Decyzja Budżetowa na rok 2014.

Dzienniki resortowe

Dz.Urz.MON.2014.45

Akt utracił moc

Wersja od: 30 grudnia 2014 r.

DECYZJA BUDŻETOWA NA ROK 2014 Nr 29/MON

MINISTRA OBRONY NARODOWEJ

z dnia 12 lutego 2014 r.

Departament Budżetowy

Na podstawie § 1 pkt 13 lit. d i § 2 pkt 14 rozporządzenia Rady Ministrów z dnia 9 lipca 1996 r. w sprawie szczegółowego zakresu działania Ministra Obrony Narodowej (Dz. U. Nr 94, poz. 426), w związku z art. 146 ust. 1 ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych (Dz. U. z 2013 r. poz. 885, 938 i 1646), w celu zapewnienia warunków do właściwej realizacji ustawy budżetowej na rok 2014 r. z dnia 24 stycznia 2014 r. (Dz. U. poz. 162) oraz ustawy z dnia 8 listopada 2013 r. o zmianie niektórych ustaw w związku z realizacją ustawy budżetowej (Dz. U. poz. 1645) ustala się, co następuje:

Rozdział  1

Postanowienia ogólne

§ 1. Realizacja budżetu resortu obrony narodowej, zwanego dalej "resortem", w 2014 r. odbywa się zgodnie z decyzją Nr 342/MON Ministra Obrony Narodowej z dnia 31 października 2012 r. w sprawie planowania i wykonywania budżetu resortu obrony narodowej (Dz. Urz. Min. Obr. Nar. poz. 411, z 2013 r. poz. 84 oraz z 2014 r. poz. 16), zwaną dalej "decyzją Nr 342/MON", z uwzględnieniem postanowień niniejszej decyzji.

§  2.

1. Dochody budżetu resortu w 2014 r. wynoszą 94.193 tys. zł. Zestawienie dochodów budżetu resortu według działów i rozdziałów klasyfikacji określa załącznik Nr 1 do decyzji.

2. Wydatki budżetu resortu w 2014 r. wynoszą 28.260.940 tys. zł. Zestawienie wydatków budżetu resortu według działów i rozdziałów klasyfikacji określa załącznik Nr 2 do decyzji.

3. Informację o dochodach i wydatkach oraz ich podział na dysponentów określa:

1) w zakresie dochodów - załącznik Nr 3 do decyzji;

2) w zakresie wydatków - załącznik Nr 4 do decyzji.

§  3.

1. Ustala się limit stanów średniorocznych żołnierzy i funkcjonariuszy na 2014 r. i ich podział w wielkościach określonych w załączniku Nr 5 do decyzji, w tym 50 żołnierzy okresowej służby wojskowej do użycia w sytuacjach kryzysowych oraz w związku z operacjami wojskowymi poza granicami kraju realizowanymi przez polskie kontyngenty wojskowe - pozostających w limicie Szefa Inspektoratu Wsparcia Sił Zbrojnych.

2. Liczbę zwolnień z zawodowej służby wojskowej w 2014 r. przewidziano na poziomie 4.000 żołnierzy zawodowych.

3. Ustala się limit stanów średniorocznych kandydatów na żołnierzy zawodowych na 2014 r.:

1) w jednostkach budżetowych - 50;

2) w szkolnictwie wyższym - 2.600.

§ 4. Wykaz dotacji udzielanych z budżetu resortu w 2014 r. określa załącznik Nr 6 do decyzji.

§  5.

1. Przychody i koszty państwowego funduszu celowego "Fundusz Modernizacji Sił Zbrojnych" oraz instytucji gospodarki budżetowej "Zakład Inwestycji Organizacji Traktatu Północnoatlantyckiego", zwanej dalej "ZIOTP", wynoszą:

1) państwowy fundusz celowy "Fundusz Modernizacji Sił Zbrojnych":

a) przychody - 54.973 tys. zł,

b) koszty - 54.973 tys. zł;

2) ZIOTP:

a) przychody - 244.815 tys. zł,

b) koszty - 244.783 tys. zł.

2. Podział kwot, o których mowa w ust. 1, według form organizacyjno-prawnych, określa załącznik Nr 7 do decyzji.

§ 6. Katalog funkcji, zadań, podzadań, działań, celów i mierników ich wykonania oraz osób funkcyjnych odpowiedzialnych (współodpowiedzialnych) za ich planowanie, monitorowanie realizacji oraz ocenę wykonania w ramach części 29 Obrona narodowa na 2014 r. określa załącznik Nr 8 do decyzji.

§ 7. Ustala się wydatki budżetowe będące w dyspozycji Ministra Obrony Narodowej przeznaczone na:

1) 1 fundusz nagród uznaniowych i zapomóg dla żołnierzy zawodowych w wysokości 96.385 tys. zł, w tym na nagrody uznaniowe 87.039 tys. zł, a na zapomogi 9.346 tys. zł;

2) fundusz nagród i zapomóg dla żołnierzy niezawodowych w wysokości 11.094 tys. zł (rozdział 75204), w tym:

a) dla żołnierzy Narodowych Sił Rezerwowych - 10.747 tys. zł, w tym na nagrody 10.658 tys. zł, a na zapomogi 89 tys. zł,

b) dla pozostałych żołnierzy niezawodowych - 347 tys. zł, w tym na nagrody 278 tys. zł, a na zapomogi 69 tys. zł;

3) fundusz na zapomogi dla byłych żołnierzy niezawodowych w wysokości 145 tys. zł (rozdział 75204);

4) fundusz na zapomogi dla weteranów-żołnierzy i weteranów poszkodowanych-żołnierzy w wysokości 400 tys. zł (rozdział 75301);

5) fundusz nagród i zapomóg dla strażaków Państwowej Straży Pożarnej pełniących służbę w jednostkach organizacyjnych Wojskowej Ochrony Przeciwpożarowej w wysokości 156 tys. zł (rozdział 75204);

6) celowy fundusz nagród dla pracowników objętych Ponadzakładowym Układem Zbiorowym Pracy dla Pracowników Wojskowych Jednostek Organizacyjnych Sfery Budżetowej w wysokości 374 tys. zł (rozdział 75204);

7) fundusz nagród dla nauczycieli akademickich w wysokości 115 tys. zł (rozdział 80302), naliczony stosownie do postanowień art. 155 ust. 2 ustawy z dnia 27 lipca 2005 r. - Prawo o szkolnictwie wyższym (Dz. U. z 2012 r. poz. 572, z późn. zm.);

8) fundusz na wyróżnienia, o którym mowa w rozporządzeniu Ministra Obrony Narodowej z dnia 23 czerwca 2010 r. w sprawie wyróżniania żołnierzy, byłych żołnierzy oraz pododdziałów, oddziałów i instytucji wojskowych (Dz. U. Nr 124, poz. 841), w wysokości 1.516 tys. zł (rozdział 75204).

