenie świadczeń na rzecz obrony w zakresie przygotowania infrastruktury;

13) weryfikację przydziału obiektów budowlanych oraz monitorowanie należytego ich utrzymania przez kolejnych użytkowników.

§ 6. Kierownicy jednostek organizacyjnych przygotowujący Punkty Kierowania powinni:

1) opracować dokumentację (instrukcję organizacji pracy w Punktach Kierowania) związaną z organizacją i zapewnieniem warunków do funkcjonowania obsady personalnej w Punktach Kierowania;

2) utrzymywać należyty stan techniczny oraz odpowiednio modernizować pomieszczenia przeznaczone na potrzeby Punktów Kierowania;

3) ustalić zasady i trybu obiegu informacji dotyczących gotowości organu do realizacji zadań;

4) wyposażyć Punkty Kierowania w urządzenia łączności zapewniające możliwość niezakłóconej pracy organu;

5) wyposażyć Punkty Kierowania w zapasowe źródła energii elektrycznej, których działanie jest niezależne od ogólnodostępnej sieci energetycznej;

6) wyposażyć Punkty Kierowania w urządzenia oraz sprzęt biurowy i kwaterunkowy niezbędny do pracy i odpoczynku;

7) zorganizować systemu powiadamiania i alarmowania o zagrożeniu z powietrza oraz o skażeniach i zakażeniach;

8) zorganizować:

a) żywienie i zaopatrywanie w artykuły codziennego użytku,

b) podstawowe zabezpieczenie medyczne,

c) zabezpieczenie transportowe;

9) przygotować środki do:

a) ochrony Punktów Kierowania,

b) prowadzenia akcji ratowniczych.

§  7.

1. Dyrektor Generalny Ministerstwa sprawuje merytoryczny nadzór nad organizacją, przygotowaniem oraz funkcjonowaniem SK MPiPS.

2. Do zadań Dyrektora komórki właściwej w sprawach administracyjnych Ministerstwa należy:

1) udział w wyznaczeniu rejonów, a w nich obiektów i pomieszczeń do rozmieszczenia poszczególnych komórek organizacyjnych Stanowisk Kierowania Ministra we współdziałaniu z komórką właściwą w sprawach obronnych Ministerstwa;

2) modernizowanie i przystosowywanie wytypowanych obiektów, pomieszczeń oraz miejsc pracy do możliwości zainstalowania w nich sprzętu i wyposażenia, o którym mowa w § 5 ust. 2 pkt 3-8;

3) przygotowanie infrastruktury łączności umożliwiającej konfigurowanie i podłączanie jawnych i niejawnych systemów łączności w obiektach oraz pomieszczeniach przewidzianych do organizacji Stanowisk Kierowania Ministra;

4) terminowe przygotowanie Stanowisk Kierowania Ministra do pracy, w tym: doposażenie w urządzenia techniczne i sanitarne oraz sprzęt biurowy i kwaterunkowy niezbędny do pracy i odpoczynku obsady personalnej;

5) współudział w dokonywaniu zakupów oraz gromadzeniu sprzętu, urządzeń i materiałów, niezbędnych do wyposażenia Stanowisk Kierowania Ministra;

6) zagospodarowanie środków transportowych wraz z kierowcami, pozyskanymi w ramach świadczeń osobistych i rzeczowych w celu przemieszczenia wydzielonych sił i środków Ministerstwa, do rejonów rozwinięcia Stanowisk Kierowania Ministra;

7) wydzielenie środków transportowych na potrzeby funkcjonowania Stanowiska Kierowania Ministra;

8) przemieszczenie wydzielonych sił i środków do rejonów rozwinięcia Stanowiska Kierowania Ministra, zgodnie z opracowanymi przez komórkę właściwą w sprawach obronnych Ministerstwa - "Planami przemieszczenia";

9) wydzielenie sił i środków oraz zapewnienie funkcjonowania systemu ochrony Stanowisk Kierowania Ministra;

10) wydzielenie agregatów prądotwórczych i wyposażenie Stanowisk Kierowania Ministra w źródła energii elektrycznej, niezależne od ogólnodostępnej sieci energetycznej;

11) wydzielenie i utrzymanie niezbędnych sił i środków do prowadzenia akcji ratowniczych na Stanowiskach Kierowania Ministra;

12) przygotowanie i wydzielenie sprzętu łączności niezbędnego do zapewnienia prawidłowego przepływu informacji w tym informacji niejawnych na Stanowiskach Kierowania Ministra;

13) wydzielenie pomieszczeń i w porozumieniu z komórką właściwą w sprawach informatyki, sprzętu niezbędnego do zorganizowania Systemu Niejawnej Poczty Internetowej "OPAL";

14) zorganizowanie:

a) żywienia i zaopatrywania w artykuły codziennego użytku,

b) transportu oraz obsługi pojazdów i urządzeń technicznych,

c) zaopatrywania w paliwa i materiały eksploatacyjne.

