Decyzja wykonawcza 2018/1716 zmieniająca decyzję wykonawczą 2013/776/UE ustanawiającą Agencję Wykonawczą ds. Edukacji, Kultury i Sektora Audiowizualnego
Dz.U.UE.L.2018.286.33
Akt jednorazowyDECYZJA WYKONAWCZA KOMISJI (UE) 2018/1716
z dnia 13 listopada 2018 r.
zmieniająca decyzję wykonawczą 2013/776/UE ustanawiającą Agencję Wykonawczą ds. Edukacji, Kultury i Sektora Audiowizualnego
uwzględniając Traktat o funkcjonowaniu Unii Europejskiej,
uwzględniając rozporządzenie Rady (WE) nr 58/2003 z dnia 19 grudnia 2002 r. ustanawiające statut agencji wykonawczych, którym zostaną powierzone niektóre zadania w zakresie zarządzania programami wspólnotowymi 1 , w szczególności jego art. 3,
(1) W rozporządzeniu Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2018/1475 2 określono ramy prawne Europejskiego Korpusu Solidarności, który da młodym ludziom możliwość angażowania się w działania solidarnościowe. Program przyczyni się do rozwiązania niezaspokojonych potrzeb społecznych i wzmocnienia społeczności, przyczyniając się jednocześnie do osobistego, edukacyjnego, społecznego, obywatelskiego i zawodowego rozwoju młodych ludzi.
(2) Zarządzanie częścią Europejskiego Korpusu Solidarności obejmuje realizację projektów technicznych, które nie pociągają za sobą decyzji politycznych i wymagają wysokiego poziomu technicznej i finansowej wiedzy fachowej w trakcie całego cyklu projektowego.
(3) Agencja Wykonawcza ds. Edukacji, Kultury i Sektora Audiowizualnego ("Agencja") wykazała zdolność do skutecznego podejścia w zarządzaniu programami unijnymi. Przez kilka lat udało jej się zgromadzić kompetencje, umiejętności i potencjał w zakresie zarządzania przekazanymi jej programami.
(4) Analiza kosztów i korzyści przeprowadzona zgodnie z art. 3 ust. 1 rozporządzenia (WE) nr 58/2003 uwidoczniła zarówno ilościowe, jak i jakościowe korzyści wynikające z przekazania Agencji zarządzania częścią działań Europejskiego Korpusu Solidarności.
(5) Jeśli chodzi o porównanie kosztów z "opcją wewnętrzną", analiza kosztów i korzyści wykazała, że zarządzanie zadaniami przez Agencję jest o 30 % bardziej wydajne i racjonalne pod względem kosztów w ujęciu wartości bieżącej netto. Nowe działania przewidziane do przekazania Agencji zgodne są z jej obecnym mandatem i misją. Stanowią one również kontynuację jej obecnych działań, takich jak projekty wolontariatu europejskiego przekazane jej w ramach programu Erasmus+ ustanowionego rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 1288/2013 3 . Ponadto zainteresowane strony z Europejskiego Korpusu Solidarności odniosłyby korzyści ze zdobytego przez Agencję doświadczenia w zarządzaniu programami. Z drugiej strony rozwiązanie wewnętrzne byłoby problematyczne, ponieważ działania przewidziane do delegowania nigdy nie były zarządzane wewnętrznie przez nadrzędne dyrekcje generalne, którym brakuje zdolności do zarządzania nimi we własnym zakresie.
(6) Należy zatem na podstawie rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2018/1475 powierzyć Agencji odpowiedzialność za realizację części nowych działań Europejskiego Korpusu Solidarności, a zatem odpowiednio zmienić decyzję wykonawczą Komisji 2013/776/UE 4 .
(7) W celu zapewnienia spójnej realizacji niniejszej decyzji i odnośnych działań należy zagwarantować, że Agencja będzie wykonywać swoje zadania związane z realizacją tych działań od dnia wejścia w życie rozporządzenia (UE) 2018/1475.
(8) Środki przewidziane w niniejszej decyzji wykonawczej są zgodne z opinią Komitetu ds. Agencji Wykonawczych,
PRZYJMUJE NINIEJSZĄ DECYZJĘ:
W imieniu Komisji | |
Jean-Claude JUNCKER | |
Przewodniczący |