§ 8. Ustala się wydatki budżetowe będące w dyspozycji Ministra Obrony Narodowej przeznaczone na finansowanie:

1) należności osobowych i świadczeń żołnierzy zawodowych pozostających w rezerwie kadrowej w wysokości 34.712 tys. zł (rozdział 75204), uruchamiane na wniosek dysponentów finansujących te wydatki;

2) składek na ubezpieczenia emerytalne i rentowe dla żołnierzy zwolnionych z zawodowej służby wojskowej, niespełniających warunków do nabycia prawa do emerytury wojskowej lub wojskowej renty inwalidzkiej, od uposażenia wypłacanego żołnierzowi po dniu 31 grudnia 1998 r. do dnia zwolnienia ze służby, w wysokości 78.702 tys. zł (rozdział 75204), uruchamiane na wniosek dysponentów finansujących te wydatki;

3) centralnego zakupu prasy w wysokości 1.525 tys. zł (rozdział 75295);

4) składek do organizacji międzynarodowych w wysokości 241.070 tys. zł (rozdziały 75204, 75280) nadzorowanych merytorycznie przez osoby funkcyjne wymienione w załączniku Nr 9 do decyzji;

5) badań naukowych, w tym realizowanych w ramach Europejskiej Agencji Obrony w wysokości do 19.165 tys. zł (rozdział 75280), realizowane przez Departament Nauki i Szkolnictwa Wojskowego;

6) kursów i szkoleń realizowanych przez uczelnie wojskowe, finansowanych w ramach dotacji podmiotowej, w wysokości 34.000 tys. zł (rozdział 80302), uruchamiane na wniosek Dyrektora Departamentu Nauki i Szkolnictwa Wojskowego;

7) podwyższenie wynagrodzeń pracowników uczelni wojskowych w wysokości 10.198 tys. zł uruchamiane na wniosek Dyrektora Departamentu Nauki i Szkolnictwa Wojskowego;

8) zmian organizacyjno-etatowych dotyczących zatrudnienia i funduszu wynagrodzeń pracowników resortu obrony narodowej, których alokacja nie może być dokonana na etapie opracowywania budżetu w wysokości 46.838 tys. zł wraz z pochodnymi (rozdziały 75201, 75204, 75213, 75295), uruchamiane na wniosek Dyrektora Departamentu Spraw Socjalnych;

9) przedsięwzięć w ramach "Programu Mobilizacji Gospodarki na lata 2013-2022" w wysokości 29.570 tys. zł (rozdział 75215), realizowanych przez Departament Polityki Zbrojeniowej;

Rozdział  2

Zasady finansowania niektórych zadań

§  9.

1. Dyrektorzy (szefowie) niżej wymienionych komórek i jednostek organizacyjnych zobowiązani są do merytorycznego nadzoru wykorzystania dotacji udzielanych przez dysponenta części, w trybie i na zasadach określonych w art. 175 ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych, a w przypadku dotacji celowych - także ich rozliczania zgodnie z postanowieniami art. 152 tej ustawy:

1) Dyrektor Departamentu Infrastruktury - dla ZIOTP;

2) Dyrektor Departamentu Nauki i Szkolnictwa Wojskowego - dla uczelni wojskowych;

3) Dyrektor Departamentu Polityki Zbrojeniowej - na utrzymanie mocy produkcyjnych oraz remontowych w jednostkach organizacyjnych, dla których Minister Obrony Narodowej jest organem organizującym i nadzorującym wykonywanie zadań na rzecz obronności państwa (w ramach "Programu Mobilizacji Gospodarki na lata 2013-2022");

4) Dyrektor Departamentu Prasowo-Informacyjnego - dla Wojskowego Instytutu Wydawniczego;

5) Dyrektor Departamentu Spraw Socjalnych - dla Wojskowej Agencji Mieszkaniowej;

6) Dyrektor Departamentu Wychowania i Promocji Obronności - dla państwowych instytucji kultury (muzeów), fundacji oraz stowarzyszeń;

7) Szef Inspektoratu Wojskowej Służby Zdrowia - Szef Służby Zdrowia Wojska Polskiego - dla Wojskowej Izby Lekarskiej, samodzielnych publicznych zakładów opieki zdrowotnej oraz instytutów badawczych.

2. Szef Inspektoratu Wojskowej Służby Zdrowia - Szef Służby Zdrowia Wojska Polskiego zobowiązany jest do merytorycznego nadzoru wydatków z tytułów: zlecanych samodzielnym publicznym zakładom opieki zdrowotnej oraz instytutom badawczym zadań z zakresu ochrony zdrowia, zadań mobilizacyjnych i zleconych zadań obronnych, prac badawczych wojskowej służby zdrowia, profilaktycznych programów zdrowotnych, dofinansowania dla Wojskowego Centrum Krwiodawstwa i Krwiolecznictwa do zadań wynikających z ustawy z dnia 22 sierpnia 1997 r. o publicznej służbie krwi (Dz. U. Nr 106, poz. 681, z późn. zm.), organizacji turnusów leczniczo-profilaktycznych z treningiem antystresowym, realizacji szkoleń w zakresie kwalifikowanej pierwszej pomocy medycznej, realizacji świadczeń zdrowotnych, dofinansowania zakupu produktów leczniczych i wyrobów medycznych oraz pobytu w Domu Weterana, przysługujących osobom poszkodowanym w misjach poza granicami państwa, zgodnie z ustawą z dnia 19 sierpnia 2011 r. o weteranach działań poza granicami państwa (Dz. U. Nr 205, poz. 1203) oraz ustawą z dnia 27 sierpnia 2004 r. o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych (Dz. U. z 2008 r. Nr 164, poz. 1027, z późn. zm.), kosztów kształcenia i podnoszenia kwalifikacji osób wykonujących zawody medyczne, realizacji staży podyplomowych lekarzy i lekarzy dentystów, wydatków z tytułu ewakuacji medycznej i wydatków z tytułu świadczeń stomatologicznych oraz wydatków dotyczących ekspertyz z zakresu medycyny lotniczej realizowanych na potrzeby Komisji Badania Wypadków Lotniczych Lotnictwa Państwowego.