3. Do zadań dyrektora komórki właściwej w sprawach obronnych Ministerstwa należy:

1) planowanie i koordynowanie przedsięwzięć związanych z organizowaniem i funkcjonowaniem Stanowiska Kierowania Ministra;

2) wyznaczenie rejonów, a w nich obiektów i pomieszczeń do rozmieszczenia poszczególnych komórek organizacyjnych Stanowiska Kierowania Ministra zgodnie z przyjętą strukturą organizacyjną Stanowiska Kierowania Ministra określoną w załączniku nr 2 do zarządzenia oraz obsadą ilościową Stanowiska Kierowania Ministra organizowanego w stałej siedzibie urzędu (SSU) określoną w załączniku nr 3 do zarządzenia, a ponadto obsadą ilościową Stanowiska Kierowania Ministra organizowanego w zapasowym miejscu pracy (ZMP) określoną w załączniku nr 4 do zarządzenia;

3) opracowanie i aktualizowanie dokumentacji Stanowiska Kierowania Ministra, w tym:

a) instrukcji organizacji pracy na Stanowisku Kierowania Ministra,

b) projektów regulaminów organizacyjnych oraz regulaminów pracy na Stanowisku Kierowania Ministra,

c) planów przemieszczenia Stanowiska Kierowania Ministra,

d) planów rozmieszczenia komórek organizacyjnych Stanowiska Kierowania Ministra w stałej siedzibie Ministerstwa oraz w zapasowym miejscu pracy,

e) harmonogramów uruchamiania Stanowisk Kierowania Ministra,

f) planów ochrony Stanowisk Kierowania;

4) uzgadnianie dokumentacji Stanowiska Kierowania Kierownika Urzędu, o której mowa w § 5 ust. 1 pkt 2 oraz ust. 2 pkt 1;

5) uzgodnienie dokumentacji Punktów Kierowania o której mowa w § 6 pkt 1;

6) koordynowanie przedsięwzięć związanych ze szkoleniem i przygotowaniem pracowników wyznaczonych do pracy na Stanowisku Kierowania Ministra;

7) dokonywanie zakupów oraz gromadzenie sprzętu, urządzeń i materiałów, niezbędnych do wyposażenia miejsc pracy na Stanowisku Kierowania Ministra;

8) zapewnienie możliwości wykonywania zabiegów specjalnych pojazdów oraz sprzętu znajdującego się na Stanowiskach Kierowania Ministra;

9) zorganizowanie systemu powiadamiania i alarmowania o zagrożeniu z powietrza oraz o skażeniach i zakażeniach na Stanowisku Kierowania Ministra we współdziałaniu z Dyrektorem komórki właściwej w sprawach administracyjnych;

10) uzgodnienie z Szefem Agencji Bezpieczeństwa Wewnętrznego zakresu i sposobu realizacji ochrony kontrwywiadowczej Stanowisk Kierowania Ministra.

4. Do zadań Dyrektora Biura Dyrektora Generalnego należy:

1) prowadzenie spraw związanych z reklamowaniem z urzędu i na wniosek, pracowników Ministerstwa wyznaczonych i przygotowanych do pracy na Stanowisku Kierowania Ministra od obowiązku pełnienia czynnej służby wojskowej w razie ogłoszenia mobilizacji i w czasie wojny;

2) udział w opracowaniu projektów regulaminu organizacyjnego oraz regulaminu pracy na Stanowiskach Kierowania Ministra;

3) zapewnienie obsady personalnej na Stanowiskach Kierowania Ministra zgodnie z przyjętą strukturą organizacyjną Stanowiska Kierowania Ministra określoną w załączniku nr 2 do zarządzenia oraz obsadą ilościową Stanowiska Kierowania Ministra organizowanego w SSU określoną w załączniku nr 3 do zarządzenia, a ponadto obsadą ilościową Stanowiska Kierowania Ministra organizowanego w ZMP określoną w załączniku nr 4 do zarządzenia.