3. Obsługę finansowo-księgową zadań określonych w ust. 1 i 2 prowadzą:

1) Dyrektor Departamentu Budżetowego - w odniesieniu do zadań wymienionych w ust. 1;

2) Dowódca Garnizonu Warszawa - w odniesieniu do zadań wymienionych w ust. 2.

4. Termin zawarcia umów dotyczących zlecania zadań stowarzyszeniom i fundacjom upływa z dniem 28 listopada 2014 r., a termin dostarczenia płatnikowi dokumentów uzasadniających ich uruchomienie upływa z dniem 23 grudnia 2014 r.

5. Termin zawarcia umów na udzielenie dotacji współfinansowania lub finansowania inwestycji oraz zakupów inwestycyjnych, ujętych w niniejszej decyzji upływa z dniem 30 kwietnia 2014 r. Termin wykonania umów na udzielone dotacje i dostarczenie płatnikowi dokumentów uzasadniających uruchomienie dotacji upływa z dniem 19 grudnia 2014 r.

§  10.

1. Dyrektor Departamentu Kadr nadzoruje wykorzystanie limitów stanów średniorocznych żołnierzy zawodowych oraz podejmuje działania mające na celu realizację funduszu uposażeń w zaplanowanej wielkości.

2. W celu realizacji zadań, o których mowa w ust. 1, Dyrektor Departamentu Kadr, sporządzi w terminie dwudziestu jeden dni roboczych od dnia ogłoszenia decyzji, harmonogram powołań i zwolnień żołnierzy zawodowych ze służby w poszczególnych miesiącach 2014 r., w podziale na: dysponentów środków budżetowych drugiego stopnia, dysponentów środków budżetowych trzeciego stopnia bezpośrednio podległych dysponentowi części, organy planujące bezpośrednio podległe organowi planującemu pierwszego stopnia oraz rodzaje sił zbrojnych. Harmonogram stanowi podstawę do gospodarowania limitami stanów średniorocznych żołnierzy zawodowych w 2014 r.

3. Harmonogram powołań i zwolnień żołnierzy ze służby, o którym mowa w ust. 2, sporządza się odrębnie dla jednostek organizacyjnych, których uposażenia finansowane są bezpośrednio z budżetu Ministerstwa Obrony Narodowej (jednostki budżetowe) oraz dla pozostałych jednostek. Docelową liczbę żołnierzy zawodowych na dzień 31 grudnia 2014 r. w Siłach Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej ustala się na poziomie 97.350.

4. Harmonogram powołań i zwolnień żołnierzy ze służby, o którym mowa w ust. 2, w terminie siedmiu dni roboczych od dnia sporządzenia przesyła się właściwym dysponentom.

Rozdział  3

Szczególne zasady realizacji budżetu

§  11.

1. Harmonogram realizacji wydatków opracowuje się stosownie do terminów finansowania zadań.

2. Przy składaniu zapotrzebowań na środki budżetowe uwzględnia się terminy realizacji zobowiązań i posiadane w tym zakresie dokumenty.

3. Dysponenci środków budżetowych drugiego stopnia w ramach sprawowanego nadzoru nad gospodarką finansową podległych dysponentów, obejmują szczególnym nadzorem składanie zapotrzebowań na środki budżetowe oraz stan wykorzystania tych środków w kasach i na rachunkach bankowych z uwzględnieniem pozostałości środków wynikających z zerowania rachunków.

§  12.

1. Zapotrzebowanie na środki budżetowe z tytułu udzielonej dotacji na kolejny miesiąc składają Dyrektorowi Departamentu Budżetowego dowódcy (dyrektorzy, szefowie, rektorzy) za pośrednictwem właściwych dyrektorów (szefów) komórek i jednostek organizacyjnych, o których mowa w § 9 ust. 1, w terminie do dwunastego dnia miesiąca poprzedzającego miesiąc, którego zapotrzebowanie dotyczy.

2. Dowódcy (dyrektorzy, szefowie, rektorzy) otrzymujący dotacje celowe, składają - za pośrednictwem właściwych dyrektorów (szefów) komórek i jednostek organizacyjnych - zaktualizowane zapotrzebowania na środki dotacji na kolejną dekadę miesiąca w terminie trzech dni roboczych przed jej rozpoczęciem.

3. Prezes Wojskowej Agencji Mieszkaniowej zapotrzebowanie, o którym nowa w ust. 1, przesyła zgodnie z postanowieniami porozumienia w sprawie określenia celu, trybu i terminów przekazywania oraz sposobu rozliczania dotacji budżetowej, a także sprawowania kontroli nad jej wykorzystaniem zawartego pomiędzy Wojskową Agencją Mieszkaniową, a Dyrektorem Departamentu Budżetowego w dniu 9 sierpnia 2011 r.

4. Dotacje z tytułu kierowania żołnierzy na kursy i szkolenia w uczelniach wojskowych, ujęte w limicie dysponenta części, uruchamia się w trakcie roku budżetowego, na podstawie wniosku Dyrektora Departamentu Nauki i Szkolnictwa Wojskowego, który przedstawi szczegółowe rozliczenie przeprowadzonych kursów i szkoleń, uwzględniające liczbę osób uczestniczących w kursach i szkoleniach oraz przypadające z tego tytułu kwoty dotacji.

Rozdział  4

Procedury sprawozdawczości w zakresie wydatków budżetowych

§ 13. Dysponenci realizujący wydatki z tytułu udziału polskich kontyngentów wojskowych w misjach i operacjach poza granicami kraju, przedstawiają Dyrektorowi Departamentu Budżetowego oraz do wiadomości Dowódcy Operacyjnego Rodzajów Sił Zbrojnych, kwartalne informacje o poniesionych wydatkach na poszczególne polskie kontyngenty wojskowe, w terminie do dwudziestego dnia miesiąca następującego po danym kwartale, a rozliczenie za czwarty kwartał 2014 r. do dnia 30 stycznia 2015 r.

§  14.

1. Rektorzy uczelni wojskowych, dyrektorzy muzeów, dyrektor ZIOTP, a także Dyrektor Wojskowego Instytutu Wydawniczego przedstawią odpowiednio Dyrektorowi Departamentu Nauki i Szkolnictwa Wojskowego, Dyrektorowi Departamentu Wychowania i Promocji Obronności, Dyrektorowi Departamentu Infrastruktury oraz Dyrektorowi Departamentu Prasowo-Informacyjnemu, jak również do wiadomości Dyrektorowi Departamentu Budżetowego, plany finansowe lub rzeczowo-finansowe, w terminie czternastu dni roboczych od dnia ogłoszenia decyzji.

2. Rektorzy uczelni wojskowych, Dyrektor Wojskowego Instytutu Wydawniczego oraz dyrektorzy muzeów przedstawiają odpowiednio Dyrektorowi Departamentu Nauki i Szkolnictwa Wojskowego, Dyrektorowi Departamentu Prasowo-Informacyjnego oraz

Dyrektorowi Wychowania i Promocji Obronności rozliczenia z wykorzystania dotacji podmiotowej w terminie do dnia dwudziestego miesiąca następującego po zakończeniu danego kwartału, przy czym za czwarty kwartał 2014 r. do dnia 20 lutego 2015 r.

3. Dyrektorzy departamentów, o których mowa w ust. 1, przekazują Dyrektorowi Departamentu Budżetowego rozliczenia z wykorzystania dotacji podmiotowych w terminie do trzydziestego dnia miesiąca następującego po zakończeniu danego kwartału, przy czym za czwarty kwartał 2014 r. do dnia 28 lutego 2015 r.

4. Dyrektorzy (szefowie) komórek i jednostek organizacyjnych, o których mowa w § 9 ust. 1, w terminie do dnia 21 grudnia 2014 r., zobowiązani są przedstawić Dyrektorowi Departamentu Budżetowego wykaz jednostek, którym przyznano w 2014 r. dotacje podmiotowe i celowe oraz kwoty tych dotacji.

§  15.

1. Sprawozdania sporządzone na podstawie rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 28 grudnia 2011 r. w sprawie sprawozdawczości budżetowej w układzie zadaniowym (Dz. U. Nr 298, poz. 1766) przekazywane są przez Prezesa Wojskowej Agencji Mieszkaniowej, Prezesa Agencji Mienia Wojskowego oraz Dyrektora ZIOTP, właściwym podsekretarzom stanu.

2. Osoby funkcyjne pełniące w imieniu Ministra Obrony Narodowej funkcję organu założycielskiego lub nadzorującego, dokonują parafowania otrzymanych sprawozdań i przekazują je Ministrowi Finansów.

§ 16. Dyrektor Departamentu Nauki i Szkolnictwa Wojskowego przekazuje Ministrowi Obrony Narodowej oraz do wiadomości Dyrektora Departamentu Budżetowego i Dyrektora Departamentu Polityki Zbrojeniowej, informację z realizacji wydatków związanych z badaniami naukowymi i pracami rozwojowymi w dziedzinie obronności, realizowanymi w części 28 budżetu państwa właściwej dla Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego, w terminie dwudziestu dni po zakończeniu pierwszego półrocza, oraz informację roczną, w terminie do dnia 20 lutego 2015 r.

Rozdział  5

Zasady uruchamiania rezerw celowych budżetu państwa

§ 17. 2 Dysponenci budżetu drugiego stopnia i trzeciego stopnia bezpośrednio podlegli dysponentowi części budżetowej, realizujący zadania wynikające z programu wieloletniego "Priorytetowe zadania modernizacji technicznej Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej w ramach programów operacyjnych", którego źródłem finansowania są wydatki ujęte w rezerwie celowej, określone w załącznikach Nr 2 i Nr 10 do ustawy budżetowej na rok 2014:

1) na 3 miesiące przed wszczęciem postępowania o zamówienie publiczne występują z wnioskiem do Dyrektora Departamentu Budżetowego o uzyskanie od Ministra Finansów zapewnienia finansowania w roku 2014, zgodnie z art. 153 ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych. Wniosek powinien zawierać: nazwę programu operacyjnego, numer zadania z Planu modernizacji technicznej Sił Zbrojnych RP, termin wszczęcia postępowania, kwotę, której zapewnienie dotyczy i okres na jaki zapewnienie ma być udzielone oraz szczegółowe uzasadnienie;

2) na co najmniej 40 dni przed terminem płatności wynikającym z zobowiązań zaciągniętych przed dniem wejścia w życie decyzji budżetowej na 2014 r. lub na podstawie otrzymanego zapewnienia finansowania, występują z wnioskiem do Dyrektora Departamentu Budżetowego o zwiększenie planu finansowego. Wniosek powinien zawierać: nazwę programu operacyjnego, wartość umowy ogółem na dany rok, kwotę planowanej płatności, numer zadania z Planu modernizacji technicznej Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej oraz klasyfikację budżetową wydatków.

Rozdział  6

Przepisy końcowe

§ 19. Sfinansowanie użycia jednostek zgłoszonych do Sił Odpowiedzi Organizacji Traktatu Północnoatlantyckiego (SON), Grupy Bojowej Unii Europejskiej oraz Polskiego Kontyngentu Wojskowego w Republice Środkowoafrykańskiej realizuje się przez zmianę planu finansowego.

§ 20. Upoważnia się dysponentów środków budżetowych drugiego stopnia i dysponentów środków budżetowych trzeciego stopnia bezpośrednio podległych dysponentowi części, do dokonywania zmian w planach finansowych pomiędzy paragrafami 401, 402 i 414 w ramach rozdziału klasyfikacji budżetowej.

§ 21. Nagrody i zapomogi przyznane z funduszy, o których mowa w § 7, wypłacane są niezwłocznie na podstawie stosownej decyzji lub rozkazu w ramach planu wydatków posiadanego we właściwym paragrafie klasyfikacji wydatków budżetowych.

§ 22. W celu zapewnienia terminowej realizacji wypłat nagród dla żołnierzy Narodowych Sił Rezerwowych, przydziela się zaliczkowo fundusz nagród, o którym mowa w § 7 pkt 2, w następującej wysokości:

1) Szefowi Inspektoratu Wsparcia Sił Zbrojnych - 9.900 tys. zł;

2) Dowódcy Garnizonu Warszawa - 100 tys. zł.

§ 23. W przypadku wnioskowania przez dysponenta środków budżetowych zwiększenia realizowanego limitu wynagrodzeń bezosobowych, zmiana jego wysokości może nastąpić po zbilansowaniu przez Dyrektora Departamentu Budżetowego zgłoszonych potrzeb w ramach części 29 Obrona narodowa, z uwzględnieniem ograniczeń określonych w art. 14 ustawy z dnia 8 listopada 2013 r. o zmianie niektórych ustaw w związku z realizacją ustawy budżetowej.

§ 23a. 3 W związku z art. 89c ustawy z dnia 11 września 2003 r. o służbie wojskowej żołnierzy zawodowych (Dz. U. z 2010 r. Nr 90, poz. 593, z późn. zm.), upoważnia się dysponentów środków budżetowych do samodzielnego dokonywania zmian w planach finansowych przez zmniejszenie uposażeń żołnierzy zawodowych i zwiększenie funduszu nagród uznaniowych.