5. Do zadań Dyrektora komórki właściwej w sprawach informatyki należy:

1) dokonanie niezbędnych modernizacji istniejących sieci komputerowych w rejonach, obiektach oraz pomieszczeniach przewidzianych do organizacji Stanowisk Kierowania Ministra;

2) prowadzenie rejestru oraz utrzymanie w sprawności niezbędnego sprzętu komputerowego na potrzeby funkcjonowania Stanowisk Kierowania Ministra;

3) zapewnienie środków technicznych wspierających system przekazywania decyzji i informacji niejawnych na Stanowisku Kierowania Ministra oraz między Stanowiskami Kierowania i Punktami Kierowania wchodzącymi w skład SK MPiPS;

4) zapewnienie obsługi funkcjonującego sprzętu informatyczno-komputerowego na Stanowiskach Kierowania Ministra przez odpowiednio przygotowanych administratorów.

6. Do zadań pełnomocnika do spraw ochrony informacji niejawnych należy:

1) zorganizowanie i zapewnienie ciągłości pracy kancelarii tajnej na potrzeby funkcjonowania Stanowisk Kierowania Ministra zdolnej do przyjmowania i przekazywania korespondencji niejawnej;

2) zapewnienie przestrzegania przepisów i zasad ochrony informacji niejawnych na Stanowiskach Kierowania Ministra;

3) zapewnienie bezpieczeństwa w procesie przekazywania decyzji i informacji niejawnych na Stanowiskach Kierowania Ministra oraz między Stanowiskami Kierowania i Punktami Kierowania wchodzącymi w skład SK MPiPS;

4) udział w organizowaniu systemu ochrony Stanowisk Kierowania Ministra.

7. Do zadań kierowników komórek organizacyjnych Ministerstwa należy:

1) wydzielenie i przygotowanie do pracy na Stanowisku Kierowania Ministra niezbędnej ilości pracowników, zgodnie z opracowaną ilościową obsadą personalną Stanowisk Kierowania Ministra, zdolnych do realizacji zadań zawartych w Planach Operacyjnych Funkcjonowania Działów Administracji Rządowej kierowanych przez Ministra w systemie dwuzmianowym;

2) prowadzenie szkoleń z pracownikami wytypowanymi do pracy na Stanowiskach Kierowania Ministra, w zakresie realizacji procedur wynikających z nałożonych zadań operacyjnych w ramach planowania operacyjnego;

3) kierowanie pracowników wytypowanych do realizacji zadań w ramach funkcjonowania Stanowisk Kierowania Ministra na szkolenia organizowane przez Ministra.

§  8.

1. Kierownicy jednostek organizacyjnych, wymienionych w § 3 ust. 2 pkt 4 i 5, ze struktur Stanowiska Kierowania (Punktów Kierowania) wydzielą Grupy Operacyjne w składzie od 3 do 8 pracowników, przygotowanych do realizacji zadań operacyjnych, wynikających z planu operacyjnego funkcjonowania jednostki organizacyjnej na Stanowisku Kierowania Ministra.

2. Organizację Punktów Kierowania, o których mowa w § 3 ust. 2 pkt 5 według zasad określonych w § 6 niniejszego zarządzenia, w zakresie planistycznym, należy przygotować i uzgodnić z komórką właściwą do spraw obronnych ministerstwa do dnia 30 października 2011 r.

3. Finansowanie zadań realizowanych w ramach przygotowania Stanowisk Kierowania (Punktów Kierowania) należy do organów, które będą na tych Stanowiskach (Punktach) funkcjonować.

§ 9. Zadania dla Centrum Partnerstwa Społecznego "Dialog", Instytutu Rozwoju Służb Społecznych oraz Głównej Biblioteki Pracy Zabezpieczenia Społecznego w zakresie organizacji i funkcjonowania w ramach SK MPiPS określi Dyrektor Generalny Ministerstwa.

§  10.

1. Wyposażanie Stanowisk Kierowania Ministra w niezbędny sprzęt oraz urządzenia należy realizować zgodnie z opracowanym i zatwierdzonym "Harmonogramem przygotowania Stanowisk Kierowania Ministra" oraz Programem Pozamilitarnych Przygotowań obronnych działów Administracji Rządowej "Praca" i "Zabezpieczenie Społeczne" na lata 2009-2018 w części dotyczącej przygotowania systemu kierowania bezpieczeństwem narodowym.