§ 24. Dysponenci środków budżetowych dokonają do dnia 31 marca 2014 r. zmian w planach finansowych w układzie zadaniowym, wynikających z reorganizacji systemu kierowania i dowodzenia Siłami Zbrojnymi Rzeczypospolitej Polskiej. Zmian należy dokonać uwzględniając katalog kwalifikowania wydatków etatowo wyodrębnionych jednostek wojskowych do funkcji, zadań, podzadań i działań budżetu zadaniowego.

§ 25. Decyzja wchodzi w życie z dniem ogłoszenia, z mocą od dnia 1 stycznia 2014 r.

ZAŁĄCZNIKI

ZAŁĄCZNIK Nr  1

DOCHODY BUDŻETOWE RESORTU OBRONY NARODOWEJ NA 2014 ROK

grafika

ZAŁĄCZNIK Nr  2

WYDATKI BUDŻETOWE RESORTU OBRONY NARODOWEJ NA 2014 ROK

grafika

ZAŁĄCZNIK Nr  3

PODZIAŁ DOCHODÓW BUDŻETOWYCH RESORTU OBRONY NARODOWEJ NA 2014 ROK

INSPEKTORAT WSPARCIA SIŁ ZBROJNYCH

grafika

ZAŁĄCZNIK Nr  4

  ⁴ PODZIAŁ WYDATKÓW RESORTU OBRONY NARODOWEJ NA 2014 R.