2. Organizację Stanowiska Kierowania o którym mowa w § 3 ust. 2 pkt 3, według zasad określonych w § 5 niniejszego zarządzenia, w zakresie planistycznym, należy przygotować do dnia 31 grudnia 2012 r.

§ 11. Krajowe Biuro Funduszu Gwarantowanych Świadczeń Pracowniczych działa w obecnym kształcie do dnia 31 grudnia 2011 r., natomiast od dnia 1 stycznia 2012 r. obowiązki Krajowego Biura Funduszu Gwarantowanych Świadczeń Pracowniczych przejmują właściwe merytorycznie Departamenty zgodnie z Regulaminem Organizacyjnym Ministerstwa.

§ 12. Traci moc Zarządzenie Nr 7 Ministra Pracy i Polityki Społecznej z dnia 31 marca 2008 r. w sprawie przygotowania Stanowisk Kierowania w Systemie Kierowania Bezpieczeństwem Narodowym w Ministerstwie Pracy i Polityki Społecznej.

§ 13. Zarządzenie wchodzi w życie z dniem podpisania.

______

¹⁾ Minister Pracy i Polityki Społecznej kieruje działami administracji rządowej: praca, zabezpieczenie społeczne, sprawy rodziny na podstawie § 1 ust. 2 rozporządzenia Prezesa Rady Ministrów z dnia 16 listopada 2007 r. w sprawie szczegółowego zakresu działania Ministra Pracy i Polityki Społecznej (Dz.U. Nr 216, poz. 1598).

²⁾ Zmiany tekstu jednolitego wymienionej ustawy zostały ogłoszone w Dz.U. Nr 277, poz. 2742, z 2005 r. Nr 180, poz. 1496, z 2006 r. Nr 104, poz. 708 i 711 i Nr 220, poz. 1600, z 2007 r. Nr 107, poz. 732 i Nr 176, poz. 1242, z 2008 r. Nr 171, poz. 1056, Nr 180, poz. 1109, Nr 206, poz. 1288, Nr 208, poz. 1308 i Nr 223, poz. 1458, z 2009 r. Nr 22, poz. 120, Nr 97, poz. 801, Nr 161, poz. 1278, Nr 190, poz. 1474i Nr 219, poz. 1706, z 2010 r. Nr 107, poz. 679, Nr 113, poz. 745, Nr 127, poz. 857, Nr 182, poz. 1228, Nr 217, poz. 1427 i Nr 240, poz. 1601 oraz z 2011 r. Nr 22, poz. 114.

ZAŁĄCZNIKI

ZAŁĄCZNIK  Nr 1

STRUKTURA SYSTEMU KIEROWANIA BEZPIECZEŃSTWEM NARODOWYM W MINISTERSTWIE PRACY I POLITYKI SPOŁECZNEJ

grafika

ZAŁĄCZNIK  Nr 2

STRUKTURA ORGANIZACYJNA STANOWISKA KIEROWANIA MINISTRA PRACY I POLITYKI SPOŁECZNEJ

STRUKTURA ORGANIZACYJNA CENTRUM KIEROWANIA

STRUKTURA ORGANIZACYJNA ZESPOŁU DO SPRAW ŁĄCZNOŚCI

STRUKTURA ORGANIZACYJNA ZESPOŁU ZABEZPIECZENIA

grafika

ZAŁĄCZNIK  Nr 3

OBSADA STANOWISKA KIEROWANIA

MINISTRA PRACY I POLITYKI SPOŁECZNEJ ORGANIZOWANEGO w SSU

Stan na dzień .................... 20..... r.