Wyszczególnienie				Wydatki realizowane (w zł)																				Ogółem
Dział	Rozdział	§	Funkcja/ Zadanie/ Podzadanie	DB	DG	DGW	IWSZ	DO RSZ	SKW	OZŻW	NCK	JW 4101	JW 4026	JW 4724	JW 2305	WBE Bydgoszcz	WBE Gdańsk	WBE Kraków	WBE Lublin	WBE Olsztyn	WBE Szczecin	WBE Warszawa	WBE Wrocław
750					0																			0
	75001				-1 700 000																			-1 700 000
		4110	11.1.1.		-2 000																			-2 000
		4110	22.1.2.		-7 000																			-7 000
		4110	22.1.1.		-101 000																			-101 000
		4110	22.2.1.		-10 000																			-10 000
		4110	22.2.2.		-60 000																			-60 000
		4120	11.1.1.		-60 000																			-60 000
		4120	22.1.1.		-110 000																			-110 000
		4120	22.2.1.		-120 000																			-120 000
		4120	22.2.2.		-30 000																			-30 000
		4260	22.3.2.		-800 000																			-800 000
		4270	22.3.2.		-400 000																			-400 000
	75057				1 700 000																			1 700 000
		3070	11.3.2.		1 200 000																			1 200 000
		4300	11.3.2.		500 000																			500 000
752				48 756 887	-220 000	-12 574 724	5 692 036	-34 647 927	262 000	-575 062	-396 934	120 083	-17 500	-264 500	-2 196 513	-298 679	-548 679	-133 206	1 057	1 321	1 321	-2 296 302	1 321	666 000
	75201			-904 216			-9 691 137																	-10 595 353
		4010	11.1.1.				127 290																	127 290
		4010	11.1.3.				272 091																	272 091
		4010	11.1.4.				-183 074																	-183 074
		4010	11.1.5.				20 339																	20 339
		4010	11.1.7.				215 190																	215 190
		4010	11.3.2.				17 763																	17 763
		4010	11.1.2.				40 149																	40 149
		4060	11.1.1.				-98 175																	-98 175
		4060	11.1.3.				-2 599 000																	-2 599 000
		4060	11.1.4.				2 000																	2 000
		4060	11.1.7.				-11 000																	-11 000
		4110	11.1.1.	-353 686			5 343																	-348 343
		4110	11.1.3.				-7 500 795																	-7 500 795
		4120	11.1.1.	-50 530			742																	-49 788
		4170	11.1.3.	-500 000																				-500 000
	75202						61 795																	61 795
		4010	9.2.1.				3 698																	3 698
		4010	11.1.1.				176 850																	176 850
		4010	11.1.3.				435 216																	435 216
		4010	11.1.4.				17 301																	17 301
		4010	11.1.5.				1 321																	1 321
		4010	11.1.7.				291 645																	291 645
		4010	11.1.8.				161 947																	161 947
		4010	22.2.2.				10 698																	10 698
		4010	11.1.2.				64 714																	64 711
		4060	11.1.1.				2 690																	2 690
		4060	11.1.3.				-333 000																	-333 000
		4060	11.1.4.				-100 902																	-100 902
		4060	11.1.7.				10 000																	10 000
		4110	11.1.1.				17 378																	17 378
		4110	11.1.3.				-700 172																	-700 172
		4120	11.1.1.				2 411																	2 411
	75203						213 411																	213 411
		4010	9.2.1.				6 736																	6 736
		4010	11.1.1.				42 325																	42 325
		4010	11.1.3.				57 450																	57 450
		4010	11.1.4.				79 078																	79 078
		4010	11.1.7.				21 131																	21 131
		4010	11.1.8.				98 458																	98 458
		4010	22.2.2.				6 075																	6 075
		4010	11.1.2.				36 148																	36 148
		4050	11.1.1.				-428 244																	-28 244
		4060	11.1.1.				-7 815																	-7 815
		4060	11.1.3.				-108 000																	-108 000
		4060	11.1.4.				-100 987																	-100 987
		4060	11.1.7.				1 000																	1 000
		4060	11.1.8.				5 210																	5 210
		4060	11.1.6.				370																	370
		4110	11.1.1.				3 930																	3 930
		4110	11.1.4.				500 000																	500 000
		4120	11.1.1.				546																	546
	75204			93 907 399	40 000	-302 500																		93 164 899
			11.1.1.	-1 381 666																				-1 381 666
		3250	3.2.2.			-302 500																		-302 500
		4060	11.1.1.	3 819 135																				3 819 135
		4110	11.1.1.	-2 991 400																				-2 991 400
	75204	4110	13.2.5.	-2 495 670																				-2 495 670
		4120	11.1.1.	-624 000																				-624 000
		4180	11.1.1.	-99 000																				-99 000
		4210	11.1.1.		-15 000																			-15 000
		4300	11.1.1.	-248 000	-135 000																			-383 000
		4300	11.1.6.	-72 000	-40 000																			-112 000
4300		11.4.2.		-250 000																			-250 000
4410		11.1.1.	10 000 000																				10 000 000
4540		11.3.2.	88 000 000																				88 000 000
75207									-575 062														-575 062
	4010	11.1.4.							22 452														22 452
	4010	11.1.5.							88 751														88 751
	4010	11.1.7.							13 735														13 735
	4060	11.1.5.							-700 000														-700 000
75208					-106 378																		-106 378
	3070	16.3.2.			-78 855																		-78 855
	4010	16.3.2.			11 622																		11 622
	4170	16.3.2.			-39 145																		-39 145
75209					3 302																		3 302
	4010	16.3.2.			3 302																		3 302
75210					1 585																		1 585
	4010	16.3.2.			1 585																		1 585
75213			-5 266 780		-5 618 780	-51 219																	-10 936 779
	3070	11.1.1.			-453 480																		-453 480
	4010	11.1.1.	-2 115 658		-698 600	31 076																	-2 783 182
	4010	11.1.4.			272 030	-56 000																	216 030
	4010	11.1.5.	-105 122																				-105 122
	4010	11.1.8.			181 190	300 723																	481 913
	4040	11.1.1.	-1 100 000																				-1 100 000
	4040	11.1.3.	-9 000																				-9 000
	4040	11.1.5.	-23 000																				-23 000
	4050	11.1.1.			428 244																		428 244
	4060	11.1.1.			-751 353	-64 143																	-815 496
	4060	11.1.4.			-5 143																		-5 143
	4060	11.1.8.			-491	-5 210																	-5 701
	4110	11.1.1.	-1 604 000			-257 665																	-1 861 665
	4110	11.1.3.	-20 000																				-20 000
	4110	11.1.5.	-50 000																				-50 000
	4120	11.1.1.	-229 000																				-229 000
	4120	11.1.3.	-3 000																				-3 000
	4120	11.1.5.	-8 000																				-8 000
	4210	11.1.4.			-1 050158																		-1 050 158
	4220	11.1.1.			-678 029																		-678 029
	4300	11.1.8.			-2 862 990																		-2 862 990
75216			-400 000		-969 876	-278 885	-34 647 927				-300 175			-2 368 752									-38 965 615
	3070	11.3.1.				-278 885	-34 000 000				-300 175			-2 368 752									-36 947 812
	4010	11.3.1.					-600 000																-600 000
	4110	11.3.1.					-42 086																-42 086
	4120	11.3.1.					-5 841																-5 841
	4300	11.3.1.	-400 000		-959 876																		-1 359 876
	4370	11.3.1.			-10 000																		-10 000
75218								262 000															262 000
	4110	11.2.2.						62 000															62 000
	4420	11.2.2.						200 000															200 000
75219											-159 917	-102 090	-264 500	-228 552									-755 059
	3070	11.1.3.										-49 252											-49 252
	3250	11.1.3.										-7 725											-7 725
	4010	11.1.1.									75 000		-96 500										-21 500
	4010	11.1.3.									30 000	1 500		65 000									96 500
	4060	11.1.3.									-280 000	-26 758		-311 552									-618 310
	4110	11.1.1.									13 245												13 245
	4120	11.1.1.									1 838												1 838
	4140	11.1.1.											-18 000										-18 000
	4140	11.1.3.												18 000									18 000
	4300	11.1.3.										-19 855											-19 855
	4420	11.1.3.											-150 000										-150 000
75220					-3 502 591	16 462 817					580 175	84 590		400 791									14 025 782
	4010	9.2.1.				6 604																	6 604
	4010	11.1.1.				13 714																	13 714
	4010	11.1.4.			10 434	6 643 266																	6 653 700
	4010	11.1.5.				50 847																	50 847
	4010	11.1.7.				88 857																	88 857
	4010	11.1.6.			-5 451	49 627																	44 176
	4020	11.1.6.			-70 377	492 544																	422 167
	4040	11.1.4.			-1 445																		-1 445
	4040	11.1.6.			-45 586																		-45 586
	4060	11.1.4.				-227 922																	-227 922
	4060	11.1.6.			-380	-370																	-750
	4060	22.1.3.				-370																	-370
	4110	11.1.4.				9 346 020																	9 346 020
	4140	11.1.6.			-76 837																		-76 837
	4210	11.1.1.			-2 502 949																		-2 502 949
75220	4210	11.1.3.									393 000	84 590		307 577									785 167
	4230	11.1.3.									52 175												52 175
	4270	11.1.3.												78 214									78 214
	4280	11.1.1.			-175 600																		-175 600
	4300	11.1.1.			-634 400																		-634 400
	4300	11.1.3.									135 000			15 000									150 000
75280				-622 000																			-622 000
	4300	10.2.1.		-622 000																			-622 000
75295			-38 579 516	842 000	-2 079 486	-1 024 746				-396 934					-298 679	-548 679	-133 206	1 057	1 321	1 321	-2 296 302	1 321	-44 510 528
	2810	13.5.1.	34 222																				34 222
	2820	13.5.1.	-34 222																				-34 222
	3070	11.3.2.		1 062 000																			1 062 000
	4010	9.2.1.			114 023																		114 023
	4010	11.1.1.	-71 956		61 254	2 641				-392 000													-400 061
	4010	11.1.4.			163 067	-28 073																	134 994
	4010	11.1.5.			2 245	2 906																	5 151
	4010	11.1.7.			62 363	20 075																	82 438
	4010	11.1.8.			24 565	22 452																	47 017
	4010	11.3.2.		-220 000																			-220 000
	4010	13.1.1.			594																		594
	4010	14.1.3.													1 321	1 321	1 321	1 057	1 321	1 321	3 698	1 321	12 681
	4010	13.2.5.			14 631																		14 631
	4010	11.1.6.			7 660																		7 660
	4010	22.1.2.	-5 176 000																				-5 176 000
	4010	22.1.3.	-213 000		2 245	4 490																	-206 265
	4010	22.1.1.			9 192	3 698																	12 890
	4010	22.2.2.			23 973	5 547																	29 520
	4010	11.1.2.			22 597	44 943																	67 540
	4020	22.2.2.			16 403	17 962																	34 365
	4040	11.1.1.	-14 000																				-14 000
	4040	22.1.3.	-18 000																				-18 000
	4060	9.2.1.			-17 983																		-17 983
	4060	11.1.1.			-10 155					-4 934													-15 089
	4060	11.1.4.			-27 236	3 070																	-24 166
	4060	11.1.7.				-4 300																	-4 300
	4060	11.1.8.				-3 000																	-3 000
	4060	22.1.3.			-3 645	370																	-3 275
	4060	22.1.1.			-2 383																		-2 383
	4060	11.1.2.			-111	-9 024																	-9 135
	4060	22.2.2.			-788																		-788
	4110	9.2.1.			2 190																		2 190
	4110	11.1.4.				-1 108 503																	-1 108 503
	4110	22.1.3.	-39 800																				-39 800
	4120	9.2.1.			304																		304
	4120	22.1.3.	-5 000																				-5 000
	4180	11.1.4.			-100 000																		-100 000
	4210	22.2.2.			-932 279																		-932 279
	4300	11.1.1.	-20 722 499																				-20 722 499
	4300	11.1.4.	-12 319 261																				-12 319 261
	4300	11.1.8.			-1 512 212																		-1 512 212
	4300	14.1.3.													-300 000	-550 000	-134 527				-2 300 000		-3 284 527
753																						0		0
	75301																					0		0
		4010	13.2.5.																			12 475		12 475
		4050	13.2.5.																			-10 900		-10 900
		4070	13.2.5.																			-1 575		-1 575
755						-574 876	-91 124																	-666 000
	75503					151 967	-80 172																	71 795
		4050	18.1.1.			151 967	-80 172																	71 795
	75506					-726 843	-10 952																	-737 795
		4050	2.3.1.			-60 843	-10 952																	-71 795
		4060	2.3.1.			-666 000																		-666 000
851				-110 162		110 162																		0
	85157					-367 050																		-367 050
		4320	3.2.2.			-355 972																		-355 972
		4410	3.2.2.			-11 078																		-11 078
	85195			-110 162		477 212																		367 050
		4010	11.1.4.			84 177																		84 177
		4050	11.1.4.	-110 162		25 985																		-84 177
		4280	11.1.4.			367 050																		367 050
Grupa 2000				0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Grupa 3000				0	2 262 000	-834 835	-278 885	-34 000 000	0	0	0	-300 175	-56 977	0	-2 368 752	0	0	0	0	0	0	0	0	-35 577 624
Grupa 4000				50 028 391	-2 482 000	-12 204 603	5 879 797	-647 927	262 000	-575 062	-396 934	420 258	39 477	-264 500	172 239	-298 679	-548 679	-133 206	1 057	1 321	1 321	-2 296 302	1 321	36 959 290
OGÓŁEM				50 028 391	-220 000	-13 039 438	5 600 912	-34 647 927	262 000	-575 062	-396 934	120 083	-17 500	-264 500	-2 196 513	-298 679	-548 679	-133 206	1 057	1 321	1 321	-2 296 302	1 321	1 381 666

ZAŁĄCZNIK Nr  5

  ⁵ Podział limitów stanów średniorocznych żołnierzy i funkcjonariuszy* na 2014 r. - resort Obrony Narodowej w ujęciu działów i rozdziałów klasyfikacji budżetowej

grafika

ZAŁĄCZNIK Nr  6

  ⁶ Wykaz dotacji uwzględnionych w budżecie resortu obrony narodowej w 2014 r. - realizowanych przez dysponenta części

grafika

ZAŁĄCZNIK Nr  7

Planowane przychody i koszty państwowego funduszu celowego (Funduszu Modernizacji Sił Zbrojnych) oraz instytucji gospodarki budżetowej (Zakładu Inwestycji Organizacji Traktatu Północnoatlantyckiego) w resorcie obrony narodowej na 2014 r.

grafika

ZAŁĄCZNIK Nr  8

Katalog funkcji, zadań, podzadań, działań, celów i mierników ich wykonania oraz osób funkcyjnych odpowiedzialnych (współodpowiedzialnych) za ich planowanie, monitorowanie realizacji i ocenę wykonania w ramach cz. 29 Obrona narodowa w 2014 r.

grafika

ZAŁĄCZNIK Nr  9

  ⁷ Wykaz składek do organizacji międzynarodowych i osób funkcyjnych nadzorujących merytorycznie ich realizację ujętych w planie finansowym dysponenta części

Lp.	Wyszczególnienie	Osoba funkcyjna
1.	Budżety wojskowe NATO	Przedstawiciel RP przy Komitecie Budżetowym NATO
2.	NSPA ( NATO Support Agency )	Dyrektor Departamentu Budżetowego
3.	Eurokorpus (NRDC EC)	Dyrektor Departamentu Budżetowego
4.	EDA (Europejska Agencja Obrony)	Dyrektor Departamentu Polityki Zbrojeniowej
5.	CISM (Międzynarodowa Rada Sportu Wojskowego)	Szef Zarządu Szkolenia - P7
6.	CLIMS (Międzynarodowy Komitet Wojskowych Służb Socjalnych)	Dyrektor Departamentu Spraw Socjalnych
7.	EUROMIL (Mężowie Zaufania)	Przewodniczący Konwentu Dziekanów
8.	SHAPE International School (SIS) koszty projektowania nowej Międzynarodowej Szkoły przy SHAPE	Dyrektor Departamentu Infrastruktury
9.	NAPMO (NATO-wski Program Obrony Powietrznej i Wczesnego Ostrzegania)	Dyrektor Departamentu Budżetowego
10.	Współfinansowanie budowy Kwatery Głównej NATO	Dyrektor Departamentu Infrastruktury
11.	Cooperative Cyber Defence COE	Szef Zarządu Planowania Systemów Dowodzenia i Łączności - P6
12.	NATO HUMINT COE	Szef Zarządu Analiz Wywiadowczych i Rozpoznawczych - P2
13.	Konwencja Europejskiej Agencji Kosmicznej (ESA)	Dyrektor Departamentu Polityki Zbrojeniowej
14.	CAIES (Cooperative Airspace Initiative Information Exchange System)	Pełnomocnik MON Ds. Budowy i Wdrożenia Narodowego Centrum Wspomagania Operacji Powietrznych
15.	AGS (Alliance Ground Surveillance)	Dyrektor Departamentu Budżetowego
16.	JEWCS ( Joint Electronic Warfare Core Staff )	Szef Zarządu Analiz Wywiadowczych i Rozpoznawczych - P2
17.	MSIAC (Munitions Safety Information Analysis Center)	Sekretarz Stanu
18	CMDR COE (Crisis Management and Disaster Response Centre of Excellence)	Szef Centrum Zarządzania Kryzysowego

¹ § 7 pkt 1:

- zmieniony przez § 1 pkt 1 decyzji nr 350/MON z dnia 11 sierpnia 2014 r. (Dz.Urz.MON.2014.292) zmieniającej nin. decyzję z dniem 12 sierpnia 2014 r.