Lp.	Komórka organizacyjna	Stanowisko służbowe	Imię i Nazwisko	Funkcja na Stanowisku Kierowania	Zmiana I	Zmiana II	Uwagi
1	2	3	4	5	6	7	8
CENTRUM KIEROWANIA
ZESPÓŁ DECYZYJNY
1.	Kierownictwo			Minister
2.	Kierownictwo			Sekretarz Stanu
KIEROWNICTWO
1.	Kierownictwo			Podsekretarz Stanu
2.	Kierownictwo			Podsekretarz Stanu
Gabinet Polityczny
1.	Gabinet polityczny			Kierownik Gabinetu
2.	Gabinet polityczny			Specjalista
3.	Gabinet polityczny			Specjalista
Biuro Ministra
1.	Biuro Ministra			Kierownik Biura
2.	Biuro Ministra			Z-ca Kierownika Biura
3.	Biuro Ministra			Specjalista
4.	Biuro Ministra			Specjalista
5.	Biuro Ministra			Specjalista
6.	Biuro Ministra			Specjalista
7.	Biuro Ministra			Specjalista
8.	Biuro Ministra			Specjalista
9.	Biuro Ministra			Specjalista
10.	Biuro Ministra			Specjalista
11.	Biuro Ministra			Specjalista
12.	Biuro Ministra			Specjalista
Razem na zmianach w zespole decyzyjnym
Ogółem w zespole decyzyjnym					19