- zmieniony przez § 1 pkt 1 decyzji nr 445/MON z dnia 10 listopada 2014 r. (Dz.Urz.MON.2014.362) zmieniającej nin. decyzję z dniem 12 listopada 2014 r.

- zmieniony przez § 1 pkt 1 decyzji nr 475/MON z dnia 5 grudnia 2014 r. (Dz.Urz.MON.2014.379) zmieniającej nin. decyzję z dniem 8 grudnia 2014 r.

² § 17 zmieniony przez § 1 pkt 1 decyzji nr 150/MON z dnia 24 kwietnia 2014 r. (Dz.Urz.MON.2014.137) zmieniającej nin. decyzję z dniem 25 kwietnia 2014 r.

³ § 23a dodany przez § 1 pkt 1 decyzji nr 298/MON z dnia 21 lipca 2014 r. (Dz.Urz.MON.2014.247) zmieniającej nin. decyzję z dniem 23 lipca 2014 r.

⁴ Załącznik nr 4:

- zmieniony przez § 1 pkt 1 decyzji nr 82/MON z dnia 18 marca 2014 r. (Dz.Urz.MON.2014.91) zmieniającej nin. decyzję z dniem 19 marca 2014 r.

- zmieniony przez § 1 pkt 1 decyzji nr 100/MON z dnia 27 marca 2014 r. (Dz.Urz.MON.2014.102) zmieniającej nin. decyzję z dniem 27 marca 2014 r.

- zmieniony przez § 1 pkt 2 decyzji nr 150/MON z dnia 24 kwietnia 2014 r. (Dz.Urz.MON.2014.137) zmieniającej nin. decyzję z dniem 25 kwietnia 2014 r.

- zmieniony przez § 1 pkt 1 decyzji nr 206/MON z dnia 29 maja 2014 r. (Dz.Urz.MON.2014.167) zmieniającej nin. decyzję z dniem 30 maja 2014 r.

- zmieniony przez § 1 decyzji nr 244/MON z dnia 18 czerwca 2014 r. (Dz.Urz.MON.2014.204) zmieniającej nin. decyzję z dniem 23 czerwca 2014 r.

- zmieniony przez § 1 decyzji nr 265/MON z dnia 26 czerwca 2014 r. (Dz.Urz.MON.2014.216) zmieniającej nin. decyzję z dniem 27 czerwca 2014 r.

- zmieniony przez § 1 pkt 2 decyzji nr 298/MON z dnia 21 lipca 2014 r. (Dz.Urz.MON.2014.247) zmieniającej nin. decyzję z dniem 23 lipca 2014 r.

- zmieniony przez § 1 pkt 2 decyzji nr 350/MON z dnia 11 sierpnia 2014 r. (Dz.Urz.MON.2014.292) zmieniającej nin. decyzję z dniem 12 sierpnia 2014 r.

- zmieniony przez § 1 decyzji nr 363/MON z dnia 25 sierpnia 2014 r. (Dz.Urz.MON.2014.293) zmieniającej nin. decyzję z dniem 25 sierpnia 2014 r.

- zmieniony przez § 1 pkt 1 decyzji nr 388/MON z dnia 24 września 2014 r. (Dz.Urz.MON.2014.311) zmieniającej nin. decyzję z dniem 24 września 2014 r.

- zmieniony przez § 1 pkt 1 decyzji z dnia 20 października 2014 r. (Dz.Urz.MON.2014.334) zmieniającej nin. decyzję z dniem 21 października 2014 r.

- zmieniony przez § 1 decyzji nr 425/MON z dnia 29 października 2014 r. (Dz.Urz.MON.2014.342) zmieniającej nin. decyzję z dniem 30 października 2014 r.

- zmieniony przez § 1 pkt 2 decyzji nr 445/MON z dnia 10 listopada 2014 r. (Dz.Urz.MON.2014.362) zmieniającej nin. decyzję z dniem 12 listopada 2014 r.

Zmiany nie zostały naniesione na tekst.

- zmieniony przez § 1 decyzji nr 467/MON z dnia 28 listopada 2014 r. (Dz.Urz.MON.2014.377) zmieniającej nin. decyzję z dniem 1 grudnia 2014 r.

- zmieniony przez § 1 pkt 2 decyzji nr 475/MON z dnia 5 grudnia 2014 r. (Dz.Urz.MON.2014.379) zmieniającej nin. decyzję z dniem 8 grudnia 2014 r.

- zmieniony przez § 1 pkt 1 decyzji nr 483/MON z dnia 11 grudnia 2014 r. (Dz.Urz.MON.2014.386) zmieniającej nin. decyzję z dniem 12 grudnia 2014 r.

- zmieniony przez § 1 pkt 1 decyzji nr 511/MON z dnia 24 grudnia 2014 r. (Dz.Urz.MON.2014.401) zmieniającej nin. decyzję z dniem 30 grudnia 2014 r.

Zmiany nie zostały naniesione na tekst.

⁵ Załącznik nr 5:

- zmieniony przez § 1 pkt 2 decyzji nr 82/MON z dnia 18 marca 2014 r. (Dz.Urz.MON.2014.91) zmieniającej nin. decyzję z dniem 19 marca 2014 r.

- zmieniony przez § 1 pkt 2 decyzji nr 100/MON z dnia 27 marca 2014 r. (Dz.Urz.MON.2014.102) zmieniającej nin. decyzję z dniem 27 marca 2014 r.

- zmieniony przez § 1 pkt 2 decyzji nr 206/MON z dnia 29 maja 2014 r. (Dz.Urz.MON.2014.167) zmieniającej nin. decyzję z dniem 30 maja 2014 r.

- zmieniony przez § 1 pkt 2 decyzji nr 388/MON z dnia 24 września 2014 r. (Dz.Urz.MON.2014.311) zmieniającej nin. decyzję z dniem 24 września 2014 r.

- zmieniony przez § 1 pkt 2 decyzji nr 483/MON z dnia 11 grudnia 2014 r. (Dz.Urz.MON.2014.386) zmieniającej nin. decyzję z dniem 12 grudnia 2014 r.

Zmiany nie zostały naniesione na tekst.

⁶ Załącznik nr 6 zmieniony przez § 1 pkt 2 decyzji nr 511/MON z dnia 24 grudnia 2014 r. (Dz.Urz.MON.2014.401) zmieniającej nin. decyzję z dniem 30 grudnia 2014 r.

⁷ Załącznik nr 9 zmieniony przez § 1 pkt 2 decyzji z dnia 20 października 2014 r. (Dz.Urz.MON.2014.334) zmieniającej nin. decyzję z dniem 21 października 2014 r.