Lp.	Komórka organizacyjna		Stanowisko służbowe		Imię i Nazwisko	Funkcja na Stanowisku Kierowania	Zmiana I		Zmiana II	Uwagi
1	2		3		4	5	6		7	8
ZESPÓŁ KOORDYNACYJNY
1.	Kierownictwo					Szef Zespołu Koordynacyjnego
2.	Biuro Dyrektora Generalnego					Z-ca Szefa Zespołu Koordynacyjnego
Grupa Biura Dyrektora Generalnego
1.	Biuro Dyrektora Generalnego					Kierownik Grupy
2.	Biuro Dyrektora Generalnego					Z-ca Kierownika Grupy
3.	Biuro Dyrektora Generalnego					Specjalista
4.	Biuro Dyrektora Generalnego					Specjalista
5.	Biuro Dyrektora Generalnego					Specjalista
6.	Biuro Dyrektora Generalnego					Specjalista
Grupa Spraw Obronnych
1.	Pion Ochrony					Kierownik Grupy
2.	Biuro Ministra					Z-ca Kierownika Grupy
3.	Biuro Ministra					Specjalista
4.	Biuro Ministra					Specjalista
Grupa Analiz Ekonomicznych i Prognoz
1.	Departament Analiz Ekonomicznych i Prognoz					Kierownik Grupy
2.	Departament Analiz Ekonomicznych i Prognoz					Z-ca Kierownika Grupy
3.	Departament Analiz Ekonomicznych i Prognoz					Specjalista
4.	Departament Analiz Ekonomicznych i Prognoz					Specjalista
5.	Departament Analiz Ekonomicznych i Prognoz					Specjalista
6.	Departament Analiz Ekonomicznych i Prognoz					Specjalista
7.	Departament Analiz Ekonomicznych i Prognoz					Specjalista
8.	Departament Analiz Ekonomicznych i Prognoz					Specjalista
Grupa Współpracy Międzynarodowej
1.	Departament Współpracy Międzynarodowej					Kierownik Grupy
2.	Departament Współpracy Międzynarodowej					Z-ca Kierownika Grupy
3.	Departament Współpracy Międzynarodowej					Specjalista
4.	Departament Współpracy Międzynarodowej					Specjalista
5.	Departament Współpracy Międzynarodowej					Specjalista
6.	Departament Współpracy Międzynarodowej					Specjalista
7.	Departament Współpracy Międzynarodowej					Specjalista
8.	Departament Współpracy Międzynarodowej					Specjalista
9.	Departament Współpracy Międzynarodowej					Specjalista
Grupa Budżetowa
1.	Biuro Budżetu i Finansów					Kierownik Grupy
2.	Biuro Budżetu i Finansów					Z-ca Kierownika Grupy
3.	Biuro Budżetu i Finansów					Specjalista
4.	Biuro Budżetu i Finansów					Specjalista
5.	Biuro Budżetu i Finansów					Specjalista
6.	Biuro Budżetu i Finansów					Specjalista
Grupa Prawna
1.	Departament Prawny					Kierownik Grupy
2.	Departament Prawny					Z-ca Kierownika Grupy
3.	Departament Prawny					Specjalista
4.	Departament Prawny					Specjalista
5.	Departament Prawny					Specjalista
6.	Departament Prawny					Specjalista
7.	Departament Prawny					Specjalista
8.	Departament Prawny					Specjalista
Razem na zmianach w zespole koordynacyjnym
Ogółem w zespole koordynacyjnym							43
ZESPÓŁ PLANISTYCZNY OBSŁUGUJĄCY DZIAŁ ZABEZPIECZENIE SPOŁECZNE
Grupa Koordynacji Systemów Zabezpieczenia Społecznego
1.	Departament Koordynacji Systemów Zabezpieczenia Społecznego					Kierownik Grupy
2.	Departament Koordynacji Systemów Zabezpieczenia Społecznego					Z-ca Kierownika Grupy
3.	Departament Koordynacji Systemów Zabezpieczenia Społecznego					Specjalista
4.	Departament Koordynacji Systemów Zabezpieczenia Społecznego					Specjalista
5.	Departament Koordynacji Systemów Zabezpieczenia Społecznego					Specjalista
6.	Departament Koordynacji Systemów Zabezpieczenia Społecznego					Specjalista
7.	Departament Koordynacji Systemów Zabezpieczenia Społecznego					Specjalista
8.	Departament Koordynacji Systemów Zabezpieczenia Społecznego					Specjalista
9.	Departament Koordynacji Systemów Zabezpieczenia Społecznego					Specjalista
Grupa Pełnomocnika Rządu do Spraw Osób Niepełnosprawnych
1.	Biuro Pełnomocnika Rządu do Spraw Osób Niepełnosprawnych					Kierownik Grupy
2.	Biuro Pełnomocnika Rządu do Spraw Osób Niepełnosprawnych					Z-ca Kierownika Grupy
3.	Biuro Pełnomocnika Rządu do Spraw Osób Niepełnosprawnych					Specjalista
4.	Biuro Pełnomocnika Rządu do Spraw Osób Niepełnosprawnych					Specjalista
5.	Biuro Pełnomocnika Rządu do Spraw Osób Niepełnosprawnych					Specjalista
6.	Biuro Pełnomocnika Rządu do Spraw Osób Niepełnosprawnych					Specjalista
7.	Biuro Pełnomocnika Rządu do Spraw Osób Niepełnosprawnych					Specjalista
8.	Biuro Pełnomocnika Rządu do Spraw Osób Niepełnosprawnych					Specjalista
Grupa Ubezpieczeń Społecznych
1.	Departament Ubezpieczeń Społecznych					Kierownik Grupy
2.	Departament Ubezpieczeń Społecznych					Z-ca Kierownika Grupy
3.	Departament Ubezpieczeń Społecznych					Specjalista
4.	Departament Ubezpieczeń Społecznych					Specjalista
5.		Departament Ubezpieczeń Społecznych				Specjalista
6.		Departament Ubezpieczeń Społecznych				Specjalista
7.		Departament Ubezpieczeń Społecznych				Specjalista
8.		Departament Ubezpieczeń Społecznych				Specjalista
9.		Departament Ubezpieczeń Społecznych				Specjalista
Grupa Pomocy i Integracji Społecznej
1.		Departament Pomocy i Integracji Społecznej				Kierownik Grupy
2.		Departament Pomocy i Integracji Społecznej				Z-ca Kierownika Grupy
3.		Departament Pomocy i Integracji Społecznej				Specjalista
4.		Departament Pomocy i Integracji Społecznej				Specjalista
5.		Departament Pomocy i Integracji Społecznej				Specjalista
6.		Departament Pomocy i Integracji Społecznej				Specjalista
7.		Departament Pomocy i Integracji Społecznej				Specjalista
8.		Departament Pomocy i Integracji Społecznej				Specjalista
9.		Departament Pomocy i Integracji Społecznej				Specjalista
10.		Departament Pomocy i Integracji Społecznej				Specjalista
Grupa Pożytku Publicznego
1.		Departament Pożytku Publicznego				Kierownik Grupy
2.		Departament Pożytku Publicznego				Z-ca Kierownika Grupy
3.		Departament Pożytku Publicznego				Specjalista
4.		Departament Pożytku Publicznego				Specjalista
5.		Departament Pożytku Publicznego				Specjalista
6.		Departament Pożytku Publicznego				Specjalista
7.		Departament Pożytku Publicznego				Specjalista
8.		Departament Pożytku Publicznego				Specjalista
Razem na zmianach w zespole zabezpieczenia społecznego
Obsługę Zespołu planistycznego obsługującego dział Zabezpieczenie Społeczne zapewnia również Grupa Polityki Rodzinnej
Ogółem w zespole zabezpieczenia społecznego							44

Lp.	Komórka organizacyjna	Stanowisko służbowe	Imię i Nazwisko	Funkcja na Stanowisku Kierowania	Zmiana I	Zmiana II	Uwagi
1	2	3	4	5	6	7	8
ZESPÓŁ PLANISTYCZNY OBSŁUGUJĄCY DZIAŁ PRACA
Grupa Dialogu i Partnerstwa Społecznego
1.	Departament Dialogu i Partnerstwa Społecznego			Kierownik Grupy
2.	Departament Dialogu i Partnerstwa Społecznego			Z-ca Kierownika Grupy
3.	Departament Dialogu i Partnerstwa Społecznego			Specjalista
4.	Departament Dialogu i Partnerstwa Społecznego			Specjalista
5.	Departament Dialogu i Partnerstwa Społecznego			Specjalista
6.	Departament Dialogu i Partnerstwa Społecznego			Specjalista
7.	Departament Dialogu i Partnerstwa Społecznego			Specjalista
8.	Departament Dialogu i Partnerstwa Społecznego			Specjalista
Grupa Funduszy
1.	Departament Funduszy			Kierownik Grupy
2.	Departament Funduszy			Z-ca Kierownika Grupy
3.	Departament Funduszy			Specjalista
4.	Departament Funduszy			Specjalista
5.	Departament Funduszy			Specjalista
6.	Departament Funduszy			Specjalista
7.	Departament Funduszy			Specjalista
8.	Departament Funduszy			Specjalista
Grupa Prawa Pracy
1.	Departament Prawa Pracy			Kierownik Grupy
2.	Departament Prawa Pracy			Z-ca Kierownika Grupy
3.	Departament Prawa Pracy			Specjalista
4.	Departament Prawa Pracy			Specjalista
5.	Departament Prawa Pracy			Specjalista
6.	Departament Prawa Pracy			Specjalista
7.	Departament Prawa Pracy			Specjalista
Grupa Rynku Pracy
1.	Departament Rynku Pracy			Kierownik Grupy
2.	Departament Rynku Pracy			Z-ca Kierownika Grupy
3.	Departament Rynku Pracy			Specjalista
4.	Departament Rynku Pracy			Specjalista
5.	Departament Rynku Pracy			Specjalista
6.	Departament Rynku Pracy			Specjalista
7.	Departament Rynku Pracy			Specjalista
Grupa Wdrażania Europejskiego Funduszu Społecznego
1.	Departament Wdrażania Europejskiego Funduszu Społecznego			Kierownik Grupy
2.	Departament Wdrażania Europejskiego Funduszu Społecznego			Z-ca Kierownika Grupy
3.	Departament Wdrażania Europejskiego Funduszu Społecznego			Specjalista
4.	Departament Wdrażania Europejskiego Funduszu Społecznego			Specjalista
5.	Departament Wdrażania Europejskiego Funduszu Społecznego			Specjalista
6.	Departament Wdrażania Europejskiego Funduszu Społecznego			Specjalista
7.	Departament Wdrażania Europejskiego Funduszu Społecznego			Specjalista
8.	Departament Wdrażania Europejskiego Funduszu Społecznego			Specjalista
Razem na zmianach w zespole praca
Ogółem w zespole praca					38
ZESPÓŁ PLANISTYCZNY OBSŁUGUJĄCY DZIAŁ RODZINA
Grupa Polityki Rodzinnej
1.	Departament Polityki Rodzinnej			Kierownik Grupy
2.	Departament Polityki Rodzinnej			Z-ca Kierownika Grupy
3.	Departament Polityki Rodzinnej			Specjalista
4.	Departament Polityki Rodzinnej			Specjalista
5.	Departament Polityki Rodzinnej			Specjalista
6.	Departament Polityki Rodzinnej			Specjalista
Obsługę Zespołu planistycznego Rodzina zapewnia również Grupa Analiz Ekonomicznych i Prognoz
Razem na zmianach w zespole rodzina
Ogółem w zespole rodzina					6
Razem na zmianach w centrum kierowania
Ogółem w centrum kierowania					150
ZESPÓŁ DO SPRAW ŁĄCZNOŚCI
1.	Biuro Administracyjne			Szef Zespołu do Spraw Łączności
2.	Departament Informatyki			Z-ca Szefa Zespołu do Spraw Łączności
Grupa Zabezpieczenia Pracy Środków Łączności Radiowej
1.	Biuro Administracyjne			Kierownik Grupy
2.	Biuro Administracyjne			Specjalista
3.	Biuro Administracyjne			Specjalista
4.	Biuro Administracyjne			Specjalista
Grupa Zabezpieczenia Pracy Środków Łączności Przewodowej
1.	Biuro Administracyjne			Kierownik Grupy
2.	Biuro Administracyjne			Specjalista
3.	Biuro Administracyjne			Specjalista
4.	Biuro Administracyjne			Specjalista
Grupa Zabezpieczenia Pracy Środków Łączności Internetowej
1.	Departament Informatyki			Kierownik Grupy
2.	Departament Informatyki			Specjalista
3.	Departament Informatyki			Specjalista
Razem na zmianach w zespole do spraw łączności
Ogółem na zmianach w zespole do spraw łączności					13
ZESPÓŁ ZABEZPIECZENIA
1.	Biuro Administracyjne			Szef Zespołu Zabezpieczenia
2.	Biuro Administracyjne			Z-ca Szefa Zespołu Zabezpieczenia

Lp.	Komórka organizacyjna	Stanowisko służbowe	Imię i Nazwisko	Funkcja na Stanowisku Kierowania	Zmiana I	Zmiana II	Uwagi
1	2	3	4	5	6	7	8
Grupa Komendanta Stanowiska Kierowania
1.	CPS "Dialog"	Dyrektor CPS "Dialog"		Komendant SK
2.	Biuro Administracyjne			Komendant Ochrony
3.	Biuro Administracyjne			Specjalista
4.	Biuro Administracyjne			Specjalista
5.	CPS "Dialog"			Specjalista
6.	CPS "Dialog"			Specjalista
Grupa Obsługi Kancelaryjnej
1.	Kancelaria Tajna			Kierownik kancelarii
2.	Kancelaria Tajna			Kancelista
Grupa Łączników
1.	Biuro Kontroli			Kierownik Grupy
2.	Biuro Kontroli			Łącznik
3.	Biuro Kontroli			Łącznik
4.	Biuro Kontroli			Łącznik
5.	Biuro Kontroli			Łącznik
Grupa Zabezpieczenia Logistycznego
1.	Biuro Administracyjne			Kierownik Grupy
2.	CPS "Dialog"			Z-ca Kierownika Grupy
Sekcja Żywienia i Zaopatrzenia
1.	Biuro Administracyjne			Kierownik Sekcji
2.	Biuro Administracyjne			Specjalista
3.	Biuro Administracyjne			Specjalista
4.	CPS "Dialog"			Specjalista
5.	CPS "Dialog"			Obsługa
6.	CPS "Dialog"			Obsługa
7.	CPS "Dialog"			Obsługa
8.	CPS "Dialog"			Obsługa
9.	CPS "Dialog"			Obsługa

Lp.	Komórka organizacyjna	Stanowisko służbowe	Imię i Nazwisko	Funkcja na Stanowisku Kierowania	Zmiana I	Zmiana II	Uwagi
1	2	3	4	5	6	7	8
Sekcja Zabezpieczenia Technicznego
1.	Biuro Administracyjne			Kierownik Sekcji
2.	Biuro Administracyjne			Specjalista
3.	CPS "Dialog"			Specjalista
4.	CPS "Dialog"			Specjalista
5.	Biuro Administracyjne			Kierowca
6.	Biuro Administracyjne			Kierowca
7.	Biuro Administracyjne			Kierowca
8.	Biuro Administracyjne			Kierowca
9.	Biuro Administracyjne			Kierowca
10.	Biuro Administracyjne			Kierowca
11.	Biuro Administracyjne			Kierowca
12.	Biuro Administracyjne			Kierowca
13.	Biuro Administracyjne			Kierowca
14.	Biuro Administracyjne			Kierowca
15.	Biuro Administracyjne			Kierowca
Sekcja Zabezpieczenia Medycznego
1.	Biuro Administracyjne			Kierownik Sekcji
2.	Biuro Administracyjne			Specjalista
Razem na zmianach w zespole zabezpieczenia
Ogółem na zmianach w zespole zabezpieczenia					43
Razem na zmianach na Stanowisku Kierowania
Ogółem na Stanowisku Kierowania